说说产品经理的兵器和内功

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产品经理,是互联网江湖中最重要的一类人。在外人看来,他们亮丽光鲜,指点江山,激扬文字;但在他们自己看来,只不过是一个谋生的工种,实现自我价值的一个职业罢了。个中滋味,唯有自己方能体会。

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我初入江湖,实习数月,便以为自己对产品经理略懂一二,很想写一写产品经理行走江湖所需要的能力。于是,便有了下文。

一、兵器

对于一个行走江湖的产品经理,工具就像兵器,不一定要会的多,但必须用得顺手。下面,就来说说产品经理的经常使用的兵器:

拳头:office三件套

毫无疑问,无论是不是做产品,office三件套(word、ppt、excel),都是人人必会,人人必学,犹如人的双拳。江湖中越是简单的武器往往越是可怕。对于绝顶高手,可能无需刀枪剑戟等兵器,也能赤手空拳,称霸江湖。

office三件套,对于产品经理来说,是基本功。你可以不会其他的软件,但office的使用,却是必须的。word来写文档,ppt来做宣讲,excel来进行数据分析。看似不起眼的office,你的工作总是离不开它。牛逼的产品经理,可能已经不再使用其他兵器,只要拳头在手,已经足够了。

枪:axure

枪为百兵之祖,在江湖中也许是最为普通的兵器,而武林中流传的枪法也是数不胜数,你可以不知道天下最高明的枪法,但你绝不能不知道天下最有威力的一杆长枪,这就是被奉为枪中之神的霸王枪。

而axure,就是这样一杆霸王枪,横扫江湖。每个入门的产品经理,要学的第一样兵器,就是axure。它可做原型,可写文档,必要时也可以临时替代Photoshop。它做的原型,保真度可低可高,可简可繁。犹如那霸王枪,聚千斤之力于枪尖一点,但举重若轻又绝不失之呆板迟滞。

刀:导图工具

刀,一种低调的兵器,但威力却又十分巨大。一把刀,在一个优秀的刀客手里,往往可以一刀致命,杀死敌人。常言道“快刀斩乱麻”,刀客在面对纷繁复杂的险境,快刀一出,局势马上明了。

思维导图,作为缕清思路,头脑风暴的重要工具。犹如一把快刀,斩断思维的障碍,扫清大脑的阴霾。将心中所想,脑中所念,清晰无误的呈现出来。做产品的时候,常常没有头绪,借助思维导图,可以拔云见日。

剑:Photoshop

剑,兵器之王,是最有逼格的兵器。剑法,可以凌厉,可以潇洒,可以优雅。杜甫诗中有云:昔有佳人公孙氏,一舞剑器动四方,观者如山色沮丧,天地为之久低昂,来如雷霆收震怒,罢如江海凝清光。

Photoshop,就像是一把剑。Photoshop之强,超出想象,以至于世人感叹“ps让世界从此无真相”。对于产品经理来说,可以使用Photoshop制作更为精致的原型。但此剑,一般不轻易出鞘。如若出鞘,则必然让人惊艳,往往决定最后产品的模样。

耙:visio

耙,本是松土的农具,又因其耙齿锋利似钉,可做兵器。耙,一度成为军中最利的武器之一。耙的击法有“推牵”、“扁身杀”、“倒头打”、“大斜压”等;防法有“对打对揭”、“直起磕”、“扁身中拦”等。

作为产品经理,经常需要做一下产品的流程。Visio,便是流程图中的“九齿钉耙”。流程图有信息流程图、商业信息架构图、系统功能架构图等。Visio,就像钉耙梳理土壤一样,梳理着产品的流程。

二、内功

兵器,是产品经理外功。行走江湖,不能仅靠兵器吃饭。纵然你兵器用的再好,没有内功,也不过是花拳绣腿。

兵器易学,内功难练。产品经理的内功,都包括什么?再我看来,有两样:

产品感

许多产品经理,并不承认有产品感这回事。但我认为它确确实实存在着。产品感,就是产品经理的天赋。它难以用准确的语言来描述。就好像画家有画家的天赋,音乐家有音乐家的天赋,运动员有运动员的天赋。对于产品经理来说,也有其天赋。

产品感可以培养吗?当然可以培养。任何一种天赋都可以后天培养的。主要是一下四个方面来培养:

  • 用户需求分析和理解
  • 技术理解
  • 交互设计
  • 产品数据分析

逻辑感

每一个产品经理的招聘公告,都写着要求要很强的逻辑感。而且,有的公司还会有笔试,笔试题大多是逻辑推理题目。如果产品经理没有逻辑感,那么做出来的产品就会没有逻辑,让人莫名其妙。

同产品感一样,逻辑感也是可以后天练习增强的。可以参考知乎“如何提高逻辑思维能力和表达能力?

三、结语

洋洋洒洒的,写了这么多。不少都显得牵强。理解也不够深刻。不过是我的一家之言。欢迎大家提出意见和建议。

 

本文由 @木叶飞飞 原创投稿,并经人人都是产品经理编辑。未经许可,禁止转载。

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评论( 5

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  1. 不懂点代码的话可能和不穿盔甲一样 上了战场会被程序员玩的团团转吧。。。。

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  2. 什么破玩意

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  3. 楼主好中二。。。

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  4. 感觉真是十八般武艺样样精通的要求啊~

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  5. :?:

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