不忘初心,砥砺前行 | 我的产品修行之路

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我,一个天真的“门外汉”,也慢慢变成一个成熟的“老司机”。

“初识不知曲中意,再听已是曲中人”,转眼间,毕业入行互联网已四年,算上大学实习和准备校招的时间,那差不多就有六年时光了。六年,不长也不短,但足以改变一个人很多。

我,从一个天真的“门外汉”,也慢慢变成一个成熟的“老司机”。过程的蜕变,除了自身努力,很感谢遇到各位“大神”的指点和启蒙。

一、曾经有多天真?

大约从大三开始吧,从参加所谓的大学生创业大赛、挑战杯等活动开始,接触所谓的互联网产品,开始学着琢磨“怎样做一件东西改变某个领域,赢得身前身后名”。现在看来,略显幼稚,莫不是PPT演讲比赛,能落地的idea几乎没有。但并不妨碍我们天马行空。

犹记得那时候O2O概念还受万众追捧,移动互联网方兴未艾。

起初,通过阅读《人人都是产品经理》、《用户体验要素》、《社交红利》等书籍,从门外偷看门内的景色,学习如何做互联网产品。

那时候的确比较天真,想到什么“未曾玩过”的点子,都觉得可以拿来创业,拿来做成产品,推出市场。什么“用户需求、冷启动、增长、商业化”,通通都没概念,思考的角度更多是“我觉得好玩好用有价值,不是用户觉得好玩好用有价值”(滑稽)

大学有段时间参加了创业比赛,当时准备的项目方向是汽车后市场(这是现在的概念,当时只是单纯觉得这是汽车用品相关的领域),和队友走访了一个汽配市场之后,结合对淘宝的借鉴,就天然觉得可以搭建一个汽车版的电商平台,没有中间商赚差价,厂商直接销售汽车美容用品,买家省钱,卖家省广告费。

too naive。

类似的想法还有一个社交领域的想法:做一个线下兴趣社团的聚合平台,供社团管理运营和招新,供用户找同好。凭直觉而不是分析推演。

幸运的是,后来认识了不少圈内前辈和优秀的同辈,还有【人人都是产品经理社区】,耳濡目染下,渐渐找准了入门的方向。

二、如今有多成熟?

经过几年的工作洗礼,外加各种学习成长,司机也变得越来越成熟。

可以有:做需求、项目之前,先来一发“灵魂四问”:

  • 给谁?
  • 做什么?
  • 怎么做?
  • 对Ta、对自己(业务、公司)有什么收益(价值)?

自问自答,对答如流之后,这个需求才算是过了初筛。

  • 可以有:洋洋洒洒几千上万字的prd,接近高保真的产品原型图。
  • 可以有:费劲心思策划的方案,几分钟就被老板否掉的酸爽。
  • 可以有:颤颤巍巍心里没准就上线,意外收获好评的惊喜。
  • 可以有:一个button操作,绑定预约、收藏、关注等多个行为的“骚”操作,当然还是有一行小字“告知”用户。
  • 可以有:做完to c,做to b,从用户到商户,线上到线下,从用户体验到商业模式。
  • 可以有:利用大平台势能从1到100,也尝试过从0到1开始啃市场拓商户。
  • 可以有:站在先行者肩膀上的“微创新”。
  • 可以有的还有太多太多,踩坑也好,收获也罢,都是必不可少的修行。真正深入去做互联网,去做产品之后,最大的变化,大概是思维变得更加理性。且不论工作,在生活的大小问题,讨论问题的方式越发“灵魂四问”,任何事情都要先拆解、再分析、最后给出最优解,以至于被我爱人吐槽我“职业病很严重,直男癌越来越重”。

思维模式的养成,起初是在人人上阅读了一些前辈分享关于产品经理技能树的文章,然后就是后天在工作中不断的强化养成习惯。做需求前先扪心自问,这俨然就是老司机的车技一样。

当然,我觉得产品从业者,感性思维还是要keep好,毕竟这是一种人性的体现。

工作四年多,呆过两家不同业务类型的公司,经历过2.5次不同领域的产品策划和运营,这其实有点超出我的规划。起初刚毕业,我给自己的计划是在一个领域钻研3~5年。后来拥抱变化,换了赛道继续前行。

换过赛道的同行应该很清楚,割伤如隔山。虽然都可以叫互联网,但是互联网之下:社交、电商、广告、资讯、视频等等又是极其差异化的细分领域。用户可能还是那批用户,但是在不同场景下,心智、需求点、痛点等会有很大差异,又导致了不同类型产品的策划和运营思路大相径庭。

那怎么跨界积累行业经验,为自己的转行提前准备呢?

很幸运的是,早年有写公众号文章的习惯,继而认识人人的老曹和Nairo团队。一开始只是人当作自己文章的分发渠道;随着人人的发展,越来越多不同领域的产品、运营同行在上面分享自己的行业竞品分析、项目心得、案例总结。

然后慢慢养着习惯,工作之余由刷微信自媒体改成刷人人的文章、问答。人人平台聚合更加精准、优秀的互联网从业者,可以更方便自己去检索需要的知识。例如当初转行到支付领域,对于支付业务的逻辑、行业态势几乎0经验,得益于人人上支付同行的产品经理热心share自己的实操经验、知识图谱,我才能再短时间内跨越基本的知识沟堑。

后来迭代推出了问答、起点学院等模块,更是方便了众多从业者想要强化产品经理技能,提升知识储备的职业发展需求。

另外值得一提的是,人人筹办的产品经理大会,从学生时代到参加工作,见证了大会的迭代。让我们有机会近距离接触不同领域的优秀项目掌舵手做分享,各种一线干货,绝对是产品经理的必修课。直率地说,我微信通讯录最早的一批互联网圈“大佬”,就是从这些大会上蹭回来的,这些宝贵的人脉也为我后来的职业成长和转行提供了不少帮助。至今我微信通讯录上不少互联网圈的朋友,都是直接或者间接来自于人人这个平台和老曹的介绍。

现如今产品经理除了专注自己一线的工作模块之外,对于想要成为更高阶的产品人来说,还需要掌握更多跨领域业务知识,接触并学习不同领域做产品、做运营的思维模式差异。因为产品经理一个很核心的职能,就是为问题提出最优解。而这个最优解的思考和推导过程,可是发散的、借鉴的。

所以很有必要结识一些不同行业的产品人,多去交流,而人人就是这样一个很好的聚合平台。

产品人一辈子都是在修行,感谢路上给予我过指导的前辈、同行。

不忘初心,继续前行

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作者: aaron,公众号:阿伦阅读(ID:AaronReading)

本文由 @aaron 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于CC0协议

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评论
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  1. 不错

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  2. 咋全是你的感慨啊 没啥养分呢

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