培养产品感:通向卓越产品的必经之路

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我们从事一个行业,当我们积累了所有的专业技能以后,其实我们就具有了某种行业感觉。类似于艺术感,音乐感….而卓越的产品感就是一个“久经沙场”产品对于产品岗位建立的全方位的职业感觉。在足够多的时间经验积累,足够多的项目经验积累之后,每个产品都会有自己的产品感,实际上也可以理解为产品思维方法。那么,什么是产品感?如何去培养自己的产品感呢?也许接下来的文字能够给你们关于产品进阶的思考。

什么是产品感?

“立体”的产品感应该包括对一个产品关于行业趋势、商业价值、用户群、交互及设计、产品数据、现实的全方位抽象概念的具体性把握。这需要产品人积累丰富的行业知识,才能够从多方面,多层次的去思考一个产品项目。

行业趋势感

一个产品项目必然有属于自己的行业,行业趋势感其实就是对行业现状以及未来发展趋势的了解与判断。行业现状包括对竞争对手分布,竞争对手的战略及产品现状,甚至包括竞争对手的团队,运营及财务状况的了解等等。关于未来趋势的判断,就需要产品对行业有深入长期的关注和思考了。没有长期的关注不足以了解足够丰富的信息,没有深入的思考不足以形成建设性的趋势判断。对产品的行业趋势感决定了产品的上限。

商业价值感

商业价值其实是每个产品项目的根本所在。商业价值感包括对产品的市场容量、可挖掘的商业模式、产品阶段性的成本和产出以及商业风险的把握。不仅有短期的ROI,还要有商业的长期可拓展性。任何一个产品项目要想持续性的存在,必须要有商业价值的产出。商业价值感决定了项目的上限。没有恒久适用的商业模式,如果你看过《颠覆式创新》,你不会对这句话有任何异议。商业价值感也许是一个产品的事业格局。

用户感

用户是一个产品的核心价值的出发点和落脚点,所以用户感决定了产品的成功与否。用户群体容量及变化率,用户群体多维度的用户特征,基于用户需求的丰富的产品场景,这都是形成用户感的认知部分。准确来讲,用户感就是对用户画像的认知。用户感可以很容易去判断来自各方需求的真伪性,因为最接近用户,会形成关于产品需求的最真实的判断标准。用户感是所有产品感知最基础的部分,一切不以用户感为出发点的产品感都是没有意义的。

交互及设计感

这是一个偏技术型的感知部分。作为产品,也必须有自己的交互和设计认知风格。作为与用户接触的第一媒介,产品结构层和视觉层的呈现结果,很大程度上决定着产品的用户体验。交互及设计感顾名思义,主要包括对产品的交互设计,视觉风格的感知,当然也有产品呈现的功能和内容的范围层的认知,也可以描述为对用户体验的感知。作为传达产品思想和价值的媒介,必须在用户体验上不能打折扣。否则,需求分析的再好,却在交互及设计阶段完成的差强人意,与用户期望偏离,反而得不偿失。

数据感

数据是产品现状最真实的客观反应。产品要对数据足够敏感,对数据充满敬畏同时保持怀疑。“离开数据一切皆为虚妄,沉迷数据产品必然消亡!”数据感是产品感的理性部分,建立在对产品多维度的数据结果的认知基础之上。数据感的精髓是对数据分析手段的熟稔于心,然后将数据结果反向定位到用户群体现象中,形成更准确的产品感知。数据感是来源于数据结果,应用于产品,再次反馈到数据结果的闭环感知过程。

现实感

“产品就是要承认现实”,这是一个产品大牛给我的一句话。当你有关于产品所有的感觉以后,就要回归现实,从当下开始。行业趋势,商业价值都是诗和远方的考量。现实感要认识到团队实力,市场形势,产品现状以及个人能力优缺点等等。产品都是一步一个脚印做出来的,别太好高骛远。现实感最重要的也许是承认自己,承认产品现状,不管是不足还是优势,都要有清楚的认识。现实感是承认现实,但是努力改变现实,即使承担着风险,也要不惧迈开脚步。

如何培养自己的产品感?

如何培养自己的产品感这是一个宏大宽泛且没有标准答案的话题。也许笔者会单独写一篇文章去分析如何培养产品感。但此时我脑海里的答案是:时间+实践+思考

关于时间,没有一蹴而就的成功,时间是成长的必经之路,我们能做的仅仅是尽量减少到达某一高度的时间。

关于实践,项目经历和自我学习。项目不可能经历太多,也许一个工作阶段只会负责一个项目,一个版块。除此之外,利用好自己的业余时间进行自我学习。关注互联网行业动态,保持对各行业的热度,培养自己的行业趋势感知;跟踪关注一个创业项目案例或者参与一次创业,培养自己的商业价值感;研究不同行业的产品去培养自己的交互及设计感,对于产品研究推荐下逼着以前写的关于产品研究的方法论文章《产品解构新思路:从人、事、物的角度解构一款产品》《产品立体分析方法:纵向迭代&横向竞品与业务边界分析》;在工作中结合做好用户运营,多和产品的用户沟通培养用户感。多思考,通过阅读扩大的自己的知识面去培养自己的现实感……方法不一而足,只要迈开步子,一切皆有意义。

关于思考,时间+实践只能保证你按步骤的进步,而思考却能满足你快速进步的愿望!你毕竟不可能研究完所有的产品,看完所有的项目,才能获取知识。即使是,那样也太累。通过思考,通常能够做到触类旁通,快速获取具有通用价值的产品经验,思考能让你的努力事半功倍。

关于产品感,有太多的维度可以去细分,其实她是个“只可意会不可言传”的虚的概念,也是优秀产品的优秀所在。我分析似乎条条是道,却也充满了漏洞。在你的产品路上,我希望的是抛砖引玉,如此便可心安!

#专栏作家#

独步天涯客,微信公众号:Fightersky,人人都是产品经理专栏作家。青年创业者,懂产品,会运营,爱设计的斜杠青年。

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评论( 1

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  1. 刚开始的TOB产品经理

    :mrgreen:

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