内部分享PPT|产品狗如何做需求

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需求

作为一个创业团队的产品负责人,又是从事内容为导向的产品设计,内容部和运营部的很多新人都没有接触过提需求这个流程。

为了让团队成员明白需求这个概念,前段时间做了一次内部培训,主要针对需求的发起以及沟通进行了讲解,让新人更好的明白如何处理工作中应对的问题,如何整理需求。24页PPT纯干货,整理了分享出来。

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作者:天堂路3号(新浪微博:天堂路3号;微信公众号:天堂路3号),6年移动互联网产品及运营经验。曾任久邦数码高级产品经理,主导3G书城PC及手机站,书虫小说安卓版等多个产品项目。现任九库文学产品主管,擅长内容社区、文化阅读、垂直社交类产品。

本文由 @天堂路3号 原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载。

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评论( 11

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  1. 真心讨厌每篇文章下面都会看到伸手党

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  2. :roll:

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  3. 产品经理入门学习之中。

    :!:

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  4. 请访问 sololi.net

    求证ppt 下载地址 哈哈~ :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen: :mrgreen:

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  5. 比萌妹子汉子一点,比女汉子妹子一点的PM

    设计师和程序员的脑回路很到位啊

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  6. 微信公众号:机智说。

    您好 请问是否能够转发?公众号分享用 非商用

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    1. 回复

      :grin: 可以分享。

  7. 奔走在产品道路上。

    是不是说 公司战略有所调整,这样的话,只适合在大的调整上?假如一个登陆页需要调整,说战略的话恐怕说不过去。

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    1. 回复

      战略的调整适用于产品方向上,登录页的调整,那是运营数据的反馈,基于数据的需求修改。

  8. 把自己当成傻逼,就能牛逼了。

    顶一个

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  9. 我就是想成为产品经理圈子中的一员

    感谢分享

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