产品经理的职业病有哪些?

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zhiyebing

跟大家讲讲和朋友 P 跟别人吃饭的故事吧。

1.

P 也是产品经理,有钱有貌,但单身很久,我看不过去,约了妹子一起吃饭,想推荐给他。

我跟他说了,他问我:妹子知道这顿饭的意义吗?

我说这有啥关系。

他不开心:如果见面没有目的,那聊天就没有价值啊。还是明确目标比较好。

我说好吧。

2.

我们开车去商场,在百度地图上找了很久停车场,终于找到了入口。

就百度地图应该怎么做停车指引的功能,我们停在入口讨论了两分钟。后面有车摁喇叭我们才想起来要开进去。

进去后,又发现停车场的区块命名有点奇怪。

P 说:区块命名是为了让顾客找到车,让找车的步骤分为先找区块,再找车位。但现在的区块命名感觉太随意了,不连续啊。

我说,嗯,你看,整个停车场是长方形,有很多种命名方式,他们选的是这样的。说完,我掏出纸笔给 P 画了一个草图。

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我接着说,这样的分区,ABCD 倒是连在一块了,但 D 和 E 就分开了。沿着 B 找的时候,可能以为 E 在 C 和 D 后面,但找到了 D,发现还得绕回去。

P 说有道理。然后画了一个新的。

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他说,就应该是这样的,简单粗暴,按一行的顺序排下去。每行的车位,再依数字大小排。

然后我们心满意足地停车,找电梯。

3.

电梯间有三个电梯,都在地下我们这层。我们按了最近的「上」按钮,结果最远的门开了。

我们在电梯里讨论,如果电梯都在同一层,那哪个应该先开门,是不是要有所考虑,还是随机。

P 说,至少在每个门边都有按钮时,要先开最接近这个按钮的门。

我补充,然后最好还能考虑到,电梯运行的寿命,先开工龄比较年轻的电梯。

电梯到了 5 楼,我们进了火锅店。

4.

妹子很大方,完全没有表现出我之前跟她说这算是一场相亲后可能有的尴尬。

聊了一会,说到择偶观。妹子说自己希望找个更有内涵的,比较有才华的,还列了一些标准。

P 掐指一算,说,你要找的人,应该有很多群体满足条件。如果依照你目前的状况,肯定还存在潜在需求,比如那个人应该不能很丑,也不要很穷。穷的标准我们可以暂定是月入 8000 以下。

然后他开始解释,我建议你把更多想法,转换为可量化的标准。如果不能量化,你寻找的效率就不好把控,这样你也不知道自己是不是找到了合适的人。比如,才华这个,是不是要有些检验方法。

对了,他接着说,不光要看你的需求,还要看别人的需求。你这样的姑娘,在哪些方面能满足你觉得合适的人的需求,得需要考虑下…

我感觉妹子脸色不对,偷偷踹了 P 一脚。然后生硬地转移话题:咦,你看这个水壶下面,贴着不起眼的数字啊。

P 和妹子都看过来,我松了口气。

5.

P 说:所以这个数字是干嘛的?

我们看了下,发现好像每桌的水壶都有贴数字。

我说:这个会不会是每天清算物品的时候,用来数总数,看哪个水壶丢了的?

P 说:傻 B,每个水壶都一样,丢了 5 号和丢了 8 号,不是一样的吗?

我们讨论半天,还是没有结论。

P 把服务员喊过来,说:就是想请问一下,你们标记的这个数字,是做什么用的?

服务员说:你好。这个是我们标识应该放到的桌台上的。

P 一拍大腿:原来如此。你们放水壶的桌台有好多个,距离也不近,大家如果都往一个桌台送,可能就发现挤不下了。这样分配好应放的桌台就好了。我怎么没想到!

服务员脸色困惑地走开。妹子也脸色困惑地看着我们。

6.

那天 P 和我想讨论问题的兴致莫名其妙地很高。我们从火锅上菜顺序、菜单的排序,一直聊到座位布局、应该打烊的时间。当然,我们也没冷落妹子,从她的择偶观,一直聊到她应该买房还是租房、应不应该换工作。

临走时,P 突然开始劝妹子:减肥一定要趁早,最好给自己设定 Deadline,然后指定一个计划。你知道的,一般被叫做 Deadline,也都会延期其实。延期倒没事,关键是要做好规划。

他想了想,又补充说:尽量多参考更多人的意见。你只调研一个朋友的减肥思路,样本太小了。多问问其他人才好。

妹子看起来有点懵,但还是不动声色地说了句谢谢。我们准备送妹子回家,所以三个人一起去停车场。

因为停在了入口附近,走了 15 分钟才到。P 说:你看,早就该开到里面去,到电梯间旁边。这太浪费时间了。

我说:滚。就你这开车技术,停车场里的路都盘根错节的,那么多小弯,你开到了,说不定时间还更久。

P 不开心,说:没有实践就没有发言权。要不要我们俩亲自试试看?

我说好啊。

于是我们就比赛看谁先到,他开车,我走路。

到了电梯间,我比他先到,他下车说:你这样不行,你走得太快,都跑起来了。我们要以正常速度再试。

我说好吧。于是我们又试了一次。

7.

当然,我们比赛的时候,妹子打车先走了。

我跟 P 说,你看,妹子都走了。我们试这个有鸡毛用。

他说,怎么没用。至少以后知道,开车到最里面,是效率最高的方法啊。这样能节省多少时间?如果以我们工作时的时薪 80 算,每次都能省至少 10 块钱,这样停车费就出来了。

我说哦。

后来,我再也不跟产品同行一起见妹子了。

#专栏作家#

刘飞,原嘟嘟美甲联合创始人,锤子科技产品经理,人人都是产品经理专栏作家,豆瓣《最好的时代:可能是最真诚的创业日记》作者。文能提笔抒骚情,武能切图画交互。

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评论( 20

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  1. 最重要的妹子图呢? :oops:

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  2. 当然,这是一个玩笑。 他有发现问题、思索问题的好习惯,却丢了最重要的初衷。

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  3. 看完有点方 :?:

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  4. :?: 产品的职业病吗?

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  5. 乐了

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  6. 这叫进得去,出不来,层次还比较低~

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  7. 注孤哈哈哈哈

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  8. 当笑话看了

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  9. 编的略刻意~

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  10. 权当做开心一笑吧

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  11. 这不是在知乎上的文章吗?

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  12. 这个产品经理不合格,1、忘记了他自己的核心需求是获得跟妹子交往的机会,2、他根本没在跟妹子交流,怎么可能知道妹子的需求,也就无从说起满足妹子的需求了

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      :lol: 严重同意

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  13. 蛇精病啊

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  14. 人情练达即产品

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      同意。
      规则即产品

  15. 有点意思

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  16. 生活处处皆产品思维

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  17. :!:

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