AXURE只是辅助工具,重在产品思维

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Axure只是产品工作中的一个工具,莫把Axure当神器,做产品重点在于产品思维。

对于很多学习或者使用Axure的朋友,总会有一些对于Axure该怎么画原型更合适的想法,甚至越来越多对产品经理岗位感兴趣的朋友,以为学会AXURE工具就可以胜任,在此我表达一下我的一些建议,也有对Axure做原型到多深程度的争论,以下20条谈谈我对axure的看法:

第一条:原型设计的最终目的是为了准确、方便、快捷的表达产品设计人员的产品设计意图,再提供给技术或者有需要了解的人员。

第二条:原型的观看者往往不是同一类对象,因此原型的设计不可避免的会有多种表现形态,每一种形态的原型都是为设计服务,没有高低之分;

第三条:如果按照产出方式,有手绘产出、软件产出之分,如果按照表现形式,有纸质、低保真、高保真之分;

第四条:如果你的产品设计周期中,原型设计时间过长,可能你需要停一下,站得远些重新审视一下自己原型设计的初衷;

第五条:原型是否要做到高交互、高仿真取决于观看者的需求和设计者的时间,如果简洁的原型已经完全满足观看者的需求,应该首选交互少的低保真原型,而不要过度沉浸在高交互、高仿真原型设计的快感中;

第六条:不要小瞧纸质原型,往往它会有磨刀不误砍柴工的功效,如果有条件,尽量不要省略,纸质原型最大的价值是思路的最初梳理和内部的多人讨论而不是自己一个人纸面画画就完成了纸质原型的阶段;

第七条:原型设计工具,精通一个比掌握十个更有价值,如果推荐原型工具,首选还是Axure;

第八条:没有人规定必须用Axure设计原型,最合适你的原型工具就是最好的;

第九条:原型是用来正确表达产品设计思想的工具,而不是掌握了原型工具就能正确的表达产品设计思想;

第十条:不要像维护自己的颜面一样维护原型的设计,相反原型的价值就是要被不断的修改、推翻、打磨、锤炼,要有颠覆整个原型初稿,重新设计的气魄和担当;

第十一条:谁都可能遇到一个不懂产品设计的领导对你的原型指指点点,尝试去理解他的真正意图,并将他喜欢的方式和你坚持的方式都表现出来,只要是正确的体验方式,用户是会给出最终的投票;

第十二条:Axure不止可以设计Web原型,正解:Axure可以设计Web、Wap、PC客户端、手机客户端、IPAD……各种平台和终端上的应用;

第十三条:提高自己Axure技能的最好方式,模仿你喜欢的交互实例,如:IPhone、Android手机、微博、IM、SNS……;只要你能认真模仿下来,你会发现收获的不止是Axure技能,你的产品设计思想也会进步不小;

第十四条:不要在是否研究Axure技巧上犹豫不决或者争论不休,正确的做法:掌握你需要的技巧,并在设计原型中使用;优秀的做法:掌握所有的Axure技能,并在设计原型中按需使用;

第十五条:掌握Axure技能并不能证明你就是一个合格的产品设计者,但要想成为一名优秀的产品设计者应该掌握Axure;

第十六条:做流程图和产出PRD文档是Axure的功能之一,但不要作为首选,让工具发挥它最擅长的价值;

第十七条:做产品设计时一定不要急于使用处于测试阶段的Axure新版本,避免意外发生,我的教训就是用测试版做出的原型,由于测试版的BUG,而全部重新返工;

第十八条:做交互研究时一定要尽可能学习最新的Axure技巧。体验产品的最新功能,本来就是产品设计者必备的要素;

第十九条:当你原型设计遇到任何困惑,试试仔细解读一下之前所有军规,也许你能找到想要的答案;

第二十条:所谓的军规,其实就是一些我的个人观点,你可以当做废话,重要的是你应该创造属于自己的原型设计军规,并身体力行。

总结:

axure工具相当于工人手上的锤子,农民手上的镰刀,画家手上的画笔,书法家手上的毛笔,充其量只是一个工具,别把这个工具当马良手中的神笔,即便是你也不是马良。

 

本文由 @ 霏凡 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

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评论
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  1. 读下来,很多条语录都有所启发,感觉比较适合初学者。

    刚入门总会困惑 那么多工具学哪个,学到什么程度,是不是高保真更好等等问题。

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  2. 各取所需,何必妄加评论 😐

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    1. 😉

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  3. 能按设计规范做出灰度高保真的原型应该是一个产品经理的加分技能,不应该成为一个槽点的。

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  4. 实在不能同意作者的观点,Axure作为产品经理的必备工具,对原型的精益求精也是产品能力的一种体现,和产品思维并不矛盾,难道原型做得好,产品思维就差了?二者是可以兼得的。原型的好坏也体现出一个产品的态度是否细致、严谨

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    1. 认同你的观点

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    2. 认同,时间允许做到最好

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    3. 我觉得你没有真正理解作者的本意,作者想说的是工具固然重要,作为基本技能,但是更重要的是产品思维。产品思维具备了,工具是辅助,当然设计做的好,做的高保真,效果肯定会更好,但是不能把时间都花费在这个上面。

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  5. 1 干货,个人理解各取所需。
    2、现在许多公司,把运营岗位搞成一个纯技术岗位,各类模型工具,流程导图要求众多,玩的溜溜转,作为软件运营经理或高阶运营,运营工具一般掌握就可,运营核心技能在于你的大脑和输出内容的质量。、

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  6. 流水账。。

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    1. 经验语录而已

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  7. 这种质量的文章是怎么过审的?

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