20岁创业,1年后我是产品经理

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chuangyechanpidfna

我,一个94年生的狗,耍过流氓也出过诗集。大三被忽悠着离校创业,除了一张幼稚脸被磨成“大叔”,我也是一个半吊子的产品经理。

一年前创业是因为激情,因为梦想,因为我没有见过世面,因为我想要装裱自己创业的情怀!

现在不同,更多的是因为责任,因为团队,因为半点儿的情怀,因为自己吹的牛逼! 创业是一种装裱,就像辍学创业被当做学历一样被人拿来“认可”,我并不是认为这样不好,只是有太多的人还在以工作的心态去假装创业。

这类人在环境中很奇怪,他喜欢在朋友圈发布他的每一个成果得到称赞,喜欢被人注视着,想要获得一些成就,只是该花的心思都放在了表面功夫上而碌碌无为。他们总喜欢吐槽别人,但不会自己思考,吃饱了撑得。

还有一类人是想要翻身的“农民”,他们除了创业没有后路,会自己断了根,最好没有处对象,有的甚至想抛了父母。虽说的有些夸张,但世界的发展需要这样的疯子,去发现一些被人忽视的秘密,并把秘密打开交给社会。

改变社会,再改变自己的命运。

相比于第一类人和疯子,我是第三类的创业者,俗称为傻子。这倒也符合我做产品的特质:热爱生活、拥抱理想。

优秀的产品经理该像梵高:强烈的、温暖的,充满理想的。却又是窘迫的,为绚烂而勇敢的、懂得取舍。

这是一种病态:生活即创业,创业即生活。两者琢磨不清,看似很累,实际上闲着要命,没事瞎逼逼,又操碎了心。

成为一个产品经理很容易,门槛没想象的高,只是要再加上“优秀”两字,还差得N年的火候,没有天赋、反射弧慢,我的优势仅在于我更年轻,更不知所谓,有比同龄人大的野心,敢于冒险(也因为没什么可失去的)。

那么一个年轻的产品经理又意味着什么?

年少有为? 我不这么想!

一个年轻的产品经理意味着需要犯更多的错误;需要听到更多的骂声;需要花更多的时间去理解寂寞。

在我刚成为产品经理时,我认为产品经理的价值在于对产品功能的设计和奇思妙想。

于是在这一段时期,我开始疯狂的画原型、写文档。我会把生活中的产品给无限放大,并假装自己是这些产品的PM又会如何设计而痴迷。

很快,致命的问题来了!功能总是让人神往,而我满足的不是用户,仅是自己的欲望,像一个傻逼。

是的,一个产品,那怕只是一个功能、一个button都需要更全面的考量,我开始思考的更多!

这是我作为PM的第二个时期,我开始和其他部门的同事混在一起,因为他们总比我更了解用户。我也承担了一部分商务上的内容,走出去,向下看!

用户需求-商家价值-可实现难度-开发周期-测试结论-实际效果

在一定的沉淀后,我开始注意到团队间的沟通障碍:

运营不了解产品!产品不了解用户!技术不思考产品!公司完全没有衔接和驱动力。

这些毛病对高速发展的创业公司是绝对致命的!

思考再三,我放轻了产品的设计(大部分可以交给UI,时常惊喜),我的工位也不再固定,走动居多。

我需要打开视野,并向团队输出的更多→桥梁。

2015年12月18日,我决定轮岗运营。

现在下的一切判断都过早,质疑也太早,请记住一句话:PM无处不在!似我不安分的青春等待绽放。

我是产品经理,今年我21岁。

青团社-PM-强子

2015.12.30

 

作者:青团社-PM-强子

原文地址:http://www.jianshu.com/p/8d1c77b9e907

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评论( 9

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  1. 曾经大二的时候也投入到了互联网创业,现在也是一条产品汪。你们公司是花姐投的吧

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      嘘!你知道的太多啦

  2. 还是从朋友圈惊闻 的消息,受宠若惊 :shock:
    这段时间太忙,放假找时间写点干货 :grin:

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  3. 曾经大三的时候也投入到了IT创业,现在也是一条产品汪,相同的经历,加油。

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      加油,共勉

  4. 为年轻的pm加油!

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      谢谢,多指导

  5. 和你一样啊~加油

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      谢谢

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