不是产品经理的老板不是好裁缝

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如果你问我,这两年最热门的职业是什么?我会毫不犹豫的回答:产品经理。从什么时候起产品经理被越来越的人所熟知和追捧?我第一个想到的是乔布斯,乔布斯开创了一个产品经理的时代,很多人称其为神一样的传奇,史上最牛的产品经理。以至于现在很多企业的领导人,都乐于称自己为产品经理。

什么是产品经理? 产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。产品经理依据公司产品战略,对某个(线)产品(介质、服务、品牌)担负根本责任的企业管理人员。以上是百度百科对产品经理的定义,基本上可以认定这是一个牛逼哄哄的角色,他需要开阔的视野、积极的思考和缜密的思维。

不懂产品的老板不是好裁缝

我们经常会听到一些互联网公司员工在抱怨,公司不行,产品不行,是因为老板根本不懂产品,CEO不是产品经理。在我看来这样的抱怨不无道理,产品经理需要参透用户的需求,还要具备预测未来的能力,用户体验、市场营销、设计美学等方方面面的知识都要涉猎,这些,都需要神一般的力量来支撑,从这个角度来看,成功的老板必然是一个公司里最牛逼的产品经理。

过去我们对于产品的理解,觉得就是一个冷冰冰没有血肉灵魂的东西,需要靠宣传、打广告,通过煽情来赋予它价值。而现在的产品,可能是一个服务,也可能是一个解决方案,你可能不能单纯从肉眼或凭触感来判断它的好坏。拿小米来说,他的成功不仅仅来自你能看到的手机本身,硬件+软件+互联网服务构成的铁人三项,甚至还要加上所谓的“为发烧而生”的情怀,这些所有的东西全部加起来使它称之为一个产品。而雷军,对自己的第一定位并非CEO,而是首席产品经理,由此可窥一斑。

快进的时代需要能“预知未来”的老板

“不是我不明白,这世界变化快”,过去只是歌里的一句词儿,今天却是实实在在的发生了。我们正处在一个快进的时代,产品迭代周期越来越短,以手机最为明显。现在极少有人是因为手机坏了才要换新的,只是因为过时了,而这个过时的时间也非常短,短到可能一年时间不到。

过去可能用十年甚至更久的时间打造一个品牌,现在用2年,3年也可以创造一个品牌,比如小米,比如锤子手机,比如微信。今天的产品是被重新定义的产品,从产品名称到内涵以及背后的服务都在不断迭代升级。

“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”这是诺基亚现任CEO约玛·奥利拉在公布同意微软收购时最后说的话,让人感到悲凉的同时不免思考是什么造成这样的结果?或许,被抛弃不是因为竞争对手超越了你,而是这个大势、这个时间的机器,这个迭代的速度抛弃了你。你自己觉得无辜,觉得是时代变了,其实是你慢了,比如诺基亚,比如微软。

企业老板不懂互联网,不是产品经理,战略部署上难免会存在偏差,对未来作出错误的判断,产品迭代更新缓慢甚至产品研发出成品后不再更新。这一切都有可能导致公司在不久的将来,被这个快进的时代所抛弃。

所以,优秀的产品经理不一定是好老板,但成功的老板一定是优秀的产品经理。

转自:安卓网

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