如何搭建完美的产品初始团队？
如何搭建完美的初始团队？本篇文章围绕初始团队的金三角模型进行了梳理分析，与大家分享。 成也萧何败萧何，一个好的初始团队能让初创公司起飞，也能让它堕落。所以，...
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为什么一些领导的决策会如此愚蠢？为什么面对问题会一脸懵逼？为什么我们总能避开正确的答案？为什么一手好牌能打成烂牌……如果你也有相同的困惑，这篇文章或许能给你一...
2020年，打造一支有“追求”的产品团队
相信大家都听过“一个人可以走得很快，但只有一群人，才可以走得很远”这句话，意思其实很简单，就是鼓励要学会融入团队，以团队形式共同进步和成长。毕竟一个人的能力、...
线下课程 | 那些厉害的产品负责人，都会练就“做成事情”的本事
初中级产品经理更多是掌握产品专业技能，重视执行力，按时优质完成任务，工作几年可能会带项目，重视目标达成以及统筹力。 但是，想要再往上更进一步成为高阶产品人，...
线下课程 | 最容易受提拔的产品人，都会在产品规划管理的这4件事上表现出色
// 案例一 // 老板痛批：“这迭代太渣，竞品做得那么好，你为嘛就学不到呢！” 老板直接在会上当着众多产品的面，把这话扔给我这个负责人。 我在一家K12教育集团旗下，负...
线下课程 | 产品团队不专业，核心问题没进展……产品负责人该怎么办？
大毛是公司生鲜业务线的产品主管，虽是产品负责人，却自嘲野路子，一直在打杂。 之前做过2年技术，后来转行做产品，3年内凭借踏实勤奋快速升任产品主管。老板给他招了3...
线下课程 | 剖析了3个典型产品管理案例，我们总结出产品人突破进阶难题的4大建议
案例一 老板痛批：“这迭代太渣，竞品做得那么好，你为嘛就学不到呢！” 老板直接在会上当着众多产品的面，把这话扔给我这个负责人。 我在一家K12教育集团旗下，负责一款...
线下课程 | 最容易受提拨的产品负责人，都是怎么做规划、带团队的？
01 “这迭代太烂，你看竞品做的多好，你为嘛学不到呢！“ 老板直接在会上当着众多产品的面，把这话扔给我这个负责人。 我在一家K12教育集团旗下，负责一款独立APP产品，...
线下课程 | 什么样的产品负责人，最受老板青睐？
是什么决定了一个产品人能否持续成功？ 对于一个互联网产品人，在你一系列工作中，哪一个决定了你能否持续成功？ 很多产品人的成功，靠的是站在风口上的红利期和运气。...
线下课程 | 想独立负责一款产品，如何才能获得老板提拔？
5年产品骨干，欲被老板提拔 彭磊，高级产品经理，产品团队骨干员工。 今年是彭磊工作的第5年。在团队里无论新成员还是老成员，大家对彭磊都很认可，这份认可不仅仅来自...
线下课程 | 产品负责人，如何规划迭代一款有竞争力的产品？
产品优势减弱，数据下滑明显 2017和2018年，A类产品截止同年7月累计销售额分别为250万、300万。今年A类产品截止7月，累计销售额为150万，同比去年同期累计销售额下降50...
线下课程丨你和厉害的产品负责人之间，差的不只是薪资！
6年产品老司机，工作仍然压力重重 抬头看看了电脑右下侧的时间，已经凌晨12点了。 今天是周日，何林依然抱着电脑来公司加班，虽然创业公司免不了辛苦一些，但是身体的...
