产品经理面试中的“潜规则”

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人人都是产品经理的网站里有大量的面经,说的都很好。在这个躁动的月份,我也想分享一些关于产品经理面试的“潜规则”,供大家思考。愿每个人在面试中不急不躁、不慌不忙,稳稳拿offer。

文章结构:

  • 招聘流程&面试官特点
  • 面试中自己说什么
  • 面试官会问什么
  • 面试的核心是什么

一. 招聘流程 & 面试官特点

1. 招聘流程

这里,我想先说下你的简历是如何到面试官手里的。各种原因需要招聘新的产品经理,你的直属leader需要发JD给hr,hr会根据JD进行初筛。一些简历给到你直属leader手里,看到你的简历合适,通知hr约你面试,这是一个比较通用的流程。从这个流程,我们能看到什么“潜规则”?

潜规则:

  1. 大部分产品leader的JD写的很仓促,导致你在招聘网站上看的JD很空洞,基本没有说什么。原因有很多,比如产品leader没有时间静下心写JD、比如觉得这件事应该是hr工作等。
  2. 从第一条规则可以得出,hr初筛会很宽泛。因为hr不负责业务线,他不清楚每条业务线需要什么样的人。
  3. 从第二条规则可以得出,很多不匹配的简历会一起给到面试官。有一次hr给了我10份简历,挑了半天只有1份还可以,主要是其他9份工作内容和我们业务毫无关系。
  4. 大部分面试官看你简历不到1分钟,面试官对简历内容不会仔细去思考,只有通过当天第一印象、面试沟通来对你进行评价。

通过以上的流程想告诉大家,你对面试准备的很充分,可很多面试官却准备的很草率。不打无准备之仗,你还紧张吗?

2. 直属leader特点

第一位的面试官一般就是你的直属leader,他对自己负责的产品线很熟悉,极有可能还参与其中产品设计工作,对产品的细节也很了解。

潜规则:

  1. 面试中可能会问你对公司某一个产品(功能)的看法,如何去优化等。这个产品(功能)很大概率你没有准备,但不要紧张,按照自己对产品的理解进行分析,得出结论。因为你肯定不会比面试官更熟悉产品,他只是需要通过你的分析,看看你对新产品有什么想法,判断下你的产品经验有多少。
  2. 大部分直属leader对你薪资没有决定权,只是大部分。

3. 总监VP特点

通过了直属leader面试,之后的面试你会遇到更高title的面试官。这种面试官不会直接负责产品线,更多是负责产品战略层的事情。

潜规则:

  1. 可能会问你对公司业务的看法,你对这个领域有什么见解等。
  2. 一般情况下,这类面试官不会再对你实际工作能力进行判断,但还是有例外。

二. 面试中自己说什么

  • 展示自己专属的工作方式
  • 自己的项目是怎么做的,为什么这么做
  • 你的其他产品经验为什么适用于新业务

很多面经都写了面试中自己应该说什么,我觉得以上3点还是比较重要的。

  1. 每个人都有独特的工作方式,不论是项目推进还是产品创新等。如果给面试官所展现是和别人不一样的东西,可以说是很大的加分项。当你的工作方式行之有效,那你可能会成为团队的担当。
  2. 产品经理工作的最终目标还是需求能够落地,不能落地的需求是没有意义的。可以和面试官说一说自己的需求是怎么落地的,不要局限在产品这一块,也要拓展到业务、市场、项目管理等方面。
  3. 每家公司业务都是不一样的,对于大厂产品经理负责的方面是更细分的。但是,不同业务模式下产品思路和逻辑都是相通的,产品经理工作核心的本质也是一样的。所以,要给面试官展示你的产品思路、逻辑,不要流于业务的表面。

三. 面试官会问什么

  • 你参与的项目
  • 开放性问题

(1)一个人的综合能力可以从你参加项目中体现出来。很多面试官都会让你谈谈你参与的项目、你做了什么事情等。只想提醒一点,可以说的夸张一点,但一定要能自圆其说,因为你给别人说你的项目经验时,对方真的能感觉出来哪些是真的哪些是水分。一个停顿,是可以反映出你是在回忆,还是在圆谎。

(2)很多面试官会问一些开放性问题,比如北京有多少辆出租车,多少井盖等。这类问题没有标准答案,要的是你解这道题的思路。不过这种问题我觉得放在实际工作中不能落地,属于为了问问题而问问题。这里我想到一件事,我曾经加了很多产品经理的qq群,一次群里人讨论产品经理需要什么能力,一位老哥说他会优先考虑学过哲学的,觉得那样的人逻辑能力肯定超强,于是我就退群了。

