抛去光鲜,你需要好好认识一下真实的产品经理

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越来越多的人想做产品经理,但是你真的了解真正的产品经理是什么样子的吗?

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是的,我是来黑它的。下面,我要尝试抱有敌意地黑它一把。当然,我希望这么做能给你提点醒:

1. 产品经理的横空出世

很多人,都有改变世界的梦想。无法在当下的环境中获得满足,总也想要穿戴铠甲,披荆斩棘,在鲜花与美酒中拥抱女神,似乎每一个人站出来都将是一个中国乔布斯。但他们依旧默默无闻,终日怀抱英雄梦,却从不与人道也!直到有一天,一个职业横空出世:产品经理。

它就像是一颗火苗,不经意的洒落下来,却爆发出一场燎原的盛宴,席卷了周边的一切。从互联网到传统行业,从即将毕业的应届生到工作多年的往届生,有多少人禁不住它的诱惑,挤破头的想要投身到这个“伟大”的职业中去。

2. 一个不曾出现在大学教科书里的职业,真能有那么大的吸引力吗?

让我们先来看一份阿里巴巴的校招【产品经理职位】要求:

你将是一个聆听者,聆听业务方的规划、策略和需求;

你将是一个发言者,阐述你的产品设计理念及细节,推动项目进展及产品运营;

你将是一个管理者,带领团队完成需求分析、产品设计和项目实施;

你将是一个决策者,设计与需求相关的产品和服务流程,提供解决方案。

我们希望你有跳脱的思维

  • 逛过坛子,织过微博,耍过手机、偷过菜、打过怪或喜欢互联网;
  • 有想法、不甘平庸、愿意大胆尝试,为人乐观激情;

我们希望你有全面的素质

  • 强悍的逻辑思维能力,能发现事情的本质、发现掩藏在表象之下的真实需求

我靠,这不就是为我量身定制的吗!

从头看到尾,居然没有硬性专业要求,类比与其它无知识积累要求的岗位,如【客服】,【销售】,这简直就是天上掉馅饼啊。

说起【客服】,谁愿意天天唯唯诺诺,听他人是非?再说【销售】,谁受得了天天风里雨里跑业务?回到【产品经理】,这真不得了:

  • 聊聊天开开会,拍拍脑袋的工作,居然还是个经理;
  • 谁还没逛过贴吧,刷过微博;
  • 又有谁当着一帮人不能掰扯出点啥的;

关键是,整个炒股软件就叫“互联网金融”;出门叫个Uber就是“共享经济”;这些我都会啊!

上班不打卡,轻松又新鲜的工作环境,月薪还轻松过万;这些我都想要的!

再到后来,互联网思维充斥大街小巷,产品经理顺理成章成了炙手可热的职业,很多人开始蠢蠢欲动。

感情也巧,这时候出来一本书,叫做《人人都是产品经理》。一群人,这书还没看呢,冲着这书名就自信心爆棚啊,简历赶紧投起来。

3. 我们对于产品经理的误解,都来不切实际的幻想

就这样,<产品经理>这个职业变成了一个香饽饽。

有些人,敲击着满是薯片渣的键盘,投下一份“竞争力十足”的《产品经理/助理应聘简历》,想象着他未来工作的一天:

  1. 当你处理完这份着实复杂的报表,指针已经来到了7点,此时你面前坐着3,5个运营部的同学,似懂非懂的听你分析着本次活动的得失,并最终在你以为他们听明白了你的意见与建议后解散了会议。
  2. 临近傍晚,你觉得今天的工作进行的还算顺利,这时候某个部分反应说昨天的活动见效甚微,同时发给了你一份活动期间的数据报表;
  3. 转眼到了3点,你觉得是时候干点事了,于是你花了1个小时的时间,以精湛的动手能力整理好了不久前助手发过来了产品报告;
  4. 下午2点,你走出了咖啡店,带着一丝落寞与憧憬,很明显你的点子被老板否定了,但看起来你已经有了更好的想法;
  5. 现在是午饭时间,你那么忙,当然不会把时间浪费在吃饭上,于是你约了你的老板到楼下咖啡厅,就着西式简餐,把之前的想法狠狠的描述了一遍;
  6. 临近12点,你已经有了主意,甚至考虑了部分用户体验的细节,尽管你也认为这应该是你的助理需要思考的问题;
  7. 11点左右,你开始思考更重要的问题,为了让公司从市场脱颖而出,你要思考的是一个突破性的功能;
  8. 10点整,同事们都到了,你整理好着装,在他们略带信任与期望的眼神中走进办公室,开始聆听这一期的工作汇报,并不时给出一些建设性的意见;
  9. 再花上20分钟,你满脑子跑跑火车,末了在名称为“新建文档”的记事本上敲下了“100万GMV”的月度目标;
  10. 到了9:00,你坐在个人办公室里,翻看着最新的邮件,想着等会怎么分配今日任务;
  11. 上班路上,你思考着上午晨会的内容,顺手启动了昨天刚买的“智能车载音响”;
  12. 现在是早上6:00,你坐在马桶盖上浏览科技新闻,希望能掌握点行业动态;
  13. 现在是8:00,你还没吃晚饭,因为技术们还在加班,你不想显得工作已经结束,于是你坐在位子上想着等会要带他们去吃点什么。
  14. 夜里10点,你终于结束了整天的工作,看看表,莫名的优点心酸,但转眼就释然了,“谁叫我是产品经理呢”,你心里这样想着,并发布了今天的第10条朋友圈:“为了事业而奋斗,值!”。

