会画原型会写文档,为什么离产品经理还很远?

我们用了14个月的时间,和36位作者一起,做了一本《产品经理入门攻略》。写给那些正准备转行入门或刚入门做产品经理的朋友。

这本书的由来

为什么会有这样的一本书?

在各个社群,各个社区,我们经常会看到用户在讨论一个问题:产品经理该怎样入门?看似简单的问题,困扰了很多准备入门和想要转行的产品经理。

其实,读书是一个很好的入门方式。

我们邀请了具有多年实战经验的产品经理,通过他们对产品经理本身的深刻理解,集合产品经理的实际工作需求,以书籍的形式,帮助大家解答入门的难题。

这是一本集合了多位产品经理实战经验的书,书中的36位作者,能够把自身最擅长的内容展示出来,用户就能一次性地看到很丰富的内容。

这本书是怎样诞生的?

其实出书和做产品一样,也需要不断打磨和迭代。

在图书的大纲阶段,我们就邀请了专业的老师来指导,不断和来自一线互联网公司的产品总监交流意见,针对目前产品经理职业能力的要求,以及实际的工作需求,历时2个多月的时间,前后修改了5次大纲。

依据大纲要求,我们对平台的部分作者进行定向约稿,希望他们能用自己丰富的经验,充实本书的内容。把自己最好的一面,通过文字分享给大家。

这些作者,都是通过文字,经常在人人都是产品经理平台与大家分享、交流的实战派。

值得一提的是,本书有部分文章是对过去阅读量相对较高且品质不错的文章进行优化升级而来的,我们觉得:好的内容应该让更多的人看到。

遗憾的是,由于书籍篇幅受限,仍有部分作者的文章未能收录。

可即使是这样,一篇文章,从想法到落地到发布,中间修改和调整都是常事。最多的一篇文章反复修改了超过10次,平均每篇文章修改的次数都超过5次。即使他们在休假,仍然还在修改,只要是还没定稿,他们都总能发现还能再优化的地方。

经过几个月的反复修改优化,这本《产品经理入门攻略》才终于诞生。

这本书的目录

第一章:互联网与产品经理

  • 承哲《互联网改变了什么?》
  • 杨文强《从招聘和应聘的角度看产品》
  • 申悦《作为产品经理,你的核心技能是什么》

第二章:产品经理:痛并快乐着

  • 枯叶《产品经理入门指南》
  • 莔莔有神《成长路上,产品经理该怎样完善自我》
  • 梁璐瑶《作为产品经理,你可能会忽视哪些实际上很重要的“小事”?》
  • 王豫强《转岗产品或运营前,你需要知道这三个问题》
  • 阿龙《从工程师到产品经理,你需要知道的9件事》
  • Blues《产品运营:如何转岗产品经理?》

第三章:用户需求:零的开始

  • 肥寒《融入行业,才能更好地理解我们所说的需求》
  • 阿龙《不知道这5个坑,怎么能走好需求分析之路?》

第四章:产品定义:产品有腔调

  • 刘震宇《简析互联网产品的定位和决策》
  • 休言万事转头空《如何通过把握产品生命周期,推动产品发展》
  • Gery《竞品分析与产品分析,清楚了吗?》

第五章:产品设计与体验:一切为了用户

  • 杨柳《你写对产品需求文档(PRD)了吗?》
  • 阿七《没有技术背景,怎样写好PRD》
  • 晓翼《PM如何深度思考需求?这里有十步法》
  • 林中翘《产品设计的原则》
  • 高晓月《7条产品设计原则》
  • 浩程君《原型设计,那些你不知道的事儿》
  • 法海《3种不友好的注册登录设计》

