要创建一家会被科技巨头收购的公司,你需要怎么做?

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小白叨一叨:要创建一家会被科技巨头收购的公司,你需要怎么做?迈克尔•沃尔夫回答了这个问题。而到目前,他已经创办了五家初创公司,且数量仍在增加。

我想用我最喜欢的一个人的想法作为开头,这段话来自亚历克斯•哈里的文章《梦想的阴暗之面》(Shadowland of Dreams):

“许多年轻人对我说他们想当一名作家。我经常给予他们鼓励,同时也告诫他们‘当一名作家’与写作完全是两码事。大多数怀抱作家梦的年轻人其实只为追名逐利,殊不知那打字机前的写作过程是如此漫长而孤独。‘你要有写作的欲望。’我告诉他们,‘而不是只想着当一名作家。’”

“其实,写作是一项需要孤军奋战,报酬甚微的工作。受到幸运之神眷顾、一举成名的作家仅是少数,更多的人壮志难酬。即便最成功的作家也会经历一段默默无闻和生活窘困的时期。我便是其中一位。”

1999年和2014年,我们经历过两次创业潮,许多人突然发现他们“想做一名创业者”。刚毕业的MBA学生本可以加入高盛或麦肯锡,但他们却选择前往旧金山。甲骨文或惠普等大公司里的元老突然跳槽,原因是他们不希望与下一次淘金热“失之交臂”。

这些人往往很快就能找到志同道合的人,他们都怀揣创业梦想,一番头脑风暴之后产生一些想法,从中选出看起来合理的创意,据此设计一款产品,然后买一辆手推车,静等着收购要约蜂拥而至的时候,将大把的钱运到银行。

但许多人的希望都会落空。创业就像亚历克斯•哈里描述的写作一样:由一心想“成为创业者”的人创立的公司往往做不到最好。最好的创业者通常对某个具体问题有见地并充满激情,有解决这个问题的动力,他们会全身心投入到公司建设,只想着让其发展壮大。他们很少会参加技术会议,公司成立派对上也看不到他们的身影,迅速被收购也不是他们的主要目标。

恰恰相反,那些希望“成为创业者”而一夜暴富的人,所提出的想法没有真正反映出独有的洞察力或兴趣。他们成立的电子商务网站大同小异,几乎没有准入门槛,或者他们在高德纳公司的报告中读到,一个新的市场预计会达到数十亿的规模,然后便拿一款山寨产品一头扎进去。他们一定会遭遇无力越过的障碍,或者没有独到的洞察力去打败竞争对手。

最优秀的创业者,其创业灵感都源自个人的经历和天资。他们的想法往往有违直觉,最初看来似乎不可能实现。建议大家一定要读读保罗•格雷厄姆的经典之作——《如何获得创业灵感》。他最好的一个看法就是:

“就创业灵感来说,用在它们身上的动词不该是‘想到’而应该是‘注意到’。在 YC创业营,我们会把从创始人自身经历当中自然产生的灵感叫做‘内生的’创业灵感。最成功的创业公司几乎都是这样发展起来的。”

现在,许多内生型创始人也希望获得财富,他们的投资者和员工同样想获得回报,但他们也会用数年时间应付可能遇到的挫折,进行反复尝试。他们知道自己能够获得财富,这是因为他们在知识与热情方面具有优势,而不是因为从事了一种有利可图的职业——“创业者”。

尽管如此,对于真正有兴趣创业的人,我从来不会泼冷水——而且我宁愿他们来到硅谷,而不是回到华尔街。在创业过程中,你会加速学习,收获深厚的友谊和团队精神,你至少能积累一些了不起的经历。如果你真的希望创业,而不是单纯为了迅速被收购,你可以做以下尝试:

• 在某件事上做到极好。成为一名伟大的工程师、设计师、产品经理、营销专家、销售代表或所谓的增长黑客(Growth hacker)。如果大多数初创公司都需要的工作,你做不到出类拔萃的话,不论是创业还是加入一家出色的公司都很难。

• 深入研究一个行业。许多最好的公司最初都掌握了某个特定领域的专有知识,如广告技术、保险、供应链管理、信息安全等。

• 加入一家出色的初创公司。如果你还不知道自己在哪方面拥有专项知识或激情,那就追随一位已经确立自身专长的公司创始人。尽早加入团队,做出尽可能多的贡献,不断学习,等你接触到更多的人和想法的时候,你未来或许便能创立自己的公司。

祝你好运!

本文来自问答网站Quora,由财富中文网翻译。原文转自:虎嗅

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