经验分享|产品经理炒鸡实用教程

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其实某毕业刚两年整,初入工作岗位的那会儿做的是蛮高大上的产业,叫数据挖掘工程师(研究生那会儿研究的就是算法,支持向量机、神经网络训练,玩得是自然语言处理,什么IKAnalyzer、fudannlp、MMseg、ansj、word2vec都用过,架过hadoop集群(分布式部署),用过mahout, 作为一名女生,干这个,确实也是蛮伤大姨妈的……。

工作半年后,深思熟虑一番,我改行了,门牙一咬,彻底改行,放弃了高大上的自然语言处理算法工程师,做了产品汪 一枚。

扯远了,咱回来,就谈产品经理实用的技能。

其实某花打心底是想帮你做个好的产品经理,不说出色,但应该是能胜任此职。

先说某花上道的过程:

汪汪必杀技一:

汪汪标配一:Axure原型工具

有点肯定的告诉你:这个,是个产品经理都会。

这绝对不是大话。(当然了,目前有许多原型工具,如justinmind等大家也可以去拖拖拽拽,提axure,是因为我绝大多数在用它)

某入行,第一件事就是买了一套小楼老师的《Axure从入门到精通》。

产品圈的人,几乎都知道小楼老师,对于小楼老师人如何,咱不做评价,但讲的内容很实用(我也入了他的qq群,现在日日潜水,几乎不说话,忙是其一,其二你懂de  O_O)

不得不加赞一句小楼老师的课程: 价格公道,容易上手,快者三天必学会,慢者,也很快很快的~~~~

学会这个,你就可以把客户想开发个啥东西,给拖拉拽出来。

用户想操作的业务流程,你再用链接和调转给贯穿起来,可以说会了axure,就用了产品的雏形,你对客户有了初步的交代,也省下了不少和程序员讲解的力气。

  • Axure学习重点:动态面板(这个东西是神器,状态多,可循环切换、加上等待事件,和全局变量,好多简单动效(转盘啊、闪烁效果啊等等等…….知道什么叫帧的都明白)都靠它了,做动效速度特别快)
  • 中继器(这个PC端用的多,表格的增删改查操作,效果制作特别简单,一般的手机应用绝对没有纯表格操作这种变态需求)。
  • 函数的运用:这个只要是编程的,尤其是做前端的都知道,页面布局,控件坐标,情景用例和事件调用。

画的好的,客户高兴,但你不要高兴太早,哄客户不是一时的,这个只叫高保真,真正的应用,还得靠程序员牛牛们,程序员要不干,你只是个骗客户的。

落地了,出来实际的应用了,那才叫产品。

产品若停留在规划阶段,PM在别人眼里永远是个不靠谱的人(我们必须承认,有时候,由于技术和资源等等原因,PM当真也很无奈的)。

接下来就是必杀技二: 需求沟通技术

如何让客户满意,让领导赞,让美工高兴,让程序猿兴奋,这个就是沟通了!

产品需求很重要,需求沟通和确立有多重要,个人觉得,需求和产品功能规划,应该占项目开发的50%~70%。

只有需求明确了,只有知道用户想干啥,想干几件事,那些是重要的事儿,哪些可以在第一版先忽略,以后再干;只有知道用户想看那些数据,喜欢什么样的操作感受,想要个什么模样的应用,产品们才能规划出来,才能找UI设计和完善出来,找程序牛牛耕耘出来,自己再试用起来,程序再修改起来,才能拿给客户,客户才会把脑袋点起来,把钱掏出来!!!

一条道如何顺利走下来,产品如何顺利产下来,关键是我们要沟通起来!

有效的沟通很重要,我做技术的那会儿一坐就是一整天,一天和同事说不上10句话,张嘴快赶上结巴了(某花是处女座的,有点小闷菜,又是理工女),彼时初初毕业还有些小羞涩,张嘴一笑就傻掉,人家都不信我是重点高校出来的研究生。

现在,只要脑子清醒,我就能张嘴。只要你想唠,我就倒杯水喝你聊聊人生(要是脑子不清醒,就晚些聊)。

记住几句话:

1)不要怕张嘴,有啥问题赶紧问出来,永远不要往后推。

2)说了还不能白说,沟通沟通,沟而要通。

说完了要回忆一下,我表达清楚了吗?对方明白了吗?觉得自己没表达清楚,赶紧接着表、表、表达!     不行握根笔,拿张A4纸,画、画、画,当时你必须压低声音轻轻地说,高音会让人反感,感觉你在命令或者争吵,会干扰别人,效果真心不如温声细语。

