海报都做不好,谈什么产品运营

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一个海报不可能莫名其妙的出现,所以这个工作一定存在着某种逻辑,却又不那么规范!

【作为一个宣传的小兵,你要知道海报的来源】

所谓对症下药,先看图,后分析!

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乙方逻辑(路径1):海报需求——美术需求——文案需求——海报。

解析:这是最基础的路径,一般都来自乙方公司,海报也是乙方最常用的宣传手段,为什么?因为只需要动用自己的人力成本,传播又是自己说了算,当然好使!但海报需求却不只是这样,海报的开始比其他逻辑复杂的多。

在乙方,虽然思路很明确(要做海报),但是真正到了美术需求这一步,可是难上加难,其中包含了乙方领导一生的分析绝学(其实就是纠结)。

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到了美术需求以后,美术开始处理视觉感受,这方面不多说,直接跳到文案这里(其实这个并不明确,因为存在着先文案、后美术的过程)。在乙方,文案接受的需求会是非常迷糊的,因为乙方的文案需要有超强的想象空间,1张图+1个方向=1个文案的未来!所以,文案一定要从海报需求成立之前,就接触项目,不要坐等任务。所以,就有了下图!

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甲方逻辑(路径2):宣传需求——美术需求——文案需求——海报。

解析:甲方一般都是为了做海报而做,文案压力不会太大,只要准确、有效、有逻辑的表现出传播内容即可。能借势就借势,能贴产品就不搞歧义,直线思维在甲方变得尤为重要!为了不偏离企业方向,就出现了下图!

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文案自己的逻辑(路径3):文案需求——美术需求——海报。

解析:这种情况只属于独立存在的文案自身,要么是团队只有这一个人,要么是资深文案说啥是啥,总之此文案的意见是自主性的。这种文案不会天天给写东西,而是来感觉了才写,而且出手必中,从不失手。

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对于他们来说,热点是必要条件,要么自己造,要么追别人。如果你身边有这样自由而且资深的文案,一定不要放过,因为他们对品牌的理解力很可能超越了产品经理。

文案如果想完善自己的需求,应该具备怎样的逻辑?

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<想清三个模块>

1、受众:

场地在哪?谁在读这篇文案?受众的喜好是什么,立场又是什么?

2、目标:

我们想通过文案,传达什么样的信息或目标?

3、特性:

产品特性、亮点是什么?产品的运作方式有何不同,能造成什么痛点?

<尝试随意组合>

当我们解决了这三个主要问题以后,就可以开始组合了。

1、受众+特性=收益:

我们直接对买家说明了产品的功能,告诉用户买我们的就是对的,这种内容的文案应该精准打击用户欲望。

2、受众+目标=反应:

我们的文案足够让用户产生UGC,能够引发互动,但是不足以促成难以应对的购买量,但从传播角度来说,把品牌打出去是远远满足了。

3、目标+特性=策略:

什么样的文案能够不考虑受众,管你怎么产生UPC,我先传播起来再说!这种文案一般都是铺垫型战术,为中期或后期的强大事件做准备,吸引眼球!

<学会巧妙写作>

最具说服力的单词:你、便宜、可靠、现在、爱、惊人等

文案就像微博、微信营销一样,重点在于人。不论用户痛点,还是使用场景,或是产品亮点和品牌影响力,都脱离不了人的关注。所以,一条以人为本的文案,才是好文案。所有脱离了人的文案作业,只能丢进垃圾桶,连修改的资格都没有!

最具影响力的标题:精确,互动,没废话

此类标题绝不是朋友圈传播的那种没意义的标题,而是精华。好的文案会在撰写完毕后选取意义深远的句子当标题,而不是上来就写一个。不得不说,上来先写标题的做法,是上小学拟定标题的水平,让写啥就写啥,你怎么好意思把这种.doc传给领导看?如果说非要给你个参考建议的话,就去多读报纸吧。

<记住,高级海报文案一定是>

策略:

  1. 搞清受众,不能偏离受众特点
  2. 搞清受众处境,多处于什么状态

写作:

  1. 没废话、概念战天下
  2. 要新鲜,拒绝形容词
  3. 留空间,字大没关系

方式:

  1. 承上启下,让标题和结尾关联起来
  2. 用兴趣引导读者,而不是产品说明

#专栏作家#

郭宇鹏,微信公众号:ineedsay,人人都是产品经理专栏作家。资深文案,品牌营销、线上营销狂热者。专注于互联网推广领域。在内容运营、品牌逻辑、社会化营销方面有独到见解。欢迎志同道合者交流。

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评论( 3

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  1. 一直在想个人公众号怎么推广?

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  2. :grin:

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    1. 回复

      :grin:

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