记者转型产品经理:忘掉战略 返璞归真

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编者注:这是程苓峰写于4年前的一篇文章,现在在微博上被翻出重提。作者有过记者转型产品经理的经验,而这些或许能给后来者一些提示。

我以前做记者,现在做产品经理。这两个事感觉一个在天上,一个在地下。

记者是在天上。天天跟大老板聊天,理解他的宏伟蓝图。少有大老板会跟你聊具体细节。能否跟他对接上,取决于你的思路能否跟得上。得够犀利、够超脱。离他们才近。

久而久之,你的思维越来越“战略”化,总朝着趋势想问题。试图跟大老板站在一个平面上。然后越来越眼高手低,自以为视点足够高,战略以外的东西都等而下之,小菜一碟。

这就中毒了。大老板是在天上,但他脚在地下,他是个巨人。你也在天上,但脚没在地下,你悬空了。你是只菜鸟。

我不想做一辈子菜鸟。于是想着陆,06年进企业。后来创业失败,就因为中毒太深,心比天高命比纸薄。08年到一起网做产品经理,练互联网的基本功。

这个差事跟做记者有天壤之别。简单说,就是在地下。

用户为什么点这个按钮、不点那个按钮,你为什么用这个词、不用那个词。全部是细节,全部需要你去揣测那个时点、那个情景下,用户在想什么。这跟坐在五星级酒店里跟老板侃大山,隔着几千里。

你不能再把自己当成聪明人和成熟人,不能把你面对的人当成聪明人和成熟人。你只能把他们当傻瓜和小孩,而你自己也是傻瓜和小孩。这样你才知道也许一个看似简单的步骤,中间隔了3个变化和起伏,几乎所有用户都会在这一步里绝望而去。因为傻瓜没搞懂,小孩没耐性。

如果还保持记者采访的状态,那出来的产品的用户,只有你一个人。真的。

忘掉战略,忘掉高空俯视的心旷神怡。卷起袖子和裤腿,带上干粮,缓慢而谨慎的走在一条崎岖委蛇的盘山小道上。提防着随时可能出现的山石流、或者草丛的毒蛇、或者你不知道的什么东西。一个脚印一个脚印的往前迈。很可能,一个疏忽就是一个荒唐的错误、代价惨重。这就是我所体验的产品设计。

也许不是偶然。做产品之后开始喜欢看佛书了。佛说是因为妄想分别执着障碍了每个人,使我们看不到真实的自己、真实的世界。只要你把这些杂念戒除,你就自然觉悟了。

其实做产品的过程中犯下的错误,都是因为我们的假设错了。原本以为是这样,结果人家想的不是这样。原本以为这个够明显,结果除了你自己没人觉得明显。种种假设,都来自先入为主,都来自以为那个焦虑的自己就是他人,自己就是世界。因为佛所说的妄想分别执着,你对真实的世界视而不见、充耳不闻。

但当你作为记者去尝试理解老板的时候,你必须用到妄想分别执着。不妄想,你无法触及到老板心目中的宏伟世界,不分别,你写不出带有鲜明个人色彩的精彩经历,不执着,你撬不开老板的嘴,爆不了猛料出不了名。

做产品,就是在一步步把做记者所形成的思维惯性打掉。也叫解毒。

不过有一样东西是无论做记者还是产品都是要首要具备。真诚。对人不真诚,没有老板会跟你说实话,你有几条尾巴,他清楚的很。对己不真诚,也许永远都搞不懂你设计的东西为什么没人用。你觉得你会点那个按钮,但实际上你不会。

明心见性,顿悟成佛。彻底完整毫不保留的真诚,也就是明心见性吧。

来源:新浪创世纪

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  1. 做产品需要保持初心,产品即人品。

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