3)永远不要发脾气,发脾气说明我们不能控制自己的情绪,在发火的时候,从你口中蹦出来的话,一定会让你事后悔的肠子青疼青疼的。

4)若某个问题,引起了不小的争执,就赶紧中断,大家都一边凉去,静静地做会儿美女(男)子(一会儿你铁定会捶胸,刚刚自己做的真不美,刚刚那都不叫事儿!)。

接下来就是必杀技三:产品规划和需求分析的能力。

其实介绍这个的太多了,大家都讲得很深,我就讲实用的(粗浅的)。

实用工具——思维导图:MindManerger( Mindjet)

官方定义:MindManager是一个易于使用的项目管理软件,能很好提高项目组的工作效率和小组成员之间的协作性。它作为一个组织资源和管理项目的方法,可从脑图的核心分枝派生出各种关联的想法和信息。

其实最重要的是,它是你大脑工作原理的提取和浓缩~~~

人的思维是发散的,重复的工作方式不仅会使我们的工作模版化、流水化提高效率,还会使我们当我们的思维模式固化或僵化降低效率。
在需求调研的时候,我们需要定位产品,分解需求,剖析主次,深挖需求,细化功能模块,拓展需求实现的细节。

这个时候,你会发现思维导图真的很管用。(软件的学习,装上点击点击,基本就知道基本的功能了,然后就在使用中不断积累工具使用的经验,但任何一款软件,只是个辅助,关键是我们的思维)。

发散思维,我们可以尝试,用手和笔做视觉卡片,辅助记忆,辅助思维。

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思维发散和视觉卡片(引用“快速阅读”图7-1)

视觉卡片,以某个重要需求和目标为核心,多维度发散,不断拓展需求:16011501

然后,我们可以用Mindjet,能迅速地定出功能模块:

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最快的软件下载窍门:

你想用什么软件,直接找相关软件QQ群,入群,基本这样的群文件中,都会有各路热心人分享各种版本和汉化破解方式,超实用。

设计相关工具和课程推荐。

其实Axure和PS都是相通的,基本的元件、属性、甚至是一些快捷键(比如等比例缩放快捷健:选中你要缩放的内容,按住shift+alt  再拖拽目标,能将目标等比放大或者缩小;ctrl+shift+[:置于底层;ctrl+shift+]:置于顶层,等等等…)

1)PhotoShop,我一直都佩服adobe家的任意一款图形工具,他家背后的图形图像算法强大到不可思议,推荐个教程《oeasy教你玩转PS》,看别的视频教程会有些浪费时间,这个老师忘了叫什么名字了,讲的炒鸡生动具体,让你欲罢不能。

2)  推荐“腾讯课堂”,郑多多和老牛君老师,讲解的非常清晰细致。

3)  金河豚老师,非常注重技巧,很实用,她也是懒吕子一个。

这个绝对不是侃的,你再也不用多大点的事儿就去劳驾美工了,千里迢迢(多数公司都是:你在客户那问需求,美工在大本营喝茶待命)call美工,提尺寸,问色值,要图片(许多时候可能要做PPT,需要插进去某些漂亮的、能震撼住客户心,抓住客户眼球的创意图),这个不浪费时间,真心浪费电话费…

而且会了PS,许多时候会给axure增加不少内涵,连原型做做的这么好,客户肯定会更买账,否则就是他审美有问题(但是,需求变更才是正常的,不变更的需求,开发过程中一定会遇到问题,就是能开发出来,使用起来也是有问题的)

还有,原型中你若填对了图,也会给后续的UI设计师更多的提示,你这是变相地在逼着UI不断突破,不断进步,(UI必须比你这个PM随便拖得做的要更好,才能算是称职的UI),产品才会越来月“接近”完美。

4)关于AI、AE,学会了更好,毕竟PM永远都是技多不压身,但是不会也没事儿,许多时候PM核心是需求和产品的规划,一般Axure和PS就足够了,至于动效,能在线设计,就用在线小工具(在线动画设计),不能就交给UI设计师,没有UI设计师,就直接给程序员们讲,但我的观点还是——技多不压身。

时间问题,某花得停笔,有空了,某花再分享给你更实用的东西。

附上:个人整理的几个可能会对你有帮助的几个网站(也是我若有空,都会去光顾一遍):

  • 雷锋网:   http://www.leiphone.com/
  • 演界网:      http://www.yanj.cn/
  • Echarts :这个链接不用我贴了吧?数据可视化做的真心很用心。

当然了,还有咱人人都是产品经理  :http://www.woshipm.com/

学习网站:

最后, 最全的在这里:http://dh.woshipm.com/

 

本文由 @贝壳花花 原创发布于人人都是产品经理 ,未经许可,禁止转载。

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评论( 4

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  1. 你公众号是多少啊

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  2. 干活货资源贴!

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    1. 回复

      对呀,有人让我推荐课程和书单,我还没来得及整理书单,这个算是经验分享和课程推荐了呀~~

    2. 回复

      姑娘,你好啊:我发奋想成为一名互联网产品经理,现在是一名高级软件工程师,能加你的QQ吗?很希望能跟你沟通交流,我的QQ是214883394,在此,感谢相助

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