如何用一句话证明你是做产品的?

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上周跟我司产品经理马杰克在吃饭的时候闲聊瞎扯,我忽然问他要是让你用一句话证明你是干产品的,你会说什么?

他说产品经理这个职位比较复杂,不好讲,要懂用户、知需求,了解场景巴拉巴拉跟我说一大堆……

马杰克:卒。

为了听听大家的想法,于是我就在人人都是产品经理问答频道『天天问』发起了这个话题,没想到几个小时就收到了300多个答案,看到各种无节操逗比自黑回答,笑了一下午,今天整理出来分享给大家。

精选了一些答案分享给大家:

正经版

这个需求啥时候能上线?
——@小核桃

要考虑用户使用场景
——@Yiven

写需求,改需求,加需求
——@stone

互联网公司里撕了上面撕下面,撕了左边撕右边的工作
——@九皇叔

对方不想和你说话,并向你扔了一个原型
——@蟹蟹

我有一个idea…
——@犬神Rocky

那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界
——@陈炳全

后来画风有点跑偏——

需求原型PRD,吹水骂街吹牛逼。
——@小明

等我去跟研发和运营撕完再来跟你港
——@范范

上联:需求、文档、数据;下联:互撕、互怼、背锅;
横批:产品经理是条狗
——@Kevin.H.S

你把刀放下,我在考虑考虑,有没有更好的办法
——@产品小汪

要用一句话来形容产品经理,还要看分场景、分用户群体啊,不然怎么体现产品经理的专业素质呢,对吧?虽说场景不同,但是都有一个共同点,那就是…

敢于自黑

看到这个效果了吗,做个一样的……
——@一枚产品经理

“这个需求很简单,怎么实现我不管,下周上线”
——@泰米妮

你看人家都能这样搞 我们为什么不能?
这个技术已经很成熟了,就集别人家的sdk,为什么还这么慢?
这是用户需求,不要跟我谈实现不了。
——@小灵

背锅侠!
——@Ching

打开电脑就是一顿乱抄
——@牛奶

这不就是加一行代码的事儿么?
——@Lynn

十分“全能”

聊战略,讲故事,通业务,懂运营,虐设计,撩技术,猜猜我是谁?
——@Duke long

既当儿子又当爹,上得了天下得了地,挨得了刀背得了锅卖得了萌,什么都得懂点,不是万能胜似万能。
——@左耳

1、代码会看么?——会的会的
2、数据库会么?——会的会的
3、测试会么?——会的会的
4、项目管理会么?——会的会的
5、产品架构和系统架构会么?——会的会的
6、常用的软件Axure、Visio……会吧?——会的会的
7、会喝酒唱歌吧?——Excuse me?!
——@小蜻蜓

既能给老板吹天吹地
也能跪舔开发
哀求测试
接受运营的掉锅吐槽
客服的无脑反馈
UI的声讨“你TMD设计有问题,听我的”
以上事情都可以完美应对,你就是一个产品了,不说了,我继续跪舔大佬们去了
——@面包

忽悠扯皮

这个按钮做成这样?你考虑过用户体验么?
——@JeremyLIN

我就是要这个效果,你明白我的意思不?!
——@九千重楼

这个要去掉,但是别删代码,注释掉就行!
——@Cavalier

要砍砍我,别砍需求!
——@一枚产品经理

你都不看文档的吗?(小编:产品经理-1s….)
——@花生酱先生

RD特么的又没按照需求做!
——@Rex

先做出来看看效果嘛
——@淡抹夕阳

别的我不管,你就告诉我,能不能做!
——@JACK_GENG

pm:往左移五个像素/左推手,不对不对,再往右移两个像素/右推手。
设计师:(掏菜刀)
——@洛丹伦

产品:“呃,那个,刚改的那个还得改回去!”
研发:“还好我没动!”
——@华十雨

产品:你这么牛B,这个功能对你来说小意思啦!
开发:……
——@Holo

产品:“前端,在吗?”
前端:“不在。”
产品:“后端,在吗?”
后端:“不在。”
——@绿萝

运营:“这个需求很急”
产品:“什么时候要”
运营:“马上要”
产品:“要的内容大概是什么”
运营:“不知道”
……
技术已退群;
产品经理已退群;
——@木木三

活着就是为了改变世界!

正常状态下的心跳:__/\______/\_______
需求评审会前心跳:__/\___/\_/\__/\_/\_
需求评审会中心跳:_/\_/\_/\_/\_/\_/\_
与开发撕逼时心跳:/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\
需求被拍死后心跳:_______________

——@小强打杂工

“ 宝贝,别误会啊!别看我整天上momo,不是为了约X呀,一切一切都是为了工作,从用户角度出发,深度分析体验竞品而已了啦!”
——@YuProduct

吐槽归吐槽,自黑归自黑,该扎的心都挨个儿扎完了,了解后看透后,还是会选择背起锅继续负重前行。

肯定会有不解或者误解的声音存在,但——

燕雀安知鸿鹄之志哉?

希望大家都能为自己是一个产品经理而自豪,并为之努力。

最后给你们分享小伙伴 @胡小Q 的一段话:

他们脑洞很大
他们需求不断
他们勇于背锅
他们天天加班
他们忙于MRD、BRD、PRD、PPT···
他们满嘴用户画像、产品体验、UI风格
他们用上帝的视角看待事物
他们不喜欢产品出现bug
他们也不愿功能被用户吐槽
开发可以认同他们、反对他们
测试可以颂扬或是砍死他们
但唯独不能漠视他们
他们不断输出文档、变更需求
或许他们是别人眼中的疯子
但他们却是我们眼中的天才
因为只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的PM
才能真正改变世界
——《致疯狂的产品汪~》

今日话题

『距离2018没几天了,请用一句话总结下你的2017?』

文末评论区等你哟~

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评论
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  1. PM:我们要倾听用(大)户(老)们(板)的需求,于是经过几个月的努力后,终于做出个四不像。比比皆是

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    1. 哈哈哈哈 ,最怕听老板的。 听到一般,做了七七八八 发现不像样子,他就不管了

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    2. 很赞同,不知道大公司是什么情况,反正小公司都是老板说了算,啥PM,老板只是要个画图经理而已

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  2. 我:“这个需求真的紧急,这周得上线,你看抓紧一下能不能给做出来?”
    开发:“你这个这周是上不了的,逻辑要理,接口要调试,x组的还有个紧急需求在跟着,上不了。”
    开发:“哎哎哎别跪啊!”
    开发:“我再想想办法吧….”

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  3. 老板:这个做的也太差了吧。pm:我也是这样觉得,技术和ui功能落地还是不够完美。
    pm:老板说你们做的太差了。技术:工期太赶了啊,这么多功能出点bug正常。pm:对对,我也是这么和老板说的。
    完美甩锅的技巧,各位小白pmget到了么~

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    1. 甩锅侠

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  4. 我一直想问,为什么不能点赞别人的回复!

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  5. @人人都是产品经理的产品经理
    1.点粉丝id进他们主页,头像bug
    2.app真的做的很差,各种bug,有时候还会闪退
    3.其他的就不多说了。。。。

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    1. 评论区点头像不能进入该用户主页吗,还是我手机问题😂

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    2. PC可以诶,app就不知道了

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  6. @人人都是产品经理的产品经理
    1.登录之后重新定位到头部了,体验差评
    2.分享按钮没有标出来是分享,UI差评
    3.页面广告越来越多了,商务差评
    :grin: 别砍我,我只是个产品经理

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