#woshiPM训练营#深圳站:“非常6+1”组合

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关注“人人都是产品经理”,是从一本书开始的,真正接触“产品经理”,是从一次活动开始的。

11月29,“深圳南山区高新科技园科苑路科兴科学院B4”这个地点,就是我一天的定位追踪点。一大早,我从广州坐高铁直奔深圳,这么乐观积极的直奔目的地,然而还是迟到了。等我大汗淋漓的赶到B4楼下,微信群的“报道”消息也就只差我一个了。那天的深圳很热,我清楚的记得。蔡振坤,肖文,唐波,刘方,闫涛, 许力,还有我(孟倩)“非常6+1”组合,之前在微信群里发布就引起了纷纷的议论,但是我觉得我们现场的表现也是很别具吸引力的,不愧特殊!

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当天的排兵布阵是这样的

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五个小时的头脑风暴的感觉是脑神经很兴奋,过后意犹未尽的感觉,像食用了某种脑细胞专享的兴奋剂。

在这个活动里,每个人都扮演最专业的产品经理人,利用自己的头脑智慧,开发出特定题目下的一款产品。在整个筹划过程中,我们真正像一个开发团队,技术(虽然还没到位)、交互、产品经理、UI、运营各司其职,站在不同角度规划这个产品的未来,期待项目的落地。

眼看着,这个产品的骨架出来了,血肉出来了,丰满了,健全了,然后我们又变成VC圈的大佬,等待审阅其他组的产品,自己的产品又被其他大佬投资方审阅、刁难。

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“融资”过程是最坎坷,变数最多的环节,也是在场的每一支队伍最期待的环节。在这个环节里,暴露的是我们工作上的问题,筹划上的漏洞。没有几年的专业素养累积,难免会出现各种纰漏,投资方的各种提问以及否定,正好帮助我们更好的理解这个圈子,认识到不足。

每一个“一百万”的到手,都让我们欢呼雀跃。尤其是在这个过程中,我们组中舌战群儒的闫涛同学,利用他紧密的思维,密不透风的逻辑,保护了我们的产品,以柔克刚的化解了投资方的各种明枪暗箭。当闫涛掰扯完毕,我内心的念头是:这个项目一定会落地了!其他组的组员心中,应该也是这种想法才对,因为自己生的娃,自己是最喜欢的才对。

整个活动进行,气氛都是非常愉快的,5个小时也是非常紧张的。认识的朋友,也是非常值得学习的。整个活动也是非常值得参加的。如果下次还有机会,一定还会各种参加,就算打酱油,也要打高质量的回去!

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认识了很好的朋友,约好下次深圳见!

 

本文由@孟倩 原创整理,并授权人人都是产品经理发表,由@大湿兄 编辑。未经许可,禁止转载。

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