优酷要保位,还有哪些牌可以打?

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优酷要保位,还有哪些牌可以打?

日前关于优酷与腾讯、阿里的三角恋传闻在持续发酵,优酷是否会在巨头的产业链布局中被收编这个问题暂不讨论。我比较关注的是,优酷在目前视频网站群雄并起的势头面前,怎么保住第一的江湖地位?

可以看到,优酷土豆以占在视频行业约40%的份额暂时保持领先,但优势非常微弱。目前互联网视频行业第一阵营各自确立了在UGC、自制剧、版权剧、影视制作、终端硬件制造等优势,并在产业链上下游进行卡位,在2013年优酷收购土豆后不久,爱奇艺PPS合并,大增的体量与用户量对优土造成巨大冲击,以及搜狐、腾讯强力进军视频领域,分别拿下好声音第二季、第三季新媒体独播权。另外,乐视在版权分销、互联网电视方面做得风声水起,优酷在行业地位与盈利各层面岌岌可危。

在网络视频领域,拼“干爹”、拼版权战火不断。而拥有好的流量入口、坐拥海量用户的腾讯视频却一直在第一、第二梯队之间徘徊,处境尴尬。可以看出,视频网站的要拼的地方远不止于此,未来依然难料,而优酷也不是没有能力继续当老大。唯一的问题是,优酷要保位,还可以从哪些方面入手?

拿到移动互联网的门票:技术优化抓用户核心痛点

优酷要继续当老大,面对媒体拿数据强调自己的“行业第一地位稳固,遥遥领先对手”更有底气的话,首先就必须拿到移动互联网视频领域的门票。

早在2013年6月,优酷土豆、爱奇艺、乐视等视频网站均出席“2013高通合作伙伴峰会”并发布了相关技术产品。他们显然已经看到,移动互联网是未来视频行业的香馍馍。优酷土豆目前也反复强调在移动互联网的营收占比已达10%。

对于优酷而言,存在大量的UGC、新闻类短视频,而短视频内容无疑与碎片化观影的用户习惯是相匹配的,这是优酷的优势。另外,短视频播放是通过智能手机,那么用户通过微博、微信等社交网络途径上传、分享也会相对活跃,这也将大幅提升外部流量的引入。

所以,以UGC起家的优酷如何在移动端全方位突出UGC内容的优势,利用UGC内容超短时长以及易于传播分享的特性来实现用户虚拟资产的沉淀,从而获取更大的竞争优势,成为优酷未来移动端竞争的重要砝码。

如果要做好在移动端的入口布局,需要有卖点的技术和用户体验。目前爱奇艺的“绿尾巴”,土豆、PPTV的二维码跨屏,优酷的云记录,都实现了跨屏功能,在PC端和移动可随意切换、不断点观看,这虽然是一个技术卖点,但依然没有打到用户核心痛点。

而核心痛点是,目前移动互联网的现状是2G的手机用户依然占据了大部分,优酷若要确保不在2G、3G网络这个移动视频最关键的环节掉链子,就需要想办法通过技术提升,做好视觉(H.265技术)优化、节省流量,把大多数守在屋内看视频的wifi党赶到屋外。

另外,在目前,移动视频的主要营收来源就是贴片广告。但贴片广告应用于手机的碎片式应用场景,对于用户的耐心是一大挑战。从金山猎豹等浏览器针对优酷视频广告的拦截事件来看,如果优酷仅仅通过