“pia..pia..”,伴随2声震侧心扉的巨响,你从梦中醒来

抱歉,是我打的,实在不愿看你口水流了一地的样子

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4. 抛去光鲜,你需要好好认识一下真实的产品经理

初入门的产品往往会有这样的误解:总以为产品经理的主要工作就是绘制原型界面,也正是这样的想法造就了行业里一幕幕的笑话。

其实,原型图只是产品经理用来向团队成员表达想法的一种手段,它往往发生在产品工作的后期。在此之前,产品经理仍需要处理一大堆的前期工作,这系列的工作对学习能力,逻辑思维能力的要求远远大于单纯的使用一个图形软件,也正是这些工作内容严格地区分了产品经理与产品新人。

具体来说,按照一般的工作流程,产品经理的工作主要包括以下几个方面:

产品战略与发展规划

要说产品战略,绝不是拍拍脑袋的结果,优秀的产品经理需要对市场行情有全局的掌握,了解这个市场的风口在哪。产品经理需要考虑将产品带入哪个方向,哪个领域,产品的盈利方式,在不同的产品阶段去规划最合适的产品走向。虽然不是ceo,却要求你有精明的商业头脑。

需求挖掘与分析

明确产品战略之后,产品经理要做的是如何把宏观的战略落实到具体的产品需求。行业内也往往把“对需求的挖掘与分析能力”作为评估产品经理能力的主要指标,而吊儿郎当的产品往往会犯“我以为”,“我认为”的低级错误,真正的需求挖掘要求产品经理要深入了解市场,了解用户,能够从表面现象中挖掘出需求的本质,这就要求你有极强的逻辑分析能力以及自我管理能力,这里的坑太多啦。

产品设计与规划

人们对产品的了解多集中在这个环节,从需求过度到产品,看似很简单,其实不然。要把一个简单的idea转换成功能形态,产品经理需要有极强的逻辑思考能力,从想法中抽象出一系列的产品节点,需要考虑每一个节点所涉及的功能逻辑,甚至要考虑到用户的交互体验以及功能的流畅度,这对产品经理的个人综合素质有着极强的行业要求。

研发过程中的项目管理

只会画图的产品远远算不上真正的产品。在完成了前期的规划与设计之后,产品经理需要整合各种资源把这个事情推动下去,这也是最考验产品经理的环节,若没有极强的执行力,以及团队协作的管理能力,产品将永远停留在想法层面。而在和设计师,程序员,运营人员举行项目沟通的时候,对方案的质疑,产品功能的反腐修改与驳回更是家常便饭,这就需要产品经理是一个抗压能力极强的人。

产品推广中的协助

产品上线之后,运营人员便会着手新的产品宣传,活动策划,以及线上运营。而作为对产品功能最熟悉的人,产品经理需要义无反顾的担任起这个环节的意见领袖,所谓产品运营其实也是产品经理日常工作的一部分。只有亲身参与到实际的用户体验中去,才能收集到最真实的产品反馈。

产品迭代与更新

当你以为功能上线就算结束了的时候,其实这件事才刚刚开始,产品的用户反馈,活跃情况,产品细节的体验问题,BUG,战略目标是否达成等等,都是需要产品经理不断跟进的事情。在这个环节,你需要灵活运用数据分析,用户调研等手段,去发现产品的问题,给出最优的解决方案,并逐步领导产品下一轮的迭代。

看似简单6个环节,拆分到每一个细节都需要一个产品甚至整个团队的投入,所以,产品经理可以很高大上,却绝不简单。

5. 如果你也想成为一名产品经理,请等等

  • 如果你是个应届生,正好处在迷茫的择业阶段
  • 如果你已工作多年不得志,正好想要转行互联网
  • 如果你只是想要找个工资高的岗位
  • 如果你只是喜欢富有挑战的工作内容
  • 又如果你想的是如何改变世界

无论你从哪里了解到了这个职业,无论别人口中的产品经理有多么辉煌,我都要请你等等

看清前路。莫负韶华。

 

作者:年少(微信号:a826852),公众号:搬个板凳,天马行空的互联网深度爱好者

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评论( 6

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  1. 师兄干巴跌

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      哈哈

  2. 写了这么多废话 就最后几句是有用的

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      看来你也有共鸣

  3. 第4点对产品经理的个人素质总结的很好

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      谢谢认可,产品工作博大精深,下次会专门写写工作内容。

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