为什么越来越多设计师不想做设计?

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经常有小伙伴说做设计太难了,没话语权,被指手画脚,其实不是设计不好做,而是很多时候没有掌握做设计的方法,很好的捍卫自己的设计。如何正确的做设计决策,今天分享给大家5个小的方法,希望可以帮助到你。

基于经验做设计

对于当下很多设计师来说,大多数人都是基于之前工作经验做设计,熟悉的那些套路和规律,被验证过,是行的通的,经验是强大的,好像依照经验做设计是最安全的选择。这也是为什么很多公司都喜欢招有经验的设计师,最好大厂做过知名项目的设计师。

但是在互联网变化的今天来说,这些不一定,纯靠经验吃饭的时代已经过去了,记得我刚从电商转行到现在支付金融行业时候,初期是最煎熬的,之前学的那些电商做大促的方法,做设计规范的流程,在这完全行不通。

简单举个例子,电商里面的商品,人,货,场,货就是商品,用户都看的懂,衣服就是衣服,鞋子就是鞋子,没有认知成本,但是转到金融行业就完全不一样。

比如金融行业里面,近3年涨跌幅+73.27%,七日年化2.76%,用户完全不懂这些概念,那么对于用户不懂的内容,用之前那套设计经验,就完全行不通。

基于之前工作经验做设计,部分经验可以用上,比如同行业的,那么你的经验,设计思考方式可以用上,但是大多数情况都是需要从0开始,所以我们需要随时空杯心态,保持好奇心。

基于直觉做设计

基于直觉做设计,直觉很感性的,设计师需要相信直接,遵循直觉,但是需要有大量的阅读和思考为基础,需要感性同时能回归理性。

一般来说,直觉是在没有意识推理情况下得出的结论。我们每天在做的事情,知道如何根据直觉,做出符合审美,符合用户价值的决定!直觉是设计师必不可缺的一种设计能力,直觉在模糊情景中有着很重要作用。

比如我有些工作经验,现在拿到一个项目,在我脑海中基本会出现这个项目页面最终呈现的大概效果和预期,这就是直觉设计,它在设计前期能起到很重要的作用。你也可以问问自己,拿到一个页面时候,脑海中能想到它,最终实现的设计效果大概什么样。

直觉做设计的问题

设计其实并没有一套很精准,完整的设计评估系统,包括在大公司,经常面试晋升时候,你说了一堆专业上事情,包括数据提升等等。面试官总会问你一个问题,哪些是通过你的专业价值,帮助产品提升数据的,我们很难去评估,当你说你的设计描述为通过“直觉”设计出来的,很容易遭到别人质疑。

另外,直觉是可以被训练的,比如通过大量阅读好的设计,做刻意练习,大量使用好的产品,这样当我们遇见一个产品时候,能通过本能反应找到这个设计契合的方向。

乔布斯之前说过:直觉并不能带来好的设计,但好的设计总是基于直觉。

基于参考做设计

基于参考做设计,毕加索说过:“好的设计师复制,伟大的设计偷窃。”电影导演吉姆·贾木许说得更直接:“没有什么东西是原创的,找出那些能引发你内心感性的东西然后偷窃它!”

为什么越来越多设计师不想做设计?

看这些服装设计,这些引领时尚界,经常跨界到绘画,建筑,自然领域“偷窃”灵感。

有人问苹果是如何创新的,乔布斯说:创新就是把各种事物整合到一起。当你问有创意的人是如何创新的,他们可能会感到一丝负罪感,因为他们根本就没有创造什么,他们只是看到了一些联系。

为什么越来越多设计师不想做设计?

苹果的早期设计,右边为苹果产品,左右两侧像不像一个设计师设计的,左边是博朗,来自德国最著名设计师迪卡拉姆斯作品。

为什么越来越多设计师不想做设计?

从莫奈、梵·高到安迪·沃霍尔、蒙德里安,艺术大师为T台输送了源源不断的灵感。不少艺术家也和设计师开展了亲密的合作。

为什么越来越多设计师不想做设计?

