顶端优势:没有树干,何来枝蔓

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植物在生长过程中,为了让植物长高,会通过减去侧芽的方式,让顶芽生长,这种顶芽优先生长,抑制侧芽发育的现象叫做顶端优势。顶端优势,放在企业管理当中,便是企业如何通过资源配置,集中于核心产品,构建竞争优势,从而取得区别于其它企业的优秀业绩。

在互联网领域,原本的政策、技术等,在互联网的作用下,已不在具有竞争力,平台和闭环成为企业在互联网竞争中,能够生存下来的核心竞争力,因此,企业在开始构建自己的平台化产品,作为在中国起步最早,发展最快的三家公司,百度、阿里、腾讯,基本上已经构建了平台化产品,已经借助平台化产品构建了企业的竞争优势。

的确,从目前的互联网发展来看,构建平台化、生态化是未来企业发展的方向,也是互联网竞争中企业的竞争力,那为什么有些企业的平台化走的很顺利,有的却走向了失败呢?

究其原因便是,产品在平台化道路上,并没有围绕产品核心功能进行平台化建设。产品是解决某一需求的载体

在产品的研发初期,往往会针对于某一需求,提出多种解决办法,从中选择最优的方式,来借助产品实现,而该方式,便是产品的核心功能,也是产品区别于其他产品的不同之处。

在产品取得了一定的成功后,企业往往开始对产品进行平台化的建设,由于没有围绕产品的核心功能进行展开,堆砌了很多与核心功能无关联性的功能,导致原本的核心功能遭到淡化,失去了原本的产品特色,最终导致产品失败,沉没于APP Store的海洋中。

如果问大家,微信是一款什么软件,相信很多人的回答,并不是一款平台化产品,而是回答是一款社交软件。是的,微信从推出到现在,核心功能也是社交沟通,这也就证明了为什么微信的四个主界面中,聊天和通讯录占了两个主界面,并没有将通讯录进行合并。

而微信平台化的其他功能,依托的也是微信的社交沟通,只是在解决基础的沟通后,附加了更多的功能,比如说游戏、朋友圈、支付等功能。不管是游戏、朋友圈、支付,哪怕是摇一摇、漂流瓶,都是基于核心的社交沟通而延伸出来的功能。

通过微信的平台化发展可以看出:社交功能,如同微信这颗大树的”树干“,而游戏,朋友圈等功能,都是这颗大树的”枝蔓“,即依托于核心功能,又对核心功能起到一个补充、完善的作用,因此自然会成功,而在用户心中,对微信的印象依旧是核心功能的社交,而不是游戏等其他功能。

除了微信,支付宝也在借助本身核心功能的情况下,逐渐搭建成了平台化的产品,而且非常成功。而在用户心中,支付宝依旧是那个支付工具,并没有因为本身的平台化建设而失去核心功能,其他附加功能,都是依托于核心功能,对核心功能进行一个补充和完善。

在产品的发展中,应当围绕产品的核心功能,去补充和完善核心功能,集中于核心功能,构建竞争优势,这才是产品的一个正常的发展趋势,即便产品不是定位于平台化产品,在围绕核心功能,逐渐完善和补充的过程中,产品终究会变成具有核心竞争力的平台化产品。

 

本文为作者 @时凤卫 投稿发布,转载请注明来源于人人都是产品经理并附带本文链接

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