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蓝湖产品负责人:“蓝湖2.0”升级背后的思考

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本文作者将结合自身的产品经历,与你分享下产品升级背后的思考。enjoy~

任何一款产品从上线到成熟都要经历多次迭代与升级。一般来说,大部分升级是上线新功能,在界面和交互方向不做重大的改变,而蓝湖2.0一反常态,在界面和交互上进行了全新的设计,也从底层技术到界面组件几乎重写了所有页面,可以说是再造了一遍蓝湖。与之相对应的是带来的用户体验也是焕然一新的。

蓝湖,是一款真正解放产品设计团队的协同工具,包括了产品设计环节所需的设计图共享、设计图展示、设计图讨论、自动标注设计图、自动导出切图、高保真交互原型制作与预览等协作场景。

蓝湖2.0在1.0的基础上,做了以下重大调整:

  1. 将【评论】和【批注】两个页面合二为一
  2. 重写连线页,同时显示几百张设计图也丝般顺滑
  3. 全新的界面及交互体验

我们为什么要做这次产品升级呢?这次升级的背后有哪些思考呢?希望我们的经验能给你一些启发。

产品升级的初衷

随着产品的一次次迭代,我们收获了无数“死忠粉”,这次升级是蓝湖送给用户的一份新年“礼物”,旨在让蓝湖的用户体验上一个大台阶,做到目前这一阶段蓝湖应该做到的样子。

每一个产品的每一次升级都是为后面的快速迭代打基础。

产品升级背后的思考

1、用户画像的重要性

用户画像是每一个产品经理都应该注意的重中之重。产品的每一次升级迭代、每一个新功能,都建立在用户特性的基础上。

产品经理要懂用户,除了要知道用户与产品交互时点击率、跳出率、停留时间等行为,对用户心理的把控尤其重要。用户画像能帮助产品经理通过用户行为看用户深层的心理与动机。为具体的某个人远比为脑海中虚构的东西做产品设计强得多。

以蓝湖为例:蓝湖是一款前期以设计师人群为切入点的互联网产品,设计师人群的特点是很明显的,他们对美的要求和感受更为强烈,界面的美观程度无疑变成了日程表上越来越重要的一项,对于用户感知、喜爱蓝湖会有极大的帮助意义,所谓“颜值即正义”。

根据核心定位设计师人群这一特性,我们首先重新设计了(包括重写代码)几乎所有界面及交互,优化布局,让界面更美观,就是希望带给我们的核心用户一种好感,感受到这是一款用心的、值得信赖的产品。

【蓝湖前版本项目列表页面  VS  蓝湖2.0版本项目列表页面】

2、简化你的产品

随着产品功能的逐渐增多,为了避免产品出现冗杂的局面,简化产品是很有必要的。在所有方式中,对产品界面进行重新组织布局,是简化产品设计最快的方式。

那么该如何进行重新布局呢?哪些页面可以进行合并呢?

以蓝湖为例:作为核心定位团队协作场景的产品,为了增强协作的便捷性,蓝湖2.0根据用户使用习惯,将【评论】和【批注】两个页面合二为一,让工程师进来看标注的同时,直接就能看到设计师、产品经理给他的留言、批注,避免了沟通上出现的遗漏。

同时,批注功能在原先只能打点的基础上,新增了可以批注区域,让批注或评论更加精准,进一步提高了团队的协作效率。由此一来,用户只需在一个页面就可以完成标注、评论、批注等刚需动作。

【蓝湖前版本标注页  VS  蓝湖2.0版本标注/讨论合并页】

3、打造产品的流畅感

保持流畅是产品设计的核心原则,“流畅”即“高效”,界面流畅使用户和产品之间产生良好的互动,大大减少了用户的时间成本。

以蓝湖为例:蓝湖2.0在优化流畅感上也下了不少功夫,蓝湖的重度用户在在画布连线页图多了之后(达到惊人的2、300张),会出现缩放卡顿的情况。于是,我们花了半年时间从底层完全重写了连线页的机制,让连线页变得不再卡顿、如丝般顺滑~

【蓝湖前版本画布连线页  VS  蓝湖2.0版本画布连线页】

总结:

磨刀不误砍柴工,为了之后可以更快、无阻力地飞的更高,蓝湖完成了这次2.0的全新大改版。用心对待每一次升级,始终站在用户角度思考问题、解决问题是产品成功的核心经验。

 

作者:朱峰(蓝湖联合创始人&产品负责人),公众号:蓝湖产品设计协作

本文由 @朱峰 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自StockSnap.io,基于 CC0 协议

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  2. 其实我一直觉得切换团队很麻烦,特别有两三个的时候

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    1. 😉

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  3. 就是总崩溃。

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