为什么越来越多设计师不想做设计?

为什么越来越多设计师不想做设计?

设计师的胃口还不止于此,他们的跨界灵感无远弗届。不仅仅从名画吸取灵感,还从自然界中吸取灵感。

为什么越来越多设计师不想做设计?

为什么越来越多设计师不想做设计?

为什么越来越多设计师不想做设计?

从大自然中吸取灵感

为什么越来越多设计师不想做设计?

UI设计,很多设计师都会看dribbble和behance寻找优秀的设计参考,基于这些新的设计趋势,风格,运用到自己的实际项目中去,也是学习成长的一个途径。

基于竞品做设计

基于竞品做设计,在互联网设计里面,每天大家都是拼速度效率,如果你对这个行业不了解,你很难做到最好。

我之前和很多人说过,我刚转行到电商时,对电商很陌生,当时我的主管让我前一个月什么都不做,就把全行业,国外电商ebay,亚马逊,韩国ssg,emart国内的竞争对手的产品页面,框架都背一遍,了解里面的结构框架,最后做到默写出来。

这样做的目的是要你了解全行业产品,在做设计决策时候,才不是理所当然,才是站在巨人肩膀上思考的。试想一下,产品经理每天做的工作是什么,是不是我刚刚说的那样,每天研究对手,从对手身上学习。

很多时候,我们都在强调设计思维,了解竞品就是设计思维的第一步,在了解过程中,你可以熟悉功能,了解对手的打法,设计上的策略,设计手法,帮助你在设计上更好的去参考,做出决策。

基于用户做设计

基于用户做设计,这个是我们每天都在提的,但是有多少人真正做到了,为用户做设计,而不是为领导,为老板做设计,使用你产品的用户是谁,他是学生,还是上班族,只有清楚了解了用户,你才能回归用户视角去思考问题,去基于他的体验痛点,给出设计主张,否则设计就很难经得起推敲。

基于数据做设计

很多大公司,产品和设计决策都基于用户的提供的反馈信息,在分析这些规则中,设计正在变得以数据为导向,数据构成了我们产品开发过程中的基石,它可以定产品优先级,增强用户体验,设计须基于数据。

为什么需要数据?

数据驱动,增长设计是目前最火的几个词语,数据是为了更好的帮助我们理解日常的工作,数据里面又分曝光UV,点击UV,报告UV点击率,七日复返率等等,需要去观察这些数据变化,为产品的下一步动作提供依据。

设计需要和产品一起分析数据,将原始数据转化成有意义的信息方便设计师运用,日常工作中经常使用的几个例子,比如一个产品方案,你和产品争执不休,那么就可以采用一个毕竟常用的方案A/B TEST来确定方案好坏:

为什么越来越多设计师不想做设计?

具体做法就是这个页面,上两个方案,分不同人群投放,看看用户对那个方案点击率,使用率高,最后来决策最终方案。

数据重要性:

我们的产品用户在使用中哪一步卡壳了,哪一步流失了,我们也同样需要了解,只有了解了这些,才能在做出更好的设计决策,最终为用户创造更好的产品。

最后

以上的几个设计决策是工作中经常用到的,希望可以帮助大家滤清一些思路,也希望大家都能慢慢掌握这些设计决策的思路,帮助我们成为更好的设计师。

#专栏作家#

Sky,微信公众号:我们的设计日记(ID:helloskys),设计交流可加微信:hellosky678,人人都是产品经理专栏作家。原支付宝体验设计专家,阿里巴巴天猫设计专家;10年知名互联网公司设计经验,对于产品从0到1、品牌定位、金融产品、设计规范、运营规范、大促等有丰富实战经验。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议

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评论
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  1. 太被动,太容易被人指手画脚,心累不想做了 :sad:

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  2. 因为挣不到钱,能挣到大钱,挖厕所我都干。

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  3. 基于用户做设计,这个是我们每天都在提的,但是有多少人真正做到了,为用户做设计,而不是为领导,这句话赞一个

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