对于想创业的产品经理来说,业余时间做点什么好?

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是这样的,我有着一颗创业的心,但是我是一个完全不会技术能力的产品经理,只是懂技术原理但不会编程,而我就是现在在想我应该把业余时间投入在哪里,该花业余时间去学编程呢,还是多花时间接触各种杂的东西接触各种人,投入时间在哪里对以后创业或发展比较值得。

先抛观点,不分先后:全栈产品能力、丰富人脉资源、明晰市场动态。

chuanye

产品经理的业余时间投入到什么方面对创业有帮助?我觉得这个问题非常好。

想 创业的产品经理真的太多了,谁不想做CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰呢。不过,看看现在满地的创业公司,像我这样一个都没有正式工作过的学生,甚至都有 团队来找我做『产品总监』(我实在愧不敢当),而且有大把的人离职、辍学、离婚去创业,但是真正能够成功的,又实在是少之又少。

一个一个简单聊一聊,才疏学浅,大家轻拍。

全栈产品能力。

我一直主张产品经理需要深入学习技术。

特 别羡慕学研发或者学设计的同学,因为对于互联网从业来说,他们所拥有的无疑是一项硬技能。对我一个学生来说,无论是求职还是创业,我除了一张嘴和一些方 案,几乎很难体现出自己的优势,因为不像编程可以 show github,设计可以 show dribble,而我的能力却无从衡量。已经就职的产品经理也是一样,现在大厂经常采用的是先跑后看的策略——即多个团队先做起来,只要撞到风口就算成 功,这意味着会有大量的团队并不能做出很出彩的成绩。一个产品经理最有价值、最可以衡量其能力的,应该是他主导过、改进过的产品。

所以找工 作,跳槽的时候,大家都说最关键的是要选好部门,选好领导,选对产品。几年时间下来,如果你都没有做过一款业内人事耳熟能详的产品,恐怕能力是很难服众 的。尤其现在人人产品经理,团队里任何成员都可能有产品之心,都可以质疑你的方案。(就我所在的多个设计、研发群来看,产品经理绝对是众矢之的)

因 此,全栈产品能力对创业的产品经理来说非常重要。熟悉一门编程语言,最好适用性比较强的,可以帮助你应对现在工作中的问题,更可以在创业时紧急对空缺的位 置提供支援;能参照设计规范进行 UI 设计,倒不是要求有多么强大的创新能力,做出一款符合设计规范的 App,只要努力学习和尝试,并不难做到;训练有素的产品能力,包含 push 团队的力量、灵敏的市场嗅觉、完善可靠的 prd 等。

之前有很多朋友质疑我,说产品经理学习技术和设计,只会让他距离用户越来越远。但是我更觉得,互联网行业很多东西都是不好说的,你提出了一个需求,在没有验证之前,不可能绝对说它是有效的、成立的,因此我们不能把一个相对虚的东西作为安家立命的本钱,这是非常危险的。

丰富人脉资源

其实很多东西都是相辅相成的。什么样的人有丰富的人脉资源?很简单,就是你也有价值提供给别人,没有人会一直无偿帮助一个人。而你所能提供的价值,来源于你的研发设计技术、产品能力、资金来源和平台资源等等等等。

当 你创业的时候,你觉得为什么能够招到人?也很简单,因为你的背景、经历让人信服,那及时没多少钱也会有人愿意拼了命跟你干,比如你是张小龙前辈或者乔布斯 的弟子什么的。另外,你如果能提供源源不断的资金,能挖到业内翘楚,也会有很多人跟着你:我一个身边朋友的公司就是这样,leader 名不见经传,但是投资数亿数亿进来,挖的人都是有头有脸的大人物,工资开到地区最高,所以根本不愁招人的问题,况且这本来就是一个正向循环。

产 品本身的构想、需求确定和设计固然重要,但是最终成就产品的却绝不仅仅是这些。如果你的资源丰富,能力出众,那可能就会有丰富的人脉。开公司招人找合伙人 的时候会方便很多,复杂的问题也可以请到牛逼的人帮助解决;公司运营过程中,凭借你的背景,可以拉到客观的投资维持项目运转;产品推广过程中,熟识各大媒 体平台又可以给你提供助力。

明晰市场动态

想创业的东西是否考虑妥当了?真的是蓝海真的没有竞品在做?以我的经验来说,目前能 想到的点子,几乎可以肯定已经有人在做甚至尝试失败过了,想要找到一个真正的蓝海可能性是很低的,完全未开拓的领域,你的想法说服力也会随之下降。太多的 创业者不清楚市场动态,找不到风口却只会跟风,盲目进入最后必然会失败。

另一方面,其实我个人比较看到从小处着手的产品和项目。任正非就在 华为说,『大改进鼓励,小改进奖励』,毕竟我们不是产品之神,我是不相信一张口就说要改变世界颠覆行业的事的。其实有竞品做的很好也没有关系,你可以从不 同的角度去优化它改进它,把自己的资源利用起来。另外还有很多传统行业等待互联网技术的渗透,再加上区域特点,一个产品不可能覆盖到所有层面,只做一小块 地区也足够你养活公司和团队了。

所以业余时间到底做点什么好?我有三个建议。

第一,把本职工作进一步做好、做出彩。公司的事 不仅仅是公司的事,虽然你可能把事情做到120%也不会多拿钱,但是产品的成功和效应才是真正跟着你走一辈子的东西。一款成功的产品,可以为你带来无穷无 尽的资源。所以如果你本职工作的某个产品还有相当的提升改进空间,不要犹豫,即使是业余时间也可以挤出来把它做的更好,和团队磨合地更好,说不定他们就是 你未来创业的中坚伙伴呢。

第二,学习编程和设计。编程也好设计也好,做到实用而不是做到大师级别,并不是那么遥不可及的。通过学习,至少你 的代码能力让你可以做出一些可以用的东西(并一定是最优的),而设计能力不仅让你可以临时上阵,也可以更有效地和团队成员进行沟通。所以嘛,挑一门语言 (比如我钟爱 Python)仔细学习,然后平时可以练习临摹一些设计作品,熟读主流平台设计规范,不仅对工作大有裨益,也是培养情操和性情的好方法。

第三,关注业内动态,有机会多和一些创业团队的成员见面认识一下真的可以收获到很多。

当然啦,以上的观点只是我一个学生的粗略想法,经验不足,言语尚浅,抛砖引玉之余也希望前辈们能给对我给予指导。

非常感谢,欢迎理性讨论。

来源:简书

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评论( 6

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  1. 小小白受用了

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  2. 网站缺文了啊。。。要上就上点干货,要么就别发。来着来着就觉得没劲了

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  3. 垃圾,一看就是小白。

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  4. 好像说了和没说也差不多
    技术底子、人脉、市场。创业当然要看这些

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  5. 说的都是些表面上的东西,一看就是一个只会耍嘴皮没有真实才能的人

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  6. 2货

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