陌陌群组生猛来袭

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陌陌是什么?很多人立刻想到的是网友约会工具。但恐怕我们现在要重新认识一下它了。

很多人并不知道,除了4000万的用户之外,马上迎来2岁生日的陌陌已经拥有了超过50万个的(陌陌内部向《商业价值》透露的数据)群组。以可容纳40人的二级陌陌群做衡量,遍布全国的陌陌群组中已经有了近2000万人在线上与线下聚集。

实际上,据观察,大量之前在QQ、人人、豆瓣和百度贴吧上聚集的群组,正在迅速向陌陌迁移,大量的线下活动正在频繁地在陌陌上进行组织。而这距陌陌的基于LBS的群组功能上线仅仅8个月。

由于陌陌官方的“闷头快跑”的态度,使这股正在发生的社交产品领域的潜流无声无息,远离了商业媒体的视线。

不久前,知乎用户郑毅对陌陌的群组做了一下统计:陌陌上数量庞大的群组大致分为六种级别:

1. 兴趣组(动漫、美剧、电影、摄影、宠物…)

2. 直白交友组(业主交流、单身男女、老乡唠嗑、LGBT…你懂的)

3. 同行交流组(HR、模特、IT、投资…)

4. O2O组(美甲、健身、翡翠、佛牌、pub…即能明显看出是线下商户直接运作的群组)

5. 吃喝玩乐约人组(旅游、K歌、三国杀、体育运动、麻将德扑……)

6. 私有关系组(即熟人关系)

郑毅还做了统计,在他周围2.5km范围内(即约20平方公里的区域)一共有125个群,统计完之后,郑毅在知乎上说自己有一种“原来陌陌可以做那么多事情”的感觉。

其实陌陌的群组功能在2012年的10月才上线,这距离陌陌诞生已经一年多。而如果仔细分析一下,其短期内能达到50万群组的规模,并非运气好。

除了在技术上基于POI数据库的LBS功能之外,陌陌还吸收了众家之长。

比如,与微信群不同,陌陌设置了和QQ群一样的管理员机制,对不活跃用户或者不合群用户进行及时、有效的清理与管理;再如,陌陌吸收了Path的特点,以20人起,对群组人数进行了限制,相对应的是划定不同的群组等级。

知乎用户霜叶认为,陌陌的投诉机制和群主管理机制很有效,“无论男女,在收到有性暗示骚扰的信息后进行投诉。”

但毕竟微博、豆瓣、Path等App都有自己庞大的用户数量,陌陌为何能杀出重围呢?如果进一步思考,这背后还有更重要的大背景原因。

众所周知,新浪微博(大众社交,却仅限于新闻与吐槽)、人人(年龄段有局限)、豆瓣(过于小众)、QQ群(功能局限)、微信(熟人社交)、Path(私密社交)。。。。。等一系列大名鼎鼎的社交产品,都存在着明显的短板。抛去有功能局限的不提,这些社交产品大都局限于熟人社交(最典型的就是微信)和点对点式陌生人社交的两端,而这两端都远离线下,不接地气。

而目前,只有陌陌跳出了“陌生人点对点交友”或者“熟人沟通”的场景局限,基本满足了(大众化)人群、(多)场景、(LBS、个人动态等)功能和管理这四个要素。而成为了基于多现实场景(位置、工作或者兴趣等)的,由陌生人沉淀为熟人的通道。也许这才真正是社交产品的价值所在。

自称“雷锋网首席打杂编辑”的张宗缅就吐槽认为,现在陌陌有两个令人眼前一亮的改变:一个是开始把陌生人关系沉淀为熟人关系,另一个是改善了之前陌陌产品过于简单粗暴的印象。张宗缅透露,他在陌陌上加入的《海贼王》(日本著名动漫)主题群就异常活跃,而《海贼王》粉丝之前活跃的地方是百度贴吧和QQ群。

对陌陌团队来说,这种略带“无心插柳”色彩的结果,当然是探索新的商业模式、重新定位自己价值的绝好契机。不知道陌陌团队是否认识到了这一点,不过他们正在推的“我是陌陌分之一”这样的新口号,似乎有那么点撕下旧日标签重打鼓另开张的意思。

而对于整个行业来说,陌陌在众多趋同App中脱颖而出并且反抢巨头的盘中餐,再一次证明了创业者只有依靠两个法宝——硬件与线下——才可以有效竖起防御的篱笆来抵挡巨头入侵。而现在,拥有几十万线下活动活跃的群组的陌陌,似乎已经暂时脱离了腾讯的“狩猎”范围,驶入一片蓝海了。

文章来源:商业价值

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