杨过:大侠背后的辛酸,其实我还是一个产品经理

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金庸先生的“飞雪连天射白鹿,笑书神侠倚碧鸳”,我想大家并不陌生,或者已经成为一种经典,深藏于我们80后记忆的深处。就像蕴藏丰富哲学管理智慧的中国四大名著,金庸先生的武侠小说,抛开小说的情节之外,也有很多值得我们去揣摩的管理智慧。不知大家是否思考过,金庸小说里的主人公塑造非常成功,这些主人公与我们现在的产品经理是否存在一定的关联,在此,我以《神雕侠侣》主人公杨过为例,谈谈谁才是最牛的产品经理。

产品经理的影响力:

杨过,既不是武林盟主也不是大权在握的显赫将军,但凭借惊人的武功以及扶危济困,急人之急侠义情怀,结交了一大批奇人异士,凭借自己超强影响力驱动三教九流完成自己的愿望和目标,我想这里面最熟悉的场景莫过于峨眉派开山鼻祖郭襄的生日三礼:第一份礼物是两千只蒙古兵将的耳朵;第二份礼物是烧了蒙古二十万大军的粮草;第三份礼物是金轮法王的二弟子达尔巴(来解决霍都,为鲁有脚报仇,并归还丐帮打狗棒),期间驱动了昙华大师、赵老爵爷、聋哑头陀、昆仑派掌门青灵子等武林名宿,与其说是驱动,不如说是这些武林名宿甘心情愿供杨过差遣,助其完成愿望和目标,试想一下,拥有此等的影响力,何愁产品大业不成!

产品经理的用户核心需求把控力:

这里面最熟悉的场景莫过于襄阳大战,自古襄阳就有“七省通衢”、“南船北马”之称。古人有云拿下襄阳进可以取中原,退可以保江南,可见襄阳战略位置之重要,视其为朝廷根本,关系国家存亡的军事重镇。回归到产品层面,这也可以理解为用户的核心需求,产品是否能取得成功,满足用户的核心需求是关键之一。

襄阳大战期间,东邪南僧中顽童以及郭靖黄蓉全部出战,这些人都是武林江湖一等一的高高手,为什么都没有在一瞬间浇灭襄阳大战的烈火,且看杨过是如何在短时间内结束战争,擒贼先擒王,在襄阳大战上击毙蒙古皇帝蒙哥,一击退千军万马,尽解襄阳之困,回归到产品层面,在洞悉和把控用户的核心需求方面堪称高高手。

 

产品经理的创新力:

杨过被称“西狂 ”,与东邪南僧北侠中顽童并列为新五绝,不按套路出牌,敢于打破传统世俗束缚(与姑姑亦师傅小龙女之间的生死恋),孤傲狂放,这使我想起一句话:只有偏执狂才能成功;产品经理如果只是人云亦云,随波逐流,毫无主见,试想这样的产品经理能有啥作为,有时候反其道而行之,反而会取到意想不到的效果。

说到杨过,就不得不说到他的武学造诣,从武功稀疏平常到精通各种上乘武功,即使在右臂已断的挫折中学会孤独求败的玄铁剑法,内力大增,虽然机缘巧合,学会了很多高深武功,打狗棒法、蛤蟆功、弹指神通、玉女剑法等,最难能可贵的是在苦恋小龙女的过程中自创有违武学常理的黯然销魂掌,最终击毙武学鬼才金轮法王,堪称一代武学宗师。

产品经理的痴情力:

有一种真心日月可鉴,有一种相思痛彻骨髓,有一种等待天长地久,有一种孤独缠绕千年,有一种美丽超越红尘,有一种爱情海枯石烂,有一段佳话广为流传,有一种信念铸就神雕侠侣!­杨过与小龙女的爱情,是金庸小说中一段不朽的传奇,亦可说是武侠世界里的千古绝唱,其爱情凄绝哀怨的程度令无数读者回肠百转,至今都无法释坏。。。苦苦等待了16年,杨过对小龙女的思念与日俱增,试问世间有几人能痴情到如此。。。回到产品层面,都说产品经理是大情圣,产品经理对产品的那份爱能持续多久?因为有爱才有动力,有爱产品才能卓越。

产品的气质需要爱来打造:产品如人,人如产品。气质源于天赋、内功和外功。Gifted(天赋):弱水三千只取一瓢,万绿丛中一点红,芸芸众生中,脱颖而出,天赋独具;Stepped(内功):产品是一种修行,不断挑战极限,打磨历练,炉火纯青至最高境界;refined(外功):精致、精湛,不容得有瑕疵,释放强大磁场。

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