产品经理面试问题(1):为什么做产品经理?

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编辑导读:在产品经理面试过程中,“你为什么做产品经理”这个问题常常会被问起。虽然这个问题很简单,但是想回答得好还是有点难度的。面试官问这个问题的目的是什么?比较好的回答方式是什么?文章对这个问题展开了分析解读,希望在面试过程中祝大家一臂之力。

以前在面试新人产品经理或者要转型做产品经理的人时,我们经常会问到这个问题。通过这个问题其实可以考察几个点:

  1. 对产品经理这个岗位的理解
  2. 对自己的认识和未来职业的规划
  3. 思维的逻辑性和系统性

很多人在回答这个问题的时候会回答不到核心点上,或者说回答的缺乏系统性。我来举两个例子:

  1. 我认为产品经理可以实现很多丰富、复杂的产品功能,而这些产品会被很多人使用。其中含有很多的技术含量,我个人偏好做一些有技术含量的事情。
  2. 产品经理是一个很有创意和创新的工作,通过这种创意、创新的方式能够让生活变得更加美好,我期望自己也能设计一款产品,给更多的人带来一些美好。

第一个,这个对产品经理工作的理解产生了一些偏差,产品经理虽然和技术打交道比较多,但真正有技术含量的事情,其实是技术同学来实现的。所以,产品经理的核心价值并不是技术,进入的门槛也相对比较低。

第二个,切中了一个关键点,产品经理是一个充满创意和创新的工作。但缺乏系统性,思考的维度不够丰富。

那我们再看看比较好的回答方式:

  • 个人兴趣:平时喜欢互联网,喜欢了解各种互联网产品,看他们解决了什么问题、定位是什么,为什么设计这样的产品功能。如果能自己做出一款改变一些人的产品,一定会很棒!
  • 能力:产品经理除了需要沟通、组织协调等能力,还需要有比好的同理心、逻辑思维、商业敏感度、行业理解能力。而这些里面,我个人的同理心、商业敏感度比较好。比如xxx例子。
  • 个人成就感:往大了说,如果有成千上万的人使用自己的产品,那是多么骄傲和自豪的事情,能够给我带来巨大的成就感。一个成功的产品一定是解决了某个或某些问题,体现出自己的商业判断和创造力,商业上的竞争是残酷也是充满激情的,如果能够获胜,那也能有英雄一样的体验吧!往小了说,如果产品没有价值,是没有人会用的,所以产品经理是在创造价值。
  • 挑战:产品经理被说成是指挥官,拥有很多需求的决策权,拥有决策就要承担相应的责任。能否带领项目走向成功,过程中需要花费非常大的努力、协调各种资源、不断的提升和突破自己,这种挑战和新知识的学习,非常能激发我的斗志。
  • 未来的发展:产品经理能够提升一个人的综合能力,其中不仅仅包括行业理解力、产品设计能力、需求分析等专业能力,还包括沟通能力、学习能力、执行能力、日常管理能力、领导力等通用能力,可以极大的促进自己各方面的学习与成长。我希望未来自己通过产品经理的锻炼,综合能力有更好的提升,未来能够成长为一个商业leader或者CEO。

这个回答全面了很多,能够让人感受到候选人对产品经理这个岗位的理解有一定的深度,对自己的兴趣、能力、未来的发展规划也比较清晰。

其实一个人在做职业规划会用到一个模型,就是趋势+能力+梦想。

  1. 趋势:认可这个行业或者岗位的未来发展
  2. 能力:要说明自己的能力有哪些可以匹配的上的,毕竟是人家选择你,你没点能耐谁愿意培养你呢
  3. 梦想:有梦想驱动的人,未来才能走的远,才有更好的成长空间

同样,我们在思考问题和回答问题,也可以套用这个模型。然后再对里面的模块进行拆分细化。

最后,切忌在回答的时候不要太啰嗦,简单扼要切中要害就可以,不需要过分展开。因为如果面试官对某个点感兴趣,他会再反问你然后展开的。有些人怕自己说不到点子上,疯狂的说一大堆。给人感觉抓不到重点、不够干练!

由于篇幅限制,这里就不展开讨论如何如何提升自己的能力。有兴趣的可以关注我,后续我将慢慢讲解如何进行有效的刻意练习,成为一名顶级的产品经理!

 

作者:行走的产品经理,阿里巴巴产品专家;公众号:行走的产品经理

本文由 @行走的产品经理 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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