第三章:产品规划(5)-产品规划中的竞品分析

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5、产品规划中的竞品分析

竞品是竞争产品,也就是竞争对手的产品,竞品分析顾名思义是对竞争对手的产品进行比较分析,寻找和研究对手的优点优势,以便产品经理规划和设计自己的产品,定义产品功能和价值。

竞品分析的工作内容就是从竞争对手或市场相关产品中,根据特定的要求,以接近于用户流程模拟的方式对竞品进行分析和总结。关于竞品分析的总结文档没有特定的格式规范,通常也不必太刻意追求形式,因为这样的东西,达到效果即可,觉得效果不够,也可以再临时补充。下面两张示例配图,一张展示了竞品分析的需求表格,另一张展示了我整理的一份海外房地产网站的分析总结表格。

竞品分析

竞品分析报告(Excel格式)

竞品分析报告

请点击图片查看大图

竞品分析报告我也整理成了一篇文章发表,点击这里阅读

本章索引:

第三章:产品规划(1) – 产品规划介绍

第三章:产品规划(2) – 产品规划的考虑因素

第三章:产品规划(3)-产品规划的设计理念

第三章:产品规划(4) – 产品规划的需求决策

第三章:产品规划(5)-产品规划中的竞品分析

第三章:产品规划(6)-产品规划中的产品策划

第三章:产品规划(7) – 产品规划容易犯的错误

全文索引:

第一章:产品介绍(1~2) – 产品经理职业和职能介绍

第二章:产品入门(1) – 我的入门经历分享

第三章:产品规划(1) – 产品规划介绍

第四章:产品设计(1) – 产品需求文档(PRD)介绍

第五章:产品管理(1~2) – 产品管理介绍和需求管理方法

第六章:产品工作(1) – 工作环境介绍

本文为作者 产品经理@唐杰 授权发布,转载请注明来源于人人都是产品经理并附带本文链接。

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评论( 2

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  1. 楼主是做美国房地产平台的?看到许多熟悉的网站 :!:

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  2. 学习

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