最近在知乎上刷到一个问题： “怎么评价产品经理拿数据说话这回事？如何做数据分析？”。

“实际上，该功能整个平台的用户都希望做，是没有必要耗费人力评估的，只要做就可以了。”

现实中，用户希望做的功能难道真的不需要评估吗？用户提出的要求都满足吗？

“很多数据和评估是必要的，但有些很形式化，请问有意义吗？”

完全拍脑袋、凭感觉、凭经验做决策的时代已经过去了，产品经理必须掌握数据分析技能、用数据说话！

在用户研究的过程中，很多产品都会把自己换位成用户来思考。

出发点是好的，但是也很容易陷入误区中，因为任何模拟都是蹩脚的，思维定势决定了产品经理无法靠想象来100%还原用户的真实操作行为。

用户就是这么奇怪，从不按套路岀牌，你需要不断通过数据来观察他们的兴趣点，而不是坐在办公室模拟或者假设。

数据分析贯穿整个产品工作过程中，用到的场景非常多，所以到底该怎么做，才不至于沦为 “形式化” ？

产品经理不需要成为数据分析方面的专家，但什么时候分析数据、分析哪些数据、如何分析数据、如何用数据辅助决策、如何用数据驱动业务，这些问题是产品经理必须要回答的，所以作为产品经理的必备技能，该如何掌握呢？

• 数据分析为什么是产品经理的必备能力？
• 大厂数据分析流程揭秘：5个步骤教你轻松搞定！
• 全面提升数据分析能力，做不被时代抛弃的产品经理！

1小时教你练就什么时候分析数据、分析哪些数据、如何分析数据、如何用数据辅助决策、如何用数据驱动业务增长的一套万能流程！

限时免费

产品人必看数据分析

▼

直播间还有双重抽奖环节

在评论区参与评论就有机会赢大奖！

一、这节公开课能收获什么？

01 掌握正确方法论

常见的数据分析思路有趋势分析、对比分析、细分分析和多种数据结合分析。

• 趋势分析：重点关注的是环比增长率、同比增长率和定基比增长率。
• 对比分析：可以使用改版前后对比、A/B test等方法。
• 细分分析：按照不同维度，可以细分为用户来源、媒介、地理位置、访问时间、浏览器、使用设备、用户属性等；按照不同指标，可以分为流量量、跳出率、停留时间、访问次数、访问深度、转化率等。
• 多种数据结合分析：从获取基本数据，到定量分析，再到定性分析，最后得出结论，通过一系列专业的逻辑推导进行综合分析。

具体如下图所示：

02 和资深产品专家一对一交流机会

公开课内容精选自起点课堂《90天产品经理实战班》。

本次授课老师为@前美团资深产品专家吴小贝老师，有近10年产品经验。既有丰富的互联网大厂经验，同时兼具传统行业新零售数字化转型的经验。

拥有完备的产品知识体系，擅长总结及拆解产品方法论，特别是行业产品、双边平台产品方法论。曾担任美团产品晋升通道评委，对新人选拔及培养成长研究颇深。

03 社群共学模式+分享答疑，收获一个产品交流圈子

我们将组建班级群，由专属的班主任老师进行服务

① 拓展人脉圈子

② 分享各种产品资料

扫描下方二维码，添加顾问老师

享受“社群分享+精华课件+互动答疑”三重福利

邀请入群，领取福利

▼

二、适合哪些同学来学习？

本次直播课推荐3类同学来学习：

1. 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
2. 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系。
3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；

1小时的直播课虽然不能解决你所有的问题，但是可以它可以帮你了解产品经理工作的难点，帮你梳理清晰的问题解决思路，让你更好的胜任产品经理的工作。

三、报名方式

本期仅限100人，先到先得！

5个步骤带你拆解一套大厂产品经理的数据分析流程

扫描海报二维码，限时免费

▼