电视会何去何从

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本文来自东方卫视《子午线》节目主持人于飞(新浪微博@于飞)的投稿,根据多年的电视行业从业经验,尝试分析在互联网和智能电视高速发展的背景下,电视未来可能发展的趋势,更多的讨论,欢迎关注于飞的微信公众帐号“飞议于论”(keeeepflying)。

未来电视的产品形态和服务方式

电视机未来会如何发展,已经是老生常谈的话题了,也汇聚了很多优秀的观点,并不是我一个新闻主持人有资格去评判的。但是作为一个生产内容的人,也作为一个电视机的使用者,我想从自己的亲身感受出发,聊一聊未来电视可能发展的趋势。

首先,未来的电视机是什么样?

1)视觉加听觉,是人类几大知觉当中,收取信息,感知艺术,最为重要的两种知觉体系,电视机的性能提升,可以最大可能的满足这两大知觉的体验。

2)以家庭为中心的视听产品,是现代生活的必需品,也是未来提升家庭关系的最有效的平台。

3)被动感官的典型产品,意思就是说自己动手的少,被动的去看去享受会多,嗑着瓜子,看着电视,躺在沙发上,顺便泡泡脚,所以,他可以被看做是一种消费享受的产品。

基于上面三点,关于未来电视,可能出现以下几个趋势:第一电视机一定不会消失;第二电视机的视听性能是核心竞争力;第三电视机产品的家庭服务属性是核心属性,其次才是社交属性以及其他;第四电视机的操作越简单越好,这样才不会影响用户消费享受的需求。

基于对电视机未来属性的了解,我再说说未来的电视服务是什么样?

1)电视产品的输出一定是类似于 4K 这样的超高清或者裸眼 3D,总之越清楚越好。

2)不再单单是线性传播,增加了订阅性传播和分享传播,产品营销、品牌定位异常关键。

3)多平台传播,不同的平台,需要制作不同型号的产品(电视机——线性产品为主;移动终端——社教类产品为主;其他终端——因终端而异)。

4)产品愈发精美,优秀的制作公司将脱颖而出。

第三,未来电视随着产品形态和服务的变化,电视内容可能发生的变化有:

1)社教服务类产品,成为互联网产品的附属产品,以提供交互服务为主,视频内容为辅助。服务性能是核心竞争力。

2)新闻类产品,定制和订制相结合,媒体品牌的公信力是核心竞争力。

3)娱乐类产品,主要是订制,营销手段和内容精良程度是核心竞争力。

4)其他类型节目,内容专业化,传播垂直化,内容分类变多变细变深入。其专业程度是核心竞争力。

总的来说,未来的电视就是线性和非线性产品的结合。因为对于视频产品来说,线性是难以避免的,你看一个视频,不得不抽出一整块时间去看,你对这种产品的粘性,决定了视频天然的优势和劣势。优势在于,如果你有整块时间,可以让视频拿去消费掉,而如果你没有呢?视频的劣势就显现出来了。

在目前的技术条件下,这个劣势难以避免,除非将来人机交互成为常态,那视频和语音技术会迎来飞速变革。但是如今,可执行的也就两种方式,一种是定制,一种是互联网应用的产品。而这里面有一个基础,那就是碎片化,我们来讨论一下这个模式的几个特点:

1)越定制,越要碎片。

我自己定义他是所谓的碎片化程度的概念。也就是说,一个视频产品,他是由多少碎片组成的?比如说,他的主持人,他的语言,他的风格,他的受众人群等等,这些碎片你是否做了细分?哪些碎片可以组合?哪些碎片要交给用户来选择?在粘合、打包之前,你首先要将其碎片化,同时也要了解碎片和碎片之间的关系。这是内容增值的一大途径。

2)越碎片,越要精细。

越碎的东西,要求越高,不然品质分会大大拉低。就像现在,我觉得很多网站把电视新闻弄成一段一段,弄到网上,用户体验其实并不好。而更差的,则是把电视广告直接放在所有的视频之前,所有这些视频广告,制作水平都是基于电视的,放到互联网上,就会显得粗制滥造,空洞乏味,不说用户体验了,简直就是赶用户跑。

3) 让碎片更加社交起来。

举个例子,我看到一个搞笑的视频,我就分享给我的好朋友。这是现在的模式,而以后应该在视频的分享过程中,有好友推荐的话,有语音,有好友的视频,有文字等等,让人和人去社交,而不是物和人。所以,让碎片更社交,就是让碎片更具备人的东西。

