#woshiPM武汉站#:如何快速脑暴出各种创意方案

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一阵寒风袭来,2017已经渐渐接近尾声。数九寒天,也依然抵不住江城武汉PM小伙伴们的热情!11月26日,由人人都产品经理主办的woshiPM结束了2017年最后一场线下活动——黑客马拉松。

本次活动,让我们深切感受到了武汉PM的高昂热情,报名的小伙伴很多,但由于活动的特殊性以及场地受限,我们经过慎重考量和筛选,最终选取了30余人参加,感谢大家的厚爱与支持 ,相信武汉的PM的命题会越来越好。

在此也对未能参加的同学表达歉意,请继续关注,期待下次见面。

woshiPM训练营是人人都是产品经理专为互联网从业者提供的线下交流平台。本期训练营是第一期线下活动,将“黑客马拉松”的思维模式引入产品设计中,与业内优秀的产品经理、技术、运营、商务等人员一起探讨研究,将这种新颖的产品设计方法介绍给致力于打造优秀产品的同行们。 “黑客马拉松”源自技术宅们的合作编程活动,以头脑风暴的形式发散产品的可能性,通过分类筛选出产品的方向和概念,最后确定产品方案的产品设计方法。

本期活动中,现场分为五组,分别称作“β队”、“233333”,“e点红”,“吃饱了”,“超级666”,“CEO”等5个团队。每组5-6个人,分别抽取一个题目,以标题展开,涉及具体的解决方案。

β队——如何完善仓库小型共享健身房的配套服务

小组内部分工协作,就各个分类深入探讨,一起研究解决方案,针对核心问题激烈讨论,商量出比较合理的商业模式。以手绘的形式一起完成app的原型设计,由于考虑到都是共享经济,都需要扫码,遵循产品设计的简洁原则。

围绕目标用户、配套设施、维护成本、商业模式等方面对这个问题进行解决方案的设计。在维护成本这个方面,我们认为共享式健身房可以利用定时维护、设施升级、投放保险的方式来避免一些意外事件发生导致的损耗;而在商业模式方面,除了服务好C端用户之外,B端用户也是可以进行共赢合作的伙伴。

e点红——怎样解决车站场景下,共享按摩椅被占座的问题?

吃饱了——如何把热干面卖到更高的价格?

通过“轮盘式”脑暴方法,考虑用户需求分析,并总结出优缺点和适用范围;通过抽象的【通过包装来改变客户认知】的关键原则,具体方法又可分为【产品升级(如蟹脚面)、服务升级(海底捞)和概念升级(过早→?)】。最后路演分享了零售业务“人货场”模型。通过该模型做数据分析,没想到这个模型非常适用于分析“商业模式”。

超级666——如何设计一个无人货架更好卖

小组成员从发散思维、归纳问题到深入讨论,得出以下关键词:促销、低成本、用户挖掘、保持粘性,使用场景、铺货补货,新技术、安全问题等展开设计;

  1. 使用流程:扫码开门->任意选购商品->关门->支付宝自动扣款。相比普通投币货架,更多自由选择和使用便利。
  2. 应用场景:商业综合体如写字楼大堂,地铁出口,酒店,学校食堂或宿舍。
  3. 货源:采用和沃尔玛等大型超市合作,批发价拿到商品,并提供相关自营产品销售。
  4. 运营推广方案:货架上新一个月内,以成本价或零售价7折,对支付宝初始用户,3-5天首单优惠,吸引初期用户,确保活跃并保持用户粘性。
  5. 优势:可以解决人力和房租成本,与淘宝、京东、易果生鲜合作,线上商品线下流通。
  6. 核心技术:RFID、电子标签、深度学习。
  7. 统计功能:通过软硬件,记录消费品种及数量,回传服务器。提醒及时补货。
  8. 分析功能:对大量数据进行分析,评估推荐出畅销商品和滞销商品,便于对货架商品调整。
  9. 展望功能:2.0版本,增加人脸识别功能,扫脸支付。涉及到2.0新货架功能,以及1.0货架改造模块。

CEO——如何设计垂直行业的知识付费产品?

产品逻辑

从大家问题拆解的结果看,首要解决的是行业的问题。那么选择哪个行业好呢?

教育和医疗作为经久不衰的两个行业,一并被列入到考虑范围内。但是鉴于医疗过于庞杂,光是一个简单的头疼就有可能是感冒/外伤/脑部损伤等多种原因造成的,所以我们选择了轻量级的教育。

继续细分,12年义务教育已经在深圳、珠海、浙江等地实行,而全面推行12年义务教育的呼声也在高涨,所以我们把教育内容放在了小学、初中、高中三个阶段上。

产品方案

接下来要做的,就是功能设计。离开用户需求的产品功能都是摆设!所以我们先从用户需求出发,看看学生和家长都需要什么。

这就涉及到学生、老师、家长三者之间的冲突,这三者之间,每两者必有冲突。

主要矛盾

1.学生成绩的差异化导致老师态度差异化;

2.学生的课外辅导难题,家长不会老师不在身边;

3.老师和家长的缺乏信任、沟通问题;

根据分析得出产品的两个功能点:解题与社交

就像“小猿搜题”和“作业帮”一样,我们的产品首先需要小、初、高相应的题库作支撑,并且增加社交功能,增强老师、学生、家长之间的联系。一个高活跃度的社群,必将带动社群内其他人员的积极性,我们在产品中增加社群功能,同一班级为小社群,同一地域为大社群,因为同一班级的作业一样,同一地域的试卷一样,这也间接解决了答题人员的问题。

根据学生的提问情况,我们可以更深入地做点什么,让学生完全掌握他之前不会的难题。于是就有了一个新功能——系统可以智能分析出他的学习薄弱项,并能针对性地拟出试卷,供学生检验学习成果。

产品名称:寓学于乐(APP+WEB)

简述:一款专为解决小学、初中、高中学生作业难题,解决学生、家长、老师三者之间冲突的社交类教育知识类软件,堪称“解题版的人人网”。

用户画像

  • 独立作业有困难的小学、初中、高中学生。
  • 辅导孩子有困难的小学、初中、高中学生家长。
  • 不能24小时辅导学生的老师。

核心功能

  • 解决小学、初中、高中学生作业难题。
  • 解决学生、家长、老师三者之间冲突。

低级的sales恳求客户,不懂需求。合格的sales满足客户,匹配需求。优秀的sales寻找客户,发现需求。顶级的sales引导客户,创造需求。

总结

最后,恭喜第5组小伙伴——CEO夺得头牌,感谢场地提供方——光谷创+,感谢零食赞助方——猩便利。

活动虽然已经结束,但大家通过此次活动可以更清晰的理解产品从0到1的流程。不仅开阔了视野,也感受到了不同的思维方式;对于产品的了解也加深了很多,也体验了一把独立思考加上思维碰撞懂的过程,想法和创意对一个产品的重要性;以及如何展示产品的亮点,推出产品获取肯定和投资。

非常感谢各位小伙伴的积极参与,让我们一起期待下期活动的遇见。

和大家共同进步,结交可爱的朋友们,和中国最优秀的产品人,一起成长!

 

本文由 @Felx 整理发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

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