DAPP产品设计构想,以财经内容类产品为例

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在DAPP生态开始落地后,产品经理需要跳出项目方这个角色,站在更高的角度审视业务链条,通过合理手段激励各角色正向发展,最终推动业务提升。用人话说:真正实现羊毛出在猪身上,狗来买单。原来流量折腾完,买单的是老板;以后社区运营好,二级市场会直接给你买单。更专注实际业务运行,而非商业变现即可。

区块链主要解决公司间业务协同及价值共享问题,随着技术的不断进步,对现有互联网产品设计方式会有较大影响。未来的互联网公司可能会逐步解体为小团队,各自专注于垂直领域。

应用类仅专注于解决用户需求痛点,提升交互体验,后端支持工作由专业团队负责,不同于现有的功能SDK嵌入方案,基于区块链技术的后端技术模块可以穿透到终端用户,实现利益直接分配,而不是现有的公司采购作为成本,服务终端用户的模式。

应用开发公司可以节约大量研发、运营成本,实现更高效率的敏捷开发及用户个性化定制。

需求简述

假定一个财经社交类应用,业务逻辑是将基于股票Topic的用户内容源整合,解决用户信息不对称及交流焦虑来聚拢精准用户,最终将流量通过证券、基金、广告等方式变现实现盈利。

那么该应用最少需要Topic内容流、股票数据、用户中心三个模块。

产品结构中包含四个参与者,简单痛点归结如下:

内容生产者。KOL或有分享意愿的用户,他们希望自己的原创内容在更多渠道展示,扩大知名度,覆盖面,实现实际利益更好。

内容消费者。普通用户,消费KOL的内容。痛点是内容选择焦虑,以及产品用户体验等。

运营方。项目主体,通过合理的产品、运营手段将KOL和普通用户链接在一起,实现正向循环。痛点是降低成本,提升运营效率等。

资源方。付费主体,运营方主要变现渠道,通过投放广告、导流等形式为项目方创造利润。痛点是投放成本的转化率、数据真实度等。

中心化APP解决方案

从研发角度看,即便是最小化开发,中心化APP也必须搭建自有服务器系统,同时自建数据库、存储等底层支撑功能,采购数据公司的股票数据源,如果内容中包含视频,还需要考虑CDN、流量采购、版权甚至播放模块等。

从运营角度看,前期ASO、SEM成本必不可少,社群活动策划、KOL邀请等也会占用大量资源。

从用户体验角度看,新APP需要下载,重新注册,原有APP中自选股、提醒设置等相关数据难以导出,使用成本高。

DAPP解决方案

DAPP解决方案的前提是存在性能完备的基础公链,同时生态中已经存在金融数据提供商、社交、工具等相关应用,类似EOS底层同时配合类似IPFS的文件存储系统,同时可以使用同一种基础Coin做清算。由于目前尚无实际落地项目,所以笔者仅仅基于现有方向进行产品推导。【PS:目前不存在实际落地的DAPP,所谓的布洛克城不过是上传自身数据换积分,提取时给你ERC20 token】

技术研发成本降低,MVP开发变为MVP团队开发

在DAPP方案中,技术运维成本被降低到最小,项目方无需自行采购服务器、存储等设备,并支付昂贵的流量、运维费用。

通过持有Coin(类似EOS),即可按照相应份额使用公链中的算力、存储、流量资源。将以往的年付转变为实时调整。

举例来说,运营活动中的高并发处理原来需要分布式服务器组,DAPP可能仅仅需要在活动开始前多囤积些Coin就行。活动结束还可以通过二级市场卖出,担心价格波动的还能买久期对冲掉风险。

通过底层公链,原来必须年付的成本变为按需支付,实时支付,可以极大地降低企业运营成本,毕竟大多数互联网公司烧钱的大头之一就是运维成本。

技术开发成本也会相应降低,传统开发模式中不管是外包搭建、自建研发团队开发,采购功能SDK组件等,最终都需要一只功能完备的开发团队存在,不管是BAT这种寡头还是十来个人初创公司,CTO、前端(iOS, Android,Web)、后端(数据库、接口、测试)、运维等一个都不能少。

单人力成本就是现金粉碎机,还不算招聘风险成本等。DAPP产品中,由于主链解决了底层开发问题,团队仅需要聚焦用户需求,解决用户痛点,产品可以快速拼装上线。

理想中的DAPP开发环境,用户登录,各种框架应该都是各个服务商通过底层公链提供,完全经过系统测试,数据安全工作交由主链完成,产品团队按照实际使用的模块,向其开发团队按照约定支付Coin即可,甚至可以实现免费拼装,用户使用付费的情况(虚拟渠道,用户付费,日后讨论)。不仅节省开发成本,降低研发风险。

同时,具有技术实力的小团队可以将自己的功能模块快速变现,不用担心盗版等问题。未来的技术团队应该是碎片化、分布式的,核心研发人员遍布世界各地,每个人处理自己最擅长的问题,维护自己的核心模块,项目团队根据需求将各个模块拼接,付费,投入使用即可。

产品的运营难度降低及用户体验提升

区块链底层的数据价值共享机制可以极大提升用户体验,只要用户在生态内其他DAPP有过操作行为,在许可前提下,项目方可以通过支付Coin的形式实现数据共享,两个团队利益共赢,而用户的数据平滑转移,转移成本大大降低。

如果公链中包含数字身份功能,甚至可以直接省略登录模块(看需求),将核心数据抽象化,实现生态内一键互联。

举个简单的例子,当你在大智慧盯盘时买进了两只股票,回家打开雪球发现已经自动进入自选股序列,甚至你打开东财主页时推荐也增加了相关topic流。

现在要实现这样的场景除非他们是一个老板,后台通用。而在DAPP生态中,仅仅需要经过用户许可后,雪球向大智慧过来的这个新鲜数据直接支付Coin即可。

公链数据共享同样降低了用户运营难度及成本。原先找KOL做平台迁移,看看直播平台的官司就知道风险成本。

但是基于数据互通、价值共享原则下,KOL甚至无需有任何迁移成本,项目方与KOL及所在平台通过非标化通证(日后解释)达成共识,直接将数据流导入即可。

此时该DAPP成为KOL等某个虚拟分发渠道,但是用户评论可以多方同步,甚至广告流量都可以共享分成,这都是基于Coin经济模型才能实现。

 

作者:haha003,微信公众号“默言自赏”

来源:https://www.jianshu.com/p/c1523729efc4

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