4)碎片智能与定制友好。

这个意思其实是基于第三点的,就是说碎片很智能,我分享给我好朋友一段东西,他可以在手机上看,可以在电视上看,可以在车上看。然后是定制友好,就是跟订奶一样,我可以给我自己订,也可以给父母订,可以给老婆孩子订。相关的内容,根据标签和你的喜好,推算出一种推荐,他可以帮助你提升社交关系。这才是友好的定义。

 

未来电视节目的盈利模式

在上篇《未来电视的产品形态和服务方式》中,曾提到视觉加听觉,是人类几大知觉当中,收取信息,感知艺术,最为重要的两种知觉体系,以家庭为中心的视听产品,是现代生活的必需品,也是未来提升家庭关系的最有效的平台,所以电视机的视听性能是核心竞争力。那么在满足观众视听需求的同时,未来电视节目又将如何盈利呢?

1)拥有平台的以平台盈利,没有平台的以内容盈利。

这个应该好理解,你有平台当然就会好做,就好像你有块广告牌,你就是地主。当然,这个平台是基于科学技术发展的,当所谓的物联网形成以后,那就是所有的物体都是一个平台了,所以现在似乎是大家抢占平台的机会,因此现在不乏看到汽车在做平台,电视机在做平台,电冰箱在做平台。当每个物体都成为平台的时候,其实还会改革,那就是为了平台的社交,会出现平台吃掉平台,平台的整合,以及平台的分久必合合久必分。

2)内容细分,用户细分,广告客户也细分,最终形成:内容 = 用户需求 = 广告内容

这个方式应该是效率最大的方式。比方说,我喜欢汽车,所以我看汽车的内容,这个时候,你即使对我做一些汽车的广告,我也不觉得你烦,反而是我的需要。相反,我如果不想买房,你天天给我看买房广告,我会很烦,我会觉得你打扰了我的生活。所以不断的细分,就是广告在未来的变化。我个人判断,他会以大概三种方式存在,一种是传统的注意力吸引,这个会逐渐缩减,最后消失;还一种是信息伴随式的,针对有需求的客户,搭配相关平台和内容的支持,做点对点的咨询服务;最后一种是广场式的,人们闲来无事,随便浏览浏览。

3) 社教服务类节目,多半是拿用户享受相关服务后的商家返点,或是用户直接购买。

还是举例子说明吧,像是大众点评、嘀嘀打车,还有送外卖的APP,做家政的APP,这些东西以后都可以搭配视频内容。而像电视传统的社教类节目,比如说健康节目、天气预报、科普节目、亲子教育节目等等,都可以做成服务类的 APP,甚至形成自己的俱乐部,形成一个圈子,线上线下做些事情。这个的盈利空间,不可小觑。

4)新闻节目,赞助商模式,或少而精的广告,用户免费订制。

新闻节目,其实是社会进步的必需品,而且会越来越吃香,人们对新闻的关注度和要求也会越来越高。所以,新闻是传媒产品名录里面,最上档次的一个,其吸引的赞助商也应该是顶呱呱的企业。另外,新闻的制作成本低,产出高,这是其盈利的最大优势。不过,如今很多地方的新闻做得实在很差,未来可能就会被淘汰了。

5)娱乐节目,赞助商模式,或植入广告,用户免费订制。

这个不用说了,大家现在想看什么娱乐节目,点开看就是了,但是像现在这种播出之前给你插个广告着实很烦人,未来可能就植入了。就好像华少一下子口吐莲花,这个可能会是一个常态。

6)广告内容更轻,广告渠道更重,广告增加更多互动。

广告不能太广告,就是别让人烦你,越是碎片化,广告越容易引起这个反感。所以这个度,就交给各个内容生产商了,就好像现在的搜狐新浪网易的主页,放多少广告,你们自己定。但广告一定不会是他们主页的主要部分。所谓的渠道更重,意思是重路径,就我说的,内容 = 用户需求 = 广告内容,这个内容的渠道就很关键,打造这样一个渠道,增加这个渠道的互动性和用户体验,非常关键。而在这样一个渠道当中,广告也就成了一种互动过程,也就是刚才说到的咨询服务。

7)名人经济。

名主持人或名记出书、活动、论坛、写真集等,台里同主持人分成。这个国外都这么做了,就我们现在的主持人,尤其是新闻主持人比较苦逼。最后就是其他方式了,股票上市啦、投资影视剧啦等等,太多了。

以上就是我个人对未来的基本预判,应该说都是非常基本的点,基于这些基础也可以衍生出很多好的创新和想法。我说的可能对,可能错,总之就是侃侃而谈。未来究竟怎么样,会有多么长久的时间,相信每个人都可以展开想象去做个预期。

 

作者:@于飞

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