如何避免成为一个油腻的产品经理?

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请别放弃努力,别放弃操守和情怀,别放弃自己那颗改变世界的心。

看了最近朋友圈很火的文章,联想到产品经理也面临「避免油腻」的问题。

像人生一样,产品的修炼之路也是布满了泥泞。

多少少男少女满怀改变世界的赤子之心而来,最后又完成了怎样的理想,做出了怎样的妥协?

当你兜兜转转,是否找到了自己想做的方向?或者是否在喜欢的公司里面奋斗?

当你打开OICQ,看着自己的卡通头像变得扁平化,是否会感慨一路走来的日子?

在这个逻辑与艺术、感性理性交织的岗位上,我们又有哪些清新和油腻?

遍观行业同事,我也总结了十点建议,与诸君共勉:

第一点,别推卸责任。

产品经理的天职就是做出好的产品,作为最后一个产品的守望者,无责任的放弃,就意味着对职业岗位心信条的背离。

如果是你造成了项目延期,就乖乖地检讨汇报;需求给慢了就加班加点;领导说你几句别放不下面子,拿出舌战群儒的架势跟大家敞开心扉聊一聊。

不管你是打工还是创业,都把产品当成自己的亲生骨肉来对待。因为除了你自己,没人有义务帮你补位。

第二点,别找借口。

有时候你可能尽心尽力去做,但是总有些客观情况导致未能如愿,但我不想安慰你说这不是你的错。因为一个好的产品经理,是能够考量到大部分客观情况的,否则就是行业理解和思维有缺口的地方,要继续努力才行。坐拥行业前沿资源的百度高管,也要一天工作14个小时去破局。互联网行业的魅力就在于瞬息万变,有机会的同时,也有风险。一个资源量级,有一个资源量级的玩法和战略。如果你觉得太多的客观因素可以成为你的借口,不妨好好反思自己。

第三点,别抱怨。

产品经理承受着极大的压力,任何一环的问题都会对产品经理的工作造成影响。我们可以发泄,我们可以沟通,但是我们不能抱怨。产品经理作为整个项目的资源协调者、组织者,就包括协调正能量、组织负能量。要做一个会乾坤大挪移的武侠高手,能够把团队的负能量吸收起来,转化成正能量推动大家爆发,而不是天天泄气似的自暴自弃,影响团队士气。

第四点,别公开谈政治。

政治因素,是项目绕不开的因素。有人,有组织,就有政治。那么对于一些与产品价值观相悖政治需求,要自己去沟通化解。需求毕竟是需求,方案才是最后落地到产品的东西。用最优的方案,给到最政治的需求,对于产品经理来说,绝对是最吸粉的行为。一方面开发可以感觉到你完全领会了领导的意图,一方面全团队都会感谢你承受了领导的压力。把政治因素留给自己,把好的方案给到团队,才是一个正向的发展流程。

第五点,别鼓吹竞品。

我们知道,竞品之于我们,亦敌亦友。一方面我们学习竞品的思路,一方面我们和他对抗。有这样一种产品经理,他提出的方案永远都是换汤不换药,抑或到了开发评审,两句谈不拢就怪开发技术不好,不能实现。当你一味地鼓吹竞品,而不是剖析他们的玩法和战略,也是对自己的一种亵渎。高手过招,要不卑不亢。

第六点,别言辞闪烁。

对于团队任何人来讲,都不希望听到产品经理说虚词,比如“可能”“也许”“大概”。作为一个船长,给出的方位一定要精确到小数点后两位,当舵手疑问的时候,也要给出详尽的解释和理由。当你觉得你的工作已经饱和,没什么可以去做的的时候,不妨问自己几个问题,看看是不是能够准确地回答出项目每个功能的上线节点和干系人。君子一言,一定要准确而翔实。

第七点,别忽略材料。

对于文档、白皮书、BRD,要按艺术品去维护。这是为你自己留一条后路,不管是作为作品给别人展示,还是给相关部门做备案,都是重要的依据。而提前维护这些材料,才是一种工作前置的效率之选。我曾经见过一个40岁的产品总监,像刚入职的产品助理一样排版,改图,做PPT,小的时候不以为然,现在才明白,大道至简。

第八点,别固化思维。

善于总结规律固然没有错,但是不能一成不变地去复用。比如10年前,产品总监甚至只能35岁左右的人来担任,但是时至今日,3至5年的同仁也都有机会。客观来讲,一个工作5年,朝九晚五的产品经理,跟一个工作3年,996的产品经理,到底哪一个资历更深?当我们固化着、标签化着一个事物,一定要警惕,这也许是我们迟钝的开始。

第九点,别居高临下。

不管是对于下级还是乙方,都要保持谦卑的态度。你不知道一个在网吧天天玩RPG的孩子,可能对人生的理解比你要透彻。你也不会想到,你现在合作的开发大哥,原来是哪个创业团队的CTO。放低自己像粘合剂一样,才能甩开包袱展现最好的自己。

第十点,别放弃。

别放弃对产品的信心,别放弃对自己的审视,别放弃学习和提升。产品如人生,颠颠倒倒跌跌撞撞,可能坚守到的是下一个风口,可能等到的是丰厚的股权和收购。可能现在的产品有着无数前任埋下的坑,可能有太多的症结等你去梳理,但是请不要放弃,因为产品经理的魅力就是把一个个坑填平,把一个个问题梳理成为方案,把丢掉的时间和资源,一点点地找回来。

所以,亲爱的产品经理:

请别放弃努力,别放弃操守和情怀,别放弃自己那颗改变世界的心。

#专栏作家#

花生酱先生,人人都是产品经理专栏作家,微信公众号:产品之术。金融业资深产品经理,对职涯规划与个人发展有丰富经验,产品涉猎广泛,ERP、金融领域较多。

本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 PEXELS,基于 CC0 协议

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评论
有话不说憋着难受!
  1. OICQ, :smile: 抓到一个老年人。。。

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    1. 「菜鸟」这个词也不年轻啦

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  2. 前辈这篇虽然有提高认知的效果,但是更多的感觉像是一碗鸡汤。
    让我知道不光是我一个人遇到了这种问题,而是普遍发生在大家的身上

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    1. 谢谢交流 ;-)

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    2. 希望以后有机会能和前辈多交流,创业公司做产品还是挺孤单的一件事

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    3. 言重啦,天下产品是一家,欢迎随时交流

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  3. 还有 请多学习 了解更多层次的年轻人的喜好,同时不断地是充实自己尝试使用新东西,不要让自己变得老顽固

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    1. 是的,年轻人,你不熟悉的人,都要去了解。

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