如何从0到1的做一款电商网站?

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编辑导语:电商行业发展至今已经非常成熟了,那么它的产品应该也很成熟了吧?其实不然,很多企业想做电商,却连官网都建不起来。作者分享了如何从0到1做一款电商网站的方法,我们一起来看看吧。

电商距今已发展20多年了,很多人称其为互联网的传统行业,像是个简装的老头。

既然它发展了这么多年,那电商产品应该很成熟了吧?

您还真想多了,为啥?绝大多数公司,是没有能力建立电商体系的。

任何公司想要上线一款电商产品,如果找不对方法,势必会耗费大量精力,呕心沥血,才能完成。

老王举个例子,比如一家做木材的传统公司,想搞线上大宗交易,需要申请哪些资质?数码类商品要如何搭建前后端交易流程?公司员工没有电商经验,如何快速摸透行业?

有人跳出来说,用京东淘宝拼多多啊。

这么讲,就草率了吧,有句话叫:寄人篱下,唾面自干。格兰仕在2019年618前夕跳出来跟天猫撕逼,你想想,但凡有点底气,也不至于把孩子逼成这样了。

那难道就不能入驻了吗?当然能,而且必须要!

把大平台当做获客,营销的重地,但仍要有自己的私域。你能看到的所有大牌手机公司,都会设计自己的官网。

除了上述原因,还有重要一点:不需要再交“保护费”了。

当然,自己做电商官网,势必会困难重重。可综合来看,这条路仍是各大公司的不二选择,差别只在功能上,做多做少的问题。

究竟如何做才能成本最低,如何开始?老王跟你叭叭叭3种合适的方式,自行选择。

一、使用第三方电商SaaS:花钱办事

大众所熟知的京东、淘宝、拼多多、抖音电商、快手电商,无一例外,全部是“中心化”电商,流量归属于平台,而非品牌。

你觉得购买用户应该是品牌的客户,实际上,全都是公域流量而已,品牌几无任何拿捏的手段。

而开发一款中大型电商的成本昂贵巨大,需要开发数套核心系统,才能保障交易顺畅,罗马不是一天建成的。京东4年的技术投入高达600亿资金,这对多数品牌来说,都是无法承担的成本。

需求在哪,交易就在哪。

花少量成本购买电商SaaS软件,看似不错的方案。什么是电商SaaS?一语言之,即帮品牌完成电商交易的产品。

专业的人做专业的事,电商SaaS开发商完善产品形态,品牌负责用户营销,对品牌讲,是套不错的电商解决方案。

只需要按需购买符合自己业务的配套SaaS即可,比如ERP,营销系统,分销系统等等。也可以自行购买服务器,存储自己的安全数据。

目前市面上最强王者是有赞,星耀段位微店,还有钻石段位商派等。可以自行去体验,感受他们的产品是否符合自己的业务诉求。

不过也有个缺点,假设品牌有个性化场景需求时,比如抽签,盲盒等等,可能电商SaaS是无法立刻解决的,会让你非常的难受。

二、花点钱找个靠谱外包吧

假设你就必须要个电商独立站点,打造自己的门户,又缺少相关技术人员,此时怎么办呢?

找外包啊,很多政府的网站都是有外包人员协作完成的。

在顺利的情况下,外包是可以根据你的需求,在对应时间内,把独立站给你搞出来的。但这只能是半夜抹黑,碰运气了。

寻找靠谱的外包渠道,就是通过不坑人的熟人介绍了,毕竟他跟这些人打过交道。老王曾经在阿里内网渠道跟业务部门一起寻找一个游戏外包,结果是让我肠子都悔青了。

我给三个外包公司分别发了不同的brief,需要在3日内,给到我完整方案策略。

三日后,老王拉着业务、技术、产品三个部门的领导,一起去面试外包公司。经过多轮的打分,筛选,我们最后选择了一个方案好,态度好,“技术好”的一个外包公司。

这是噩梦的开始。

所有产品方案,我来出。

  • 说好的技术团队,实际只有2个人;
  • 说好的开发能力,实际上手后水平非常差,全都是bug,这也正常,但凡有点水平的也不会选择外包;
  • 说好的排期,一拖再拖,无限延期;
  • 说好的要测试人员跟进,实际都是开发自测,连开发都没时间,哪来空挡测试呢?

以至于上线啦一款非常垃圾的产品,运营2个月就下线了。

而且,很多外包公司,为了能够快速上线,所做的方案都是为了快速上线的临时方案,非常难以扩展,未来想做迭代时,非常痛苦,甚至会直接将外包版本推到重来。

如果有靠谱渠道,可以考虑这个方案,否则,钱不如扔掉。

三、买源代码自行开发也行

两弊之间取其轻,既不想去购买SaaS,也不想找外包,那不如去买点源代码,改一改,凑合凑个还能用。或者去寻找开源代码,还能节省一笔成本。

源代码一般可以通过在淘宝购买,可以通过第三方官网购买,甚至从一些Git大神手里直接购买。

如此,既能高效完成任务,还能节省大量时间。殊不知,建立一套完善的电商平台,没有几年时间是万万达不到的。

可缺点却非常明显,看似可以直接使用的电商系统代码,其背后隐藏着无数个坑。硬编码,扩展性差,读写困难等等,会极大限制产品的想象空间。

谁让你一穷二白来着,咱有多大钱就办多大事,既来之则安之嘛。

假设你评估成本后,发现还tm不如自己干呢,那就准备一套产品研发班底,三个人就够了,后端技术人员,前端人员,还有一个测试。

产品经理是条狗,要不要都行,大不了这三人里选个个大的画画原型,写个prd,也不是啥难事。稍具规模的品牌,都需要配置这套产研班子的。

四、总结

综上所述,做个总结,想做独立站,无外乎这三种实用的方法。

第一,用三方的电商SaaS软件。

按需购买,经济实惠,缺点是个性化需求比较难以满足,一般推荐有赞,微店等社交体系玩的比较6的公司。

第二,找个靠谱外包。

只要肯花钱,就能办成你想要的事,但前提是这个外包团队是可靠的,可信的。缺点也十分明显,一锤子买卖的外包,代码里全是坑。

第三,买源代码,自行开发。

如果图方便快捷,可以考虑购买第三方的源代码,能够快速上线。但未来的迭代或创新需求,在源代码上,可能会比较难以实现。

#专栏作家#

老王,公众号:电商老王,《电商产品经理》作者,前阿里产品经理,人人都是产品经理年度作者,起点学院导师。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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  1. 王伟老师也在人人都是产品经理旗下的起点学院,开设了《电商产品经理精进计划》课程。用几个字简单概况下——这门课能让我们从0到1独立设计一款电商平台产品。掌握电商全链路前后台的系统逻辑与相互间的信息交互,包括商品、库存、促销、订单、会员等10大电商核心模块。同时将平台架构化、模块化,注重边界与可拓展性,支撑业务拓展, 降低维护成本。想要系统了解或入门电商产品经理的同学,可以了解由王伟老师和刘志远老师共同主讲的这门课程>>http://996.pm/Mkl86

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