做一个 App 有多难?

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产品项目最大的人力支出项并不是薪酬,而是招募组建这支团队的时间成本,以及在不得已的情况下,降低标准组队带来的质量与效率下降。                                                                                                                            —— 蝉游记创始人纯银

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我们有时候会看到报道,说某人单枪匹马完成了一款惊世赅俗的 App,随后投资人纷至而来,此人随后升职加薪,当上总经理,出任CEO,迎娶白富美,走上人生巅峰。想想还有点小激动呢。

但是,现实往往是残酷的。

蝉游记创始人纯银在其博客中现身说法,算了一下一款 App 的成本是多少,当许多人以为钱能够摆平一切的时候,他勇敢而真诚地说了一声不:

“产品项目最大的人力支出项并不是薪酬,而是招募组建这支团队的时间成本,以及在不得已的情况下,降低标准组队带来的质量与效率下降。”

当你以为招募到了合适配置,花费了半年,App 终于在 App Store 上线时就是解脱的时候,长征却才刚刚开始。

运营和营销需要的人力和资金会远远超过应用开发,当你推进一个移动项目的时候,就掉进了成本的无底洞里,并非“只差一个程序员了”这么简单。因此,市面上大多数的应用因为折腾不起,最终冒个泡就消失了。

当然,许多团队志在拉到投资,因此一开始就想“想成为大家伙,做大事业,拿下大市场”,但是这样做的结果无不是大而无当,丧失了创新的要素,成为市面上平庸应用当中的某一个。

好了,熬过开发,砸钱搞定了推广,拿到了投资,最后的问题来了,超级大公司 Copy 一下应用,凭借庞大的资源牢牢占据了市场第一的位置,对于残酷的互联网竞争来说,第二往往意味着失败。

不过针对有些人经常控诉的大公司抄袭问题,纯银倒是有一番独到的见解:

“请问,一整个 2013 年,国内有哪些创新产品靠自己挺直腰板打下一片地盘,又因为被大公司抄袭,侵蚀市场份额流血而死的?100 个怕被抄的人啊,99 个连被抄的资格都没有,感慨个啥。说得好像人家不来抄你,自个儿就能活得下去一样。”

 

题图来自:publishingtechnology

原文来自:爱范儿

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评论( 3

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  1. 嗯,如果是提前抢占了市场,会不会提前拿下用户的忠诚度?

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  2. 什么东西不能抄袭,立足的根本不是乞求高大上抄你,而是用户喜欢你,依赖你

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    1. 回复

      乞求高大上不抄你

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