我的BRD文档课习作业:赶上大数据,云众包这两辆大车的产品

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自我介绍下,我是一个产品新人,虽然工作快五年了,但是才刚刚加入PM的大家庭不到四个月(没系统学习PM之前帮朋友画过流程图和原型),这段日子除了工作,就是在学习PM的课程,话说到五月中旬我就圆满毕业了,希望能找到一个理想的PM岗!!

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最近,在做一款众包产品(课习作业),已经到设计流程图的阶段了,回顾BRD文档的时候总觉得缺了些什么,现在分享出来希望各位前辈多指点指点。后续我会发出这个产品的流程图,原型,PRD文档等!!!已备各位前辈指点。

欢迎来喷~~宝宝,好喜欢大神们喷我啊,Come  on!!!

(备注:项目为虚拟项目,不涉及任何宣传推广性质)

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本文由 @于海洋 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

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评论( 14

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  1. 感觉用户分析的内容上重复了,纯属个人观点

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  2. 真心佩服能做出这么漂亮的PPT。但是每一页的内容太多了,密密麻麻的搞得没有耐心看下去

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  3. 想知道用什么工具画的图,挺好看的啊。 :!:

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      就是拿PPT做的

  4. 我大学的时候也做过类似项目,我对作者有一个疑问,这个产品如何从猪八戒手里强市场呢?我觉得用户完全可以在猪八戒把事情给办了。

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      首先猪八戒无法获取调研数据,这部分可以在众包数据任务中获取。就目前而言,猪八戒面对的威客群体相对比较单一。本平台可以丰富威客所涉及的范围。
      其次,从交易量上看猪八戒的报告成交量并不高,有一部分原因就是对于数据的获取没有依据。我们的众包调研任务平台,正好可以强化数据的可信赖性。
      再次,其实猪八戒上面的众包任务价格很难保障威客的利益。很多任务都过于廉价。我希望通过平台的级别匹配系统,尽量维护威客的利益。
      最后,我们只做数据调研及数据报告的垂直市场,单项竞争力相对会强一些。

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      听你这样讲解感觉有理了许多,关键词就是垂直市场,
      其实我大学做的也是类似的,大学生垂直市场,(1)针对校园内外与学生相关的威客业务做细分,(2)等级系统:学生威客作品越多,数量越好,等级越高,这些实际未来可以写在简历去面试,等平台发展到一定规模甚至邀请青岛著名企业海尔海信等等来给学生做评级认定等等,(3)威客社群:学生威客之间,学生威客和企业之间的互动,还有沙龙等等。
      类似今天蘑菇街、唯品会、聚美优品等等垂直市场在老大哥淘宝手里抢活,都是艰难的事情,
      当时是拿了挑战杯山东省2等奖,导师让我们团队到孵化中心申请创业金,快毕业了就没去,哈哈哈

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      哈哈 太有缘了, 不过这样的产品 只针对学生多少有点可惜了,学生应该只知道报告怎么写,不具备写有深度的报告的水平。

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      可以分享你的作品吗

  5. 感觉没有什么亮点,给出的方案貌似并不能解决问题

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      方便细致说一下嘛?

  6. 各位前辈 求评论啊,给点建议吧。

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  7. 在项目背景中提到的那些问题,用你给出的方案确定可以解决吗?

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      我的设想是会的,您有什么异议,说出来吧。学习一下,开开脑洞。

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