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产品设计

假设陈述法:覆盖关键指标&业务价值的前期思考方法

在产品体验时,我们总会遇到形形色色的产品问题,并会用直觉与假设去推理出问题与机会点,而本文就介绍了一种思考方法,让假设有理可循、有理有据。 身为一位产品经理...

愚者秦
产品设计

产品设计过程中,如何做假设?

我们不应该止步于发现问题,而是应该进一步定义问题,构建问题空间,并明确自己要做哪些事情,可以解决这些问题。 一、为什么要做假设? 1. 不止步于发现问题 发现问题...

UE小牛犊
产品经理

KANO模型新视角解析:基本假设、期望型假设、兴奋型假设

透过需求看本质,需求从用户中来,经过数轮的需求筛选,剩下来的需求就等产品人去假设和验证。 透过需求看到本质,是对未经处理的需求剖析出最根本的需求,大部份靠分...

酱油侠