就像要建设一座高楼，需要先打好地基，再搭建一、二楼，逐步升级建设三、四楼。

这个过程中最难的不是把楼建出来，而是在动工之前的思考、设计、规划，以及如何落地和分阶段实现。

也就是说我们在做B端产品的时候，不只是要支持当下的业务问题，更是要找到业务的底层链路，提前做好规划。

为了帮助B端产品经理解决在B端产品规划方面的问题，人人都是产品经理社区&起点课堂（原起点学院）准备了一场B端产品经理公开课。

特邀企业数字化转型高级战略专家@磊叔，用1小时为你解答如何从0-1规划一款B端产品，通过【产品定位、业务体系架构梳理、产品架构设计与执行路径设计】四个核心内容；【市场背景与产业链图谱/产品定位及目标产品节奏及KPI】等7个步骤，教你做好B端产品规划！更有在线1V1互动答疑的机会等你来！

价值99元的课程 限时免费

今晚20点开播

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1、这是一门什么样的公开课？

这是由起点课堂（原起点学院）出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由企业数字化转型高级战略专家@磊叔直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你更全面梳理产品规划中出现的问题、掌握一套0-1规划一款B端产品的方法，并且能够应用到日常的工作中去。

2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？

企业数字化转型高级战略专家@磊叔

现任世界500强企业集团数字化转型负责人，前阿里 “智慧场馆”高级产品专家；万达集团第一个互联网项目“万达电影”负责人；“247OL”“影核”创始人副总经理。

拥有丰富的B端产品经验：

• 曾负责上市公司四大业务板块中台战略规划、商业地产集团数字化转型顶层规划。
• 集团业务中台中心负责人，负责会员中台、营销中台、资产中台、服务中台产品线；精通 B端产品规划、数字化战略顶层设计、企业管理优化等。
• 擅长“智慧+”电影、文旅、产业园、场馆、商业等SaaS产品的数字化转型，Top级案例实践包括：阿里大文娱泛会员营销平台；冬奥会国家级智慧小镇项目；国内第一大文旅运营商数字化平台。

3、在这门课中，你将会学到什么？

（1）问题篇：B端产品经理面临哪些产品规划问题？

B端产品规划存在的问题如：目前产品的现状是什么？要达成什么目标？如何打造竞争优势？需要什么资源？如何保证规划的执行？等等。

这个部分，老师会基于B端产品规划中常见的难题展开讲解，帮助大家理清解决产品规划问题的思路。

（2）方法篇：巧用阿里七步法展开B端产品规划

梳理了产品规划的思路之后，如何从0-1做好一款B端产品的规划呢？

这个部分，老师会对产品规划的四个核心内容，并帮助大家掌握一套一线互联网公司B端产品规划的方法论实践——阿里七步法。

（3）案例篇：“智慧+中台”新零售的数字化转型

掌握了B端产品规划的方法之后，如何去做好产品落地，管控好B端产品规划的每个关键流程节点又是一个新的难题。

这个部分，老师会详细讲解B端产品落地实施的两大方法，并给出一个应用案例，帮助大家更好地理解。

4、什么样的人适合学习？

• 想往B端产品方向发展的同学，但不清楚B端产品工作难点，想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫，这个课程就是为你量身定制的，它非常适合你！
• 野路子出身的B端产品同学，不清楚规范的B端产品方法，想学习大厂B端产品工作方法，也非常欢迎，因为一套规范的B端产品工作方法，对你们后续工作的高效推进，也能给到更多的帮助！

以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，限时免费！

它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始，帮助你了解B端产品核心工作难点，梳理清常见解决思路，让你对B端产品的工作更得心应手。

本期公开课将于今晚开课，赶快扫描下方二维码，预约听课吧！

仅需1小时，为你解答如何从0-1规划一款B端产品

今晚20点开启直播

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