小拆MONO,解读移动阅读社区APP

起点学院产品经理365成长计划,2天线下闭门集训+1年在线学习,全面掌握BAT产品经理体系。了解详情

任何一款产品的诞生,都是源于某一类群体的某一部分痛点需求。在经历调研、需求分析、定位规划、研发等一系列过程,产品上线后,运营便成为主宰,终极目标是提高ROI,盈利。当各类运营数据产生,结合人群所处生态环境变化而产生的需求变化,就需要对产品进行迭代。生产力与生产关系,相辅相成。物质生活与精神生活需要成正比。

mono

在移动时代,MONO帮助用户充分利用碎片化时间,进行自我成长。作为产品,白鸟小试牛刀发扬特有的探索研究精神,对MONO来了一次“庖丁解牛”,不到处敬请多指导。

MONO的产品定位

首先,我们一起来看一下MONO的产品定位。

MONO 是一个致力抗击无聊的高质量移动端文化社区,汇集尖锐、前卫的内容生产者,以及数百万敢于和无聊作对的年轻人。

  • 产品&人群定位:抗击无聊,高质量,移动端,文化社区,年轻人。
  • 运营理念:将具有相同爱好的高质量年轻人聚集在一起,发展社区。
  • 内容定位:尖锐、前卫、文化。
  • 关键词:无聊   敢   高质量   年轻人   文化   社区

对于内容,以UGC和PGC形式为主。

根据MONO造物主,内容创作工具应可分为猫贴、话题讨论小组、造物主 & His 小站,其中,猫贴工具:日签、海报、图文、视频、声音、画册、活动、推荐链接。其中,PGC的来源,应为MONO 自产,造物主 & His 小站。对于质量的把控,为人工审核。

对于UGCer和PGCer,MONO的定位是提供了一个在移动端实现简洁优雅的内容创作的场所。MONO站分为内容站和讨论站两种类型。内容站,以某一个主题为中心进行的内容创作。

MONO入驻了数百位优质造物主,他们是不同文化领域里最优秀、最执着的内容创造者,也正是他们在MONO为我们递送着有价值又有趣的内容和故事。而讨论站,基于某一个兴趣或者话题,在站内发起相关的帖子,号召具有相同兴趣爱好的人一起来进行讨论和分享观点。比如,你喜欢希区柯克的电影,她喜欢海明威的小说,你们看起来一定会成为好朋友。在MONO,很容易就可以认识有相同品味和兴趣的人,从此我们的个性和幻想不再孤独。(摘自MONO)

对于颜色,MONO的主打色调为黑色。

站在心理学角度,黑色,象征权威、高雅、低调、创意;也意味着执着、冷漠、防御(引自百度百科)。站在色彩学角度,黑色具有沉稳,低调,防御,隐蔽等意义。在欧美,黑色具有权威、高雅的含义,而在中国,包含有恐惧,邪恶,伤痛的含义。

对于关键词“无聊”和“高质量”

德克萨斯大学的希瑟·兰奇博士说:“无聊作为一种日常经验,它必定也是在某种程度上对我们有帮助”。 无聊,一种注意力倾注的对象不符合自己的价值观时的心理体验。注意力集中引起的无聊感,是价值观产生变化。注意力分散引起的无聊感,是当前各种对象都不符合自己的价值观,注意力寻找符合自己价值观的对象的过程。而MONO,是一个移动端高质量的文化社区。对于社区,当前很热的一个词,在这方面,道行浅,不涉及。

 MONO的框架导图

接下来,我们直接来“庖丁解牛”,这里仅看导图,Flow 图略。

整体框架导图,如下,

整体框架-pic

1

2

3

4

5

拆解过后,白鸟“斗胆吐槽一下”MONO体验不佳的地方:

1.整体基调远离定位,用户学习成本稍高。

初次打开MONO,扑面而来的黑色,UI & UX设计很赞,顿觉冷静神秘雅致。但是,体验后发现,MONO的整体内容基调,带着低气压和黑暗,使之整体印象分降低,可能会降低带有阳光属性的用户黏性,造成用户流失,而留下一批“迷惘一代”“后现代主义”和“爵士时代”的人,最终远离简单高质量的产品定位。或许在产品规划之初,疏于内容定位,最终难以把控用户属性,不好激活用户。造物主、猫贴等不常见名词,初来乍到,一时间反映不过来含义(用户学习成本高),虽有个人中心中有新手指南,但隐藏过深,导航未能担起引导的作用。

2.页面整体架构没有条理。

内容聚合页,隐藏过深;内容没有整体归大类,标签,在产品设计形式上,出现次数多,喧宾夺主,导航功能被弱化,致使页面整体架构没有条理,再次远离简洁高雅的定位。

存在问题,解决问题。有体验不佳,就可以优化改善:

  • 建议运营同学,对运营各维度数据进行分析,如访问量,新老用户,访问深度、停留时间及跳出率等,梳理出内容主干脉络,基于用户属性和造物主属性,对内容进行分类整合。
  • 建议产品同学,亦通过数据对已有各项功能及页面进行评估,对功能进行取舍,而后结合运营同学的整合成果,强化导航功效,将好的内容以及积极的“黑色”属性,以尽可能简洁的形式,呈现予用户。

MONO的免费模式

最后,小探讨MONO的免费模式。

文化面前,不谈¥ $ ,作为文化价值的搬运工,MONO 免费很棒,不应深究商业模式。但是,如此对不起MONO团队的投入,产品也无法实现其终极价值。

前天发布的CNNIC 第38次报告表明,祖国移动端用户达到 6.56 亿,20 – 39岁网民占比 54.6%,手机用户占比 92.5%,平板电脑 30.6%,应符合MONO受众人群的年龄属性。而且,移动互联网内容消费呈上升趋势。

对于MONO商业化,广告似乎是很好的方式,但是,国外的内容平台 INFORMATION,是靠内容盈利的,而Information的收费模式,来源于对人群的精准定位,并注重内容的时效性&Quality。因此,结合微信公众号、新浪微博、片刻及得到等内容类平台,白鸟认为,MONO可搭建属于自身的文化内容生态:

  1. 应充分考虑“文化” 属性;
  2. 应深入分析用户群体的购买力和消费水平;
  3.  深入分析用户群体消费偏好胃口,及需求痛点;
  4. 运营深挖 “文化”领域商业化产品,做 SWOT 分析;
  5. 以满足用户需求、为用户服务、让用户更“懒”为大原则,探索适宜的商业化模式。不应仅限于广告、VIP 等形式,线下文化交流会等社交领域也可以作为平台在某一领域发展O2O,比如直播,各类型的电商模式也可考虑;吃货类内容平台有发展,如 Enjoy精选美食。因此,在电商模式中,MONO应也存在值得探索的点。

写到这里,作为运营转产品,不禁想要深挖移动端阅读APP,再码字一篇,先且记下。

 

本文由 @白鸟 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

您的赞赏,是对我创作的最大鼓励。

评论( 3

登录后参与评论
  1. 没内容,一看像是没做过产品的

    回复
  2. 垃圾,没营养,以后还是少发这种过于表面的东西。

    回复
    1. 回复

      多谢拍砖。会写一篇深入的 :)

加载中