四. 面试的核心是什么

面试的目的肯定是拿到offer,面试的核心我认为是以下2点:

  • 向面试官证明你能够胜任这个职位
  • 用你的气场感染面试官

(1)一场面试,对于面试者来说,就是通过简历上的经历,面试中的沟通或者说是演讲,来证明你是能胜任这个职位的。所以,围绕这个目的,每个人针对自身想一想,你能通过什么来说服面试官。

(2)除了客观的经验能力,还可以通过自身的气场去感染你的面试官。气场是来自于你工作上的自信,你的人生阅历。我曾经面试过一位大我7岁的面试者,明显感觉到他的自信,而这种自信不是简单的来自于工作经历,更多的是人生阅历,是一种“人情阅尽秋云厚,世事经多蜀道平“的境界。

五. 最后

以上说的只是适用于社招,对于校招我没有参与过,也就没有经验而谈。有的地方比较片面,也是因为每家公司、面试官都是不一样的,而面试结果很多也是主观决定的,很难形成客观的体系去指导大家面试。

但我还是希望这些冗词赘句能够给大家一点启发,通过自己的努力拿到心仪的offer。

 

作者:辰哥不瞎说,做过支付产品经理,做过互金产品经理。

本文由 @辰哥不瞎说 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议

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  1. 十一月份了现在好换工作吗

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  2. 那么,北京有多少辆出租车,多少井盖呢?

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  3. 想转产品,之前没有深入了解,今天去面试,有点芳

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  4. 你先解释一下JD是什么?

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    1. 岗位描述哈哈哈

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    2. job description

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  5. 可以说来的非常及时了

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    1. 你也换工作啊

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  6. 辰哥好,外包项目经理去面试产品专员岗位,会问什么问题呀?说说之前负责项目的思路是?如何成功获得offer。期待解答,谢谢😜

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    1. 我觉得会问你之前项目中,你负责哪些工作?遇到哪些问题?如何解决的这些问题?如何去推动项目实施?
      因为产品经理有一个很重要的工作内容,就是项目跟进。如何push一个功能落地,也是产品经理能力的体现。
      另外,因为是从项目经理到产品经理,所以肯定还得问一些产品相关的问题:
      1、对某一款APP进行分析(比如从你手机里挑一款APP),优点、缺点;如果你是产品经理,如何改进?如何证明你的改进点是必须的
      2、让你设计一款APP,你觉得哪些功能是必须要做的,列出功能框架,核心功能点,解决了用户什么问题
      3、对公司的产品和业务的看法理解

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    2. 其实我认为产品经理的工作主要分两大块,一个就是产品设计工作,包括竞品分析,产品设计,功能点取舍等等。第二个就是推动产品设计实现功能落地。你做过项目经理,对项目推进落地应该有很多的经验,面试过程中我觉得可以突出这一块。当然,产品方面也不能太弱,我还有一篇文章《不同阶段,产品经理需要哪些能力?》,供你参考

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  7. 产品经理的逻辑性,面试官怎么判断出来呢

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    1. 我个人认为有3种方式;
      1、笔试题。测试逻辑能力,类似于行政能力测试那种
      2、简答题。开放性问题,比如“设计一款社交APP,从产品规划到项目落地,包括哪些部分”“估计楼下奶茶店每天收入是多少,如何提高收入”。这类问题没有标准答案,面试官更关注于你的答案是基于什么,而你解释你的答案是如何得出的,这个过程就是体现你的逻辑性。
      3、沟通。针对你以前的某一个项目经历,介绍你在项目中做了哪些工作、解决了哪些问题。而“如何解决问题”也是考验逻辑性的,你解决问题的方式方法可以看出你的逻辑性怎么样。

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  8. 说的好,自信和气场很重要

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  9. 最重要的一点没说:面试看眼缘

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    1. 嗯,本来想写,最后还是没有加进来。很多面试官仓促的准备面试,最后还是靠眼缘(第一印象)来判断

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  10. 对于自信和气场,相对于产品经理尤为重要,产品经理没这个东西,怎么混的下去…

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  11. 人情阅尽秋云厚,世事经多蜀道平

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  12. 辰哥,我就问问, 以后面试的时候报你的名字,好使不? 😉

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    1. 真的不好使 😀

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  13. 于是我就退群了。哈哈哈哈哈

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  14. 面试最重要的就是自信和气场,最终给到面试官的一定是全方位的综合感受,专业能力,沟通能力,还有性格等

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