第六章:产品与运营:你不是一个人在战斗

  • 谢雄《理清产品和运营的关系》
  • LineLian《轻谈技术、运营、产品的协调》
  • 谢雄《产品经理必知的运营手法》
  • 艺林小雨《当没有预算时,如何拉来第一批种子用户?》
  • 白崎《冷启动:新产品如何获取第一批用户》
  • 韩叙《多案例讲述「冷启动」,可不只是找种子用户那么简单》
  • 粉小圆《现阶段所理解的社群运营》
  • 唐豪杰《社群运营的方法论:如何聚拢目标用户》
  • 谢雄《如何用积分体系刺激用户留存》
  • 章鱼怕黑《从零开始搭建用户激励体系》

第七章:数据入门:分析是核心

  • 罗曼罗《统计产品经理教你辨别四种口径的留存率》
  • 何杨《“沉”不下来的用户一文不值!》
  • 王欢《数据分析-转化用户才是王道》

第八章:商业模式:回归本质

  • 白崎《产品的机会在哪儿》
  • 柳胖胖《商业模式的探索与选择》

第九章:管理思维:产品经理的迭代

  • 赵帅《团队管理,是悟出来的》
  • 呆宝《提升效率才是转型的关键》
  • Link《产品经理必备素质:如何培养同理心》

这本书有什么特点?

这本书最大的特点在于:集合了36位优秀的产品人的实战经验,以方法论和案例相结合的形式,最真实地反映了产品经理的工作状态。

而相比同一作者出书的形式,本书最大的难点在:要统一不同风格的作者,使内容在表达上更连贯。我们在反复修改优化的过程中,尽了最大的努力去解决——这也是本书耗时长达14个月的一个原因。

如果本书有不够完善的地方,我们也非常乐于听取用户的意见。

适合哪些人看?

说到这里,你一定会关心这本书会适合哪些朋友看。

  • 第一类:工作数年,想转行做互联网产品经理的朋友。因为缺乏了解,所以很适合,了解产品经理要做的工作有哪些。
  • 第二类:大学生,想毕业的时候做产品经理的朋友。从校园走向社会,了解产品经理这个职业,也很适合看,能看到产品经理该怎样入门和成长。
  • 第三类:2岁以内的产品经理。虽然已经入门了,但是总觉得有些工作做得不够好,需要学习和提升自己。
  • 第四类:和产品经理有工作关系的朋友。如果对产品经理多一些认识,那么在工作中就能更好地合作。

如何购买?

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致谢

从撰写到交稿,从审稿到编辑,到最后修改成书,本书得到了很多朋友的大力支持,在此一并感谢:

  • 感谢策划老师张增强先生。从作者沟通到内容审核,到编辑排版,给了我们很多专业的建议。即使在半夜,也能和我们兴致勃勃地讨论案例的问题。
  • 感谢所有参与写文章的作者。开始联系的时候还是在春节期间,有的假期还没过完就已经给了我们初稿;而在稿件修改上,有些文章甚至经过了多次修改,在高铁上都还在修改文章。
  • 感谢所有人人都是产品经理的读者和支持者。部分文章都是之前的精华案例,高达百万的阅读量更是证明了内容的知识含量。这些好文章,更应该被大家一起学习。
  • 感谢本次图书的策划团队。从大纲梳理到作者筛选,从稿件筛选到审核、编辑排版,每一个字都经过多次斟酌,每一个案例都让大家多次讨论。

产品经理不仅要掌握基础的需求分析、原型设计,还需要学习用户体验、产品运营、数据分析、项目和团队管理等相关知识。

产品行业日新月异,新的名词、新的方法层出不穷。人人都是产品经理将会和大家一起成长,从入门到进阶,从现在,到未来。

成长的路上,你我一同前进。

评论
欢迎留言讨论~!
  1. 一进来被骗了,怎么又能激起购买欲望呢

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  2. 有没有纸质的,贵点没事

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  3. 推销文啊

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  4. 又来推销

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  5. 沙發 kindle

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  6. 跟标题表达不一致,这是产品的标题还是营销的标题

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  7. 有没有纸质版的书啊?喜欢看纸质的书

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  8. 我以为实体书9.9,害我激动了一场

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