• 明明有打算想转产品的，但是却迟迟无法开始行动？
• 到底适不适合做产品，内心充满疑虑。
• 做产品到底需要什么能力，我是否能够掌握？

这些往往是咱们想要转岗产品路上会遇到的困惑。

毕竟，互联网行业对于其他行业来说太新了，而且它还在不断地发展中，很多规则、用人要求都不是一成不变的。

比如说，我们过去做产品经理“门槛低”，假如什么都不会，那就去做产品经理；但现在想做产品经理“要打磨”，仅仅会画原型图和写文档的产品新人，用人单位是未必能看上眼的。

像这样的，还有很多“江湖传闻”困扰着想要转岗入行产品的新人们，他们既想在互联网行业挥洒自己的热血，又担心错付自己的青春。

其实，如果不确定自己是否适合做产品经理、是否应该转岗做产品经理，大家可以先做一个产品方向的职业规划。

职业规划，很大程度上决定了未来几年你会成为怎样的人、你会达成怎样的成就、你会拿到多少收入。当你有了一个明确的目标后，你的行动就变得理性而专注。

一般而言，可以使用SWOT模型来做职业规划，下面就从优势、劣势、机会、威胁4方面做来帮你做一个模拟分析（可以借鉴如下思路）：

优势Strength

你有优势的领域和可利用的资源，如：

• 外形方面：形象好气质佳，良好的职业形象；
• 视野方面：去过将近10个国家，对世界有着自己的看法，有一定的国际化视角；
• 性格方面：自信、乐观、开朗，情商智商较高，对新事物接纳度高；
• 教育方面：名校出身、专业性强的专业、同学圈子好；
• 沟通表达方面：沟通表达能力强，尤其是对众表达，习惯记录总结；
• 职业素养方面：理解能力强，执行力高，目标性明确，擅于以结果驱动任务。

弱点Weakness

你的短板，他人比你做得好的地方，如：

• 思维方面：缺乏长远思维，缺乏一套支撑自己成熟思考的完整思维框架；
• 价值选择方面：欠缺拼搏精神；
• 自我管理方面：主动性不够，缺乏主动研究的精神；
• 规划方面：没有完善的职业规划与人生规划，很容易满足现状，不太考虑未来。

机会Opportunity

可能遇到的机遇，能帮你实现目标，如：

• 企业发展：入职年轻化的互联网公司，优秀同事很多，公司重视成长氛围；
• 领导赏识：获得部门领导认可，给予的工作机会较多。

威胁Threat

会阻止你实现目标的事情，如：

• 行业环境：互联网行业阵痛转型，招聘数明显下降，入行竞争激烈；
• 婚姻规划：适婚适育年龄尚未结婚，跳槽有风险。打算近几年结婚，时间和精力上无法完全集中于自我学习与成长。

这样的SWOT分析，就能够帮助你更好地认知自己，做出更成熟的职业规划。

当然，对于真正想要转岗的新人来说，他们可能还想知道：自己是否具备成为优秀产品经理的潜力、自己所处的行业和岗位未来有多大的发展空间等等更多问题。

为了帮助大家能够更加深入认知产品岗、了解产品经理能力需求和成长路径，我们邀请了百度国际化高级产品经理@宝晨老师，用1小时拆解0-2岁产品新人职业成长规划的三大关键点，为大家讲解产品新人做职业规划的方方面面。

公开课详情

1. 公开课时间

直播时间：08月05日（周三）20:00-21:00

2. 1小时你将学到

• 职业取向：我是否适合做产品经理？
• 职业价值：我是否具备成为优秀产品经理的潜力？
• 职业空间：我所处的行业和岗位未来有多大的发展空间？

3. 导师简介

宝晨老师

百度国际化高级产品经理

OPPO海外内容业务负责人

前街电科技产品总监

拥有7年产品工作经验，目前负责OPPO海外内容产品业务。曾任街电科技产品总监，带领团队完成多轮融资；

曾任百度国际化高级产品经理。BAT/创业从业经验丰富，操盘多个业务从零到一，海外产品/运营经验丰富。

4. 适合人群

• 即将步入职场的大学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；
• 有转行意向的在职人士：想转行产品经理，不知道从哪里下手；
• 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系。

5. 报名方式

限额200人，手慢无！

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