脑洞系列 | 我们如何设计一个大学生公益活动社交平台

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因为发现大学校园内公益活动的信息供需存在信息不对等,沟通壁垒,于是就萌生了设计一个大学生公益活动的社交平台,初次做产品设计,有什么建议还请多多指教。

一、概述

“在一起•再益起”的含义就是把大家爱心的凝聚在一起,在一起做公益,让公益以一种新的形式再次绽放不一样的活力。产品以一种众筹的形式,个人或组织可以在APP或网上上发布公益梦想进行众筹。个人也可以选择自己感兴趣的公益梦想,选择帮助方式,可以使捐钱捐物,或是申请加入活动。若是公益梦想众筹成功,梦想发起者和参与者会在个人主页获得一个活动博文块,可以在微博文块中实时记录完成公益梦想的过程和自己的感受,支持评论与点赞,人气高的精华微博文会在网站或APP的发现模块中展示。网站或APP还有固定的公益小组,小组发起的公益项目都具有自己的特色,用户可以选择关注小组,参与小组公益活动。网站或APP还会定时推出符合当下热点或是发起的主题公益活动,号召用户发起相关主题的公益梦想。

“在一起•再益起”以众筹的形式,用公益梦想把喜欢做公益的人召集在一起,提供一个公益信息交流平台,同时也是一个一群有志同道合的人的交友平台。降低公益门槛,实现“人人公益的远景”。

二、产品需求分析

短期:主要针对各个高校。

  • 高校中有很多社团、组织、班级、院系,这些团体需要常常组织一些公益活动,但是因为没有一个平台供公益信息的发布。常常一个项目的发起最后只是身边好友参加,或是一个个发群邮,涉及面窄且宣传时间成本高。
  • 高校大学生课余时间比较多,喜欢做些有意义的事情填充这些时间,有些学校也会要求学生参与一定时间的公益活动。但是学生无处获取这些公益活动信息或是查找这些信息很烦,常常只是通过班级系里群邮了解消息,选择受限。
  • 学习一些有公益梦想的同学或是因为要完成某些任务要求发起一个公益活动,个人力量相对于社团、院系较为微博,公益活动的宣传和号召能力很微弱。
  • 公益活动的发起者与想要参与者信息存在壁垒,不对等。

长期:扩散到社会

  • 人们越来越追求精神富足,比如旅游、养生,若是有一个公益垂直领域,也会得到青睐
  • 父母越来越注重对孩子的教育,而做公益则是最好的一个教育方式之一,他们需要一个获取公益信息的平台。
  • 社会上很多组织:比如关爱动物协会、关爱空巢老人协会等,这些协会组织通过一个公益交流的平台可以召集到更多志愿者,增强发起活动的社会影响力。
  • 社会上有一些福利机构,比如老人院、智障儿童收留院、孤儿院等。他们有时候很缺少人手,或是希望多些人与他们交流感受温暖。机构没有发布信息的平台,同时社会也无处接受这些信息,信息严重不对等。
  • 公司、企业需要公益提高自己的知名度与信誉。
  • 社会不乏拥有公益梦想的人,但是个人力量太微薄。

三、SWOT分析:

优势:

  • 市场上专注作垂直领域的公益众筹竞争对手很少
  • 以“众筹”的形式,将公益变得简单,将成本变得更低,降低发起公益活动的门槛
  • 活动的发起经过严格审核,保证内容质量
  • 通过过线上众筹,申请加入,微博文中相互点评加关注加好友;线下在公益活动中深入了解。线上线下,多维度提供交友机会,且交友质量高,粘稠度高。
  • 公益小组的形式,当你成为某些小组的成员后,用户粘度很高。
  • 推出每期主题,鼓励用户发起活动,给用户发起活动的灵感,提高活跃度。
  • 通过微博文的形式记录下公益过程,可以为日后活动总结、宣传提供给素材。

劣势:

  • 产品的形式较新,一开始大家可能还无法接受,产品推广需要时间长。
  • 关于隐私信任问题,用户一开始很难信任发起活动方。于是我们活动发起都需要通过严格审核,而且推出公益小组,公益小组邀请一些社会上有知名度的公益组织。
  • 很难保证持续的活跃度,很难保证发起活动的数量与活跃度;通过推出主题引发大家活动思路,小组每月推出固定活动,通过一定的奖励机制鼓励用户发起活动,消息推送等方式。
  • 活动页面的编辑要求能力较高,要去PC端编辑。我们提供同意模板,填写相应信息即可。

机会:

  • 人们生活水平不断提高,开始越来越追求精神的富足,愿意做公益的人群也越来越多,社会上的公益组织也越来越多,大家也越来越关注生活存在的一些社会问题。
  • 公益可以逐渐开发成为人们休闲时间的另一种的消遣模式。
  • 随着产品的做大可以引进越来越多知名公益组织、企业扩大影响力,形成规模经济。

威胁:

  • 公益活动的线下召集麻烦,期间的安全问题都有待商榷。
  • 随着平台越做越大,鱼龙混杂,安全信任问题威胁加大,发布活动的内容审核压力变大。
  • 同类商品进入,瓜分市场。

四、产品运营模式

产品推广:

短期:校园里

  • 联系社团、院系学生会入驻平台,发起活动选择我们的平台;让报名参加的活动登录平台进行申请。
  • 在学校公众号、学生关注的媒体平台上进行宣传活动。
  • 通过推出几个公益活动,在学校内进行线下宣传,鼓励同学通过平台参与活动。
  • 在暑假实践宣讲会上进行产品宣传。

长期:社会上

  • 引入几个社会上知名公益组织,在平台上发起特色公益活动,鼓励线下参与者通过平台注册使用。
  • 发起几个大型主题公益活动,在微博、微信上宣传,鼓励大家发起主题活动或是参与活动。
  • 在微博热搜、新闻门户上出现平台上正在推广发起的公益活动,吸引全名参与。

产品运营:

  • 发起活动的内容、排版都需经过审核才发布,保证内容质量
  • 精彩活动的微博文记录成为精华展示在网页上,引发更多关注,激励用户产生更高质量的作品,提供创作频率。
  • 根据参与活动、发起活动次数和成功完成次数给予奖励,赋予勋章、公益达人称号,与相关公益组织合作,给予公益达人认证。
  • 公益小组定期推出活动,给小组成员推送消息。也可以组织线下聚会活动。
  • 每次推出的主题公益活动,符合当下热点,且再其他平台上如微信、微博进行话题宣传。

五、盈利模式

  • 广告收入
  • 向想在平台上发起活动提高知名度的企业收取费用,或是为它们策划活动,帮忙宣传进行费用收取。
  • 众筹中捐赠方式一种为捐赠物资,对于物资供应商收取利润比例

六、产品功能架构

图片1

(点击图片查看大图)

七、产品功能流程

发起活动流程:

图片2

(点击图片查看大图)

支持活动流程:

图片3

 

本文由 @林畅 原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载。

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评论( 4

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  1. 你好!不知道你的这个产品具体实现了吗?很想看看成品效果哎。。

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  2. 看过之后提几点建议
    1.产品定位:你想做的产品是什么?为了谁做?简单概括为1,2句话。显然你没有提出清晰的产品定位。
    2.市场分析,公益项目也是有市场的,你的目标市场是什么,市场机会是什么,市场风险是什么,市场细分情况
    3.用户分析,目标用户需求是什么,用户存量问题,怎么解决目标用户需求
    4.同类产品分析,你可以做什么,机遇是什么等等,(这部分是要做的)
    5.SWOT分析之后你得出的产品方案是什么,你可以做些什么,感觉你只是分析了,但是只是分析还不够,分析的目的就是为了自己的产品定位。
    不过你的idea在自主众筹这个功能上提的很好,如果单一规定公益活动的话,人的参与度可能不高,因为可能这个活动不感性,自己去提活动觉得成就感比较高,从而用户活跃度自然可能上来。

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  3. 您好。。我们参与挑战杯创业竞赛,很意外的和您创意撞车,是之后才发现了您文章 :???:~不知道您是否将该想法付诸于实践,希望您能联系我们。

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  4. 你好!这个点子还是有可行性的!挺好的

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