紫辉创投郑刚:直播战争已经结束,小平台只有死路一条

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在紫辉创投郑刚看来,直播战争已经结束,小平台只有死路一条。

zhibo

一个傅园慧,又把直播这个风口上行业推向了新的高潮。细看之下,这个赛道上已经挤满了领跑者、追赶者和初露峥嵘的巨头。场面虽然热闹,危机也近在眼前。动点科技此前采访的多个从业者均表示,今年下半年到年底,直播行业的版图就将划定,只会留下为数不多的幸存者。

尤其在紫辉创投创始合伙人郑刚的眼里,直播行业的战争其实早就结束了。

“我早就说了,这场战争已经结束了”,郑刚在接受动点科技采访的时候说,“通常认为战争结束时市场上只剩下 1-3 家公司,我说的结束不是指战场上的厮杀场景,我说的是决定战争胜败的关键因素已经确定,带有半年到一年的前瞻。

郑刚认为,决定胜负的关键因素包括以下几点:

  1. 先发优势,即占领制高点;
  2. 用户获取成本、用户规模、留存率和黏度;
  3. 产品迭代和技术深度以及运营经验和自律能力;
  4. 收入和利润规模;
  5. 增值速度。

从傅园慧、papi 酱直播带来的巨大能量来看,明星、网红等主播资源已经成为很多独立直播平台吸引和留住用户的关键。投资了映客直播的郑刚却不太认同这个观点:“所谓的依赖明星、名人完全是个伪命题。不要看到映客也有,但是大部分人只是看了表面没看明白门道。” 郑刚说, 明星名人的确是稀缺资源,但是最多只能点缀无法成片:“你能想象周迅天天直播么?完全不可能。”

不过在另一篇文章的描述中,郑刚看起来非常在意这些主播资源:

“在参与映客数千万元 A 轮投资后,紫辉创投管理合伙人郑刚目前的主要任务之一是帮映客找主播,他不断参与到其他直播平台的直播中,目的是给主播留言,邀请其去映客进行直播,或者告诉正在观看直播的受众,在映客某某房间号,这个主播也在进行相同的直播。防范‘紫辉创投刚蜀黍’甚至成为了一些直播平台监测任务的一部分,主打模特和小明星直播的颜值直播 CEO 马月还为此在朋友圈专门发文称:我们不欢迎郑刚。”

对此,郑刚的解释是帮助马月造势:“哈哈哈,我在帮马月。他征求我意见,我说好吧,没事,你去造势。我曾经建议他还是和映客合作,发挥他的影响力和能力,不过做自己的(直播)诱惑还是比较大。”

说起明星和网红资源,背靠新浪微博的一直播显然有着巨大优势。作为映客的投资人,郑刚说他不看好「 一直播」和 Sina 微博的组合,两家通过资本纽带浅层次地结合起来,我不看好。微博犯了重大错误,把直播拱手让给了一直播。如果微博自己做,才是真正的威胁。 一直播最大的问题是必须依赖微博,直播的用户规模是积累起来的,不等于原来微博和秒拍的用户规模。所以创始人一直强调‘微博直播就是一直播, 一直播就是微博直播’, 微博的人可没这么说。”

郑刚认为,这其中的关键是一直播来比映客和其他平台晚了整整一年。虽然有秒拍和小咖秀的经验,但是直播的经验还是要付学费和积累的,这是核心,但没人会注意,往往被表面的热闹覆盖掉。

“晚一年(的差距)你看看有多厉害,就是天上和地上的区别,看看第三方的数据就知道了。直播人人都会喊,你用数据和用户尺度去衡量,(就会发现)很多人在裸泳啊。” 郑刚认为“进入赛道”的时间点很重要,迟到者在用户和 运营能力方面的劣势明显,而且这种劣势已经不是烧钱能解决的:“快速烧钱风险巨大,事倍功半。我认为用户的黏度和社交属性不是烧钱烧得起来的。”

而那些还在挣扎的小平台,郑刚认为结局也已经明朗—— 只有死掉一条路,没有被收购的价值:“收购是要有条件的,收购方要收购的无非是对方的收入和利润,要么用户数和用户价值,要么经营人才和经验,要么技术和产品。小的直播平台会毫无葬身之地,很残酷。”

 

来源:http://cn.technode.com/post/2016-08-17/zhibo/

本文来源于人人都是产品经理合作媒体@动点科技

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评论( 4

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  1. 这文章内容太烂了

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  2. 吹嘘和言过其实 拿着一个秀场直播就说直播已结束 说过的话和做过的事之间的拼接文

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  3. 目前,直播平台市场比较混乱,个人认为规范化和专业化是未来发展的趋势

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  4. 不完全认同 ,烧钱 核心是烧在高价值主播和内容上,而不是用户获取上,红海阶段平台拼的是用户价值,如果无法为用户带来价值,烧再多钱,或取再多用户 早晚都会流失.即使后入场的小平台也是有很多机会的,毕竟市场缝隙是非常大的.现在大部分都是泛娱乐化的,只有当直播遇到服务生产型互联网+时才会真正的体现其价值 也许到时已是vr的天下了 :lol:

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