产品经理之格局

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一、序

我们都是生命的过客,茫茫人海难留下走过的痕迹,带走的更不过是些许的记忆。生命会继续前行在历史的轨迹中,只留下回忆。人生无常,梦更加珍惜,因为生命只有一次。做产品要有梦想,要热爱自己所处的行业,才能做的更好。

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二、格局

格局是指一个人的视野、心胸、思维方式等人内在的东西。人生所能达到的高度,往往就是自己在心里为自己选择的高度。只有高的格局是,才能看的更远,胸襟更大,境界更高。

在当今日益成熟的互联网,知识很容易学来,只需要通过Google、百度搜索就可以找到很多经验或者知识,有时候我们可不不需要储备。知识可以学来,能力可以练出来,人的格局、人的胸襟、人的境界是需要修炼出来的。

产品经理需要一个大格局,乐观对待每件事情,多方位的看待事物,对待事情胸襟更广。

三、产品经理是什么样的人

热爱。他们对生活、工作和产品有爱并且有热度,一群对产品有种本能的热爱,把自己生活的一切都看做产品,怀揣着对优秀产品的热爱和尊重,为了用户体验可以夜以继日的克服困难,不断完善打磨产品,产品经理的热气能打动用户,更能感染整个团队,激励所有的人为之而奋斗。

敏锐。们是一群敏感而知道潮流的变化,能敏锐的把握用户群在不同阶段的真实需求,并能随着市场的变化而改变策略。

文艺青年。他们更应该是依靠自身对人性的了解,对市场的敏感,依靠直觉和感性,把握用户的需求。产品经理永远是文艺青年,而非理性青年。传统的用户分析、市场调研、制定产品规划,在新的时代里已经落伍。

负责态度。他们对自己和产品负责的态度,能抵挡住来自上级和考核的压力,按照自己的意志去执行产品策略。并能为产品的最终失败承担全部责任,绝不找借口。

 博学的积累。他们能对佛学、摄影、旅游、国学、美术等有所了解,虽然这些文艺方面的内容不会直接转化成直接的效果,但是能在广博知识上进行储备,以此才能了解大部分人群,从而使自己的思路符合普通用户的想法,做出的产品才不会脱离人群。

四、产品分析阶段

当产品经理达到一定高度后,流程已不再重要。而是通过自身对人性的了解,对市场的敏感度,做出的产品引领市场或用户的需求。

常规做法如下:

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五、产品创造阶段

产品在创造过程中,主要流程与干系人如下图。如果是游戏的产品,在开发阶段还需要原画、3D特效等美术的干系人。

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六、产品运营阶段

产品在运营阶段主要工作是用户、市场、数据、活动及优化,如果项目更加细分,品牌和渠道将有市场部进行操作,项目较小时可以由产品经理去做。

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本人系作者@李传华(billli)原创发布于人人都是产品经理,转载请注明来自人人都是产品经理并保留本文链接。

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评论( 1

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  1. 学习了,产品经理不容易哦。

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