如何摘掉“佛系”运营的标签

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“佛系员工”的的标签:不主动、不推辞、不悲不喜,竟然在很多运营身上有所体现。那么,怎样可以摘掉这些标签呢?

短短两天,“佛系”这个词语刷爆了网络,很多人以“佛系”自居,也体现了一种淡然的生活态度,在浏览了很多佛系的例子后,发现“佛系员工”的的标签:不主动、不推辞、不悲不喜,竟然在很多运营身上有所体现。“佛系员工”的标签的确是一种值得学习的生活态度,但是,如果想有所成就,想不虚度此生的话,还是要尽量想办法摘掉这些标签,毕竟成功的运营身上是没有这些标签的。

那么,怎样可以摘掉这些标签呢?根据之前我带过的一些“佛系运营”,和实施的策略,总结出来了以下几点:

  1. 树立目标,让工作变的更有追求
  2. 改变环境,进入狼性团队
  3. 制造危机感,主动学习

上面是摘掉“佛系运营”标签的三个有效方法,也是有成功案例验证过的,接下来为大家详细分析。

一、树立目标,让工作变的更有追求

之前我底下里面有3个运营,其中1个做事积极主动,很靠谱,不是上面提到的佛系运营,平时也不怎么管他。而另外2个佛系运营就让我操碎了新心,这2个人,做事能力还是有的,而且很负责,交代的任务都能按时完成,有时候月初忙的时候加班加点,也没有抱怨过。

但是,他们只把眼光放在已有的工作范围内,完成自己的工作后,就开始放羊了,也从来不会主动的提出优化建议、方案什么的,一问起来,就说,这不是我的工作呀。仔细想想,好像也有道理,公司开工资让他们做的事情都已经妥当了。不过本着对他们负责,让他们能够有所提升,有所成长的目的,我决定要改变下他们。

那一天单独找这2个人在会议室开会,没有谈工作,而是谈未来的人生规划,谈三四年后的他们做的工作、拿的薪资和坐到什么岗位。其中有一个因为要结婚了,还谈了下奶粉钱、房贷什么的。最后抛出了结论:如果依然这样下去,几年后顶多是个普通职员,很容易就被淘汰掉,如果不努力的往上爬,以后即使后悔,也没有时间了。简简单单的一个小会,是有触动到他们,在那之后明显感觉到,他们做事积极了,爱思考动脑了,其中一个私下告诉我说,一年内一定努力做到主管。从此,我们部门再也没有了佛系员工。

佛系员工只所以佛系,主要还是没有目标,没有追求,才会有得过且过的心态。没有目标,不管做成什么样,都觉得心安理得。就比如我做“老虎讲运营”公众号,要求自己每周一篇原创,即使感冒了要也坚持写下去,如果没有目标结果就不一样了。当有了目标,而这个目标一般是比较高的,不会轻易实现的,就会逼迫自己去想办法实现,这个实现的过程,就把佛系标签摘掉了。

二、改变环境,进入狼性团队

我在不同的公司待过,发现环境对人的影响十分的大。这里举2个例子,一个是之前所在的游戏公司,另外一个是APP研发公司。这2个公司堪称2个极端,一个是996,一个是965,不仅仅时间上有差异,在工作氛围上也是差异巨大。游戏公司的运营,从来不会闲聊,每天有忙不完的事情,想不尽的点子,做不完的方案,还有无尽的失败案例。而APP研发公司,上班时间吹水,下班时候踩点走,每天上班大半时间没事做,当然工作也都照常完成了。

起初,我觉得是人的问题,可能这边的确聚集了一些佛系员工,但是深入了解,两家公司的人都是校招来的,论资质、实力、性格,并无太大差异,唯一能解释这种差异的原因,只有一个:环境因素。因为我在两家公司上班时,也感觉到自己被同化了,后来索性离开了那个温室团队。

当我们进入一个团队,里面都是佛系员工时,离我们成为佛系员工的距离就越来越近,很少有人能不被环境影响到。既然我们都是受环境影响的动物,那么最好的办法就是远离佛系团队,去到一个狼性团队去,在那里可以很轻松的摘掉佛性标签。

三、制造危机感,主动学习

危机感不是每个人都有的,危机感很强也不好,会掉头发,所以,我建议大家有一点点危机感即可,有了危机感,就有了学习的动力。我认识一个95年的小男生,可以说危机感特别重,每天除了上班,晚上回到家一定是要做些事情的,看书、做方案、跟同行交流,始终没停歇过。我问他,为什么这么辛苦呢?他告诉我,如果不学习新的知识,就会被超过了,而且年龄也不小了(这还不小?),别人20岁都开公司身价百万,而自己除了工资,还没别的收入,想想这个就觉得,还有很多很多东西要学,每天时间都不够用。当我第二年见到他的时候,他的存款已经超过很多年长的佛系运营了。

有了危机感,就会不断的想办法提升,不被超越,办法只有一个,不断的学习。今天看到小米重新崛起的案例也是这样,再不努力就要掉队了。做为运营来讲,有了危机感,才会主动的了解行业动态,最新的玩法,做新的尝试。当我们有了危机感时,也很容易摘掉佛系运营的标签了。

以上是摘掉佛性标签的三个小方法,每个方法做起来都不轻松,当我们有想摘掉佛性标签这个想法时,意味着,辛苦的日子要来了,你们做好准备了吗?

#专栏作家#

老虎,微信公众号:老虎讲运营,人人都是产品经理专栏作家。专注运营一百年,精通运营的各个模块,数据、用户、推广,信手拈来,想怎么运营,就怎么运营。

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题图来自 unsplash,基于 CC0 协议

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评论
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  1. 我现在就是佛系 还在一个佛系的公司 :x

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  2. 我就是佛系

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  3. 这个佛系简直太可怕了,感觉是思维衰老的前兆,这本身就是一种危机。

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