初创团队关于如何开高效且有趣选题会的清单 | 内容工作手册(三)

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内容工作手册,是我针对新媒体工作者,在职场过程中可能遇到的文案或者说内容问题的统一答疑。内容工作涵盖的职能还是比较多的,比如做笔记整理,做采访,做会议记录,做文案(包括宣发、热点、投放等)…今天,我想和大家分享的是《初创团队关于如何开高效且有趣选题会的工作清单》。

在之前的一次线上分享中,我提到了尤其是对于初创团队,制作流程、标准的重要性,这能提高团队的工作效率。选题会,则是绝大多数内容创作团队流程标准的重要一环。

初涉新媒体行业的同学,第一份工作往往是从内容编辑开始做起,每天要做的事情就是转载授权,分析同行账号;再往后了做,就是要学会写原创。

而,创作的第一步便是确定选题。

也有很多自媒体或者企业新媒体,初期自己想选题,然后每天敲定要写的选题,就开始码字排版起标题推送文章;一旦所需要提供的内容增多(原因包含:由于发展需要,开展新媒体矩阵;由原先的一条每天变成了多条每天等),或者需要增加内容深度和原创性。

上述情况下,每天的选题会便是非常有必要的。

一、选题会的定义

我试着进行拆字解读:选题会顾名思义选择写作主题的协调会。

  • 选 – 选择确定;
  • 题 – 其实不止主题,根据团队工作量和默契度,包括题目、提纲、时间排期、文章特色、逻辑线、选题来源等;
  • 会 – 称为协调会,也就是说通过这次会议你需要协调好自己的工作时间,提高自己与团队的协作效率。

二、选题会的作用

选题会本质上是对过往内容的复盘,热门内容的分析解读和对接下来工作的规划三大作用,具体表现是:

  1. 通过微信公众号数据,对比以往数据,了解微信账号内容的质量趋势;
  2. 通过选题会,与团队成员不断打磨内容的过程,也是提高团队成员对企业微信账号、品牌的理解程度,包括对账号用户的了解程度、通过内容传达出的共情能力;
  3. 当然,最最重要的就是确定下来当天要发的内容,过往内容进度报备与安排。

当然,也不是所有的团队都适合选题会这样的工作方式。那么什么样的团队适合开选题会呢?

  1. 储备大量内容,需要规划推送;
  2. 每天都生产最新内容,需要进行排期;
  3. 微信数据不稳定,需要定期检测、复盘。

从个人作战,变为团队作战,需要协作的时候,选题会其实更像是一次写作前的动员会。

三、如何开选题会

开选题会之前,我们需要思考选题会开展的频次,以及不同频次所对应的会议主题侧重点和需要解决的问题。

一般情况下,选题会根据频次可以分为日选题会、周选题会。(通常不涉及月选题会,这是因为新媒体变化太快,需要及时复盘。)

日选题会

日选题会即为每天需要召开的会议,为了维持大家对内容的敏感度和对工作的热情。

目的:

  1. 复盘前一天的数据,提出内容优化建议;
  2. 确定今天一天,到点需要推送的内容。

重难点:

  1. 前一天的数据,不止于阅读量、点赞量等具体数据,还包括留言内容、后台反馈,行业评论等相关内容;
  2. 在选题会期间,我们应该将文章的提纲尽量细化,以保证大家对文章的逻辑、结构甚至具体细节为一致。

会议内容:

  1. 复盘前一天数据,对现象进行分析;
  2. 各自汇报选题、提纲等相关具体细节;
  3. 确定选题,并给出对应建议。

周选题会以及更加低频次的(选题)会

周选题会是每周召开的会议,主要目的是让大家站在整体角度去优化账号内容,对于每个人的内容角色定位更加精准。

目的:

  1. 根据一周的数据,确定新的一周的目标;
  2. 根据现有的内容和资源,提出接下来一周的内容规划。

重难点:

  1. 学会淘汰质量不高的栏目,引进优质的栏目规划;
  2. 同行公众号的分析和解读,当然还包括自己阅读量不高的。

会议内容:

  1. 汇报一周数据复盘;
  2. 确定下周常规选题;
  3. 对内容整体规划思考,用于开放性思考;
  4. 将同行公众号优质文章进行盘点与解读。

四、选题会需要注意的点

除了上面的内容之外,我还想提关于在开展选题会期间应该注意的点,这些点有助于上述流程开展更加高效。

  1. 提前准备选题、写作提纲,以便更加高效结束选题会;
  2. 在确定选题后提出能够有效执行的增加选题质量的建议:例如建议多查点某方面资料,最好能确定到相关资料来源和确定某一段落内容补充;
  3. 选题会结束后,建议每个人都将自己的选题及对应提纲尽快列出抄送,以保未缺失细节建议;
  4. 非常规热点先行于常规热点,行业热点先行于节假日热点。

最后,我也同样希望大家可别把选题会开成了一次又一次枯燥的会议,可是明明很有意思啊~

相关阅读:

关于内容分发的工作清单|内容工作手册(一)

关于笔记整理的工作清单 | 内容工作手册(二)

 

作者:罗崇杰,公众号「罗崇杰Loh」,一名独立思考的「新媒体观察者」

本文由 @罗崇杰 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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