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产品经理

后端产品经理要懂的知识点

本文从我自身的角度,介绍了关于前后端产品经理的区别和一些关于系统的认知,欢迎交流,不喜轻喷。 1. 前端产品经理和后端产品经理 大学毕业前,有一段在直播行业做产...

苒苒上升
产品经理

经验分享|项目管理怎么做?

你的恐惧往往不是来自于失败,而是毫无头绪的失败。 你的焦虑往往不是来自于成功,而是莫名其妙的成功。 01 项目管理是什么? 可能你现在对项目管理没有概念,或者觉得...

花生酱先生
产品经理

一位产品人的成长路径:从1.0走到了2.0,将步入3.0

人生的点点滴滴,只有当你回首的时候,才会发现其中的轨迹;你无法预测未来,但每当你回首人生,那条轨迹却清晰可见,串联起了你的一生。——史蒂夫.乔布斯 点线面体是一...

产品人白苇
产品经理

利益、权利、关系驱动方式对项目的影响

本文作者将和大家讲讲这三个驱动方式对产品经理工作上的的影响,enjoy~ 看了一篇文章,讲述的是关于产品经理如何做好跨部门沟通。其文章核心观点有4个: 其一,寻找共...

朴老师
产品设计

从设计到开发上线中,产品的一些基本原则

本文作者最近复盘并总结出了:产品从设计到开发上线中的一些基本原则,enjoy~ 身在创业团队中工作,讨论与意见分歧是不可避免的,最近在进行复盘的时候,我发现讨论通...

旺仔九号
产品经理

产品经理需要的节奏与时间

笔者注:本文是因近期迷茫、焦虑,而根据进现阶段+以往工作进行的整理与思考,不针对任何公司和个人,只是想通过事例来表达自己的想法。因为经验和认知有限,难免会有主...

兮兮
产品经理

鹅厂内部的产品经理:跨部门合作,是1+1>2的模式

对于很多刚入门的产品新人来说,如何提升自己的职场专业能力可谓是一大痛点。产品新人往往从功能优化类的小需求起步,难以对产品的完整链条有全貌认知,也不知道产品的...

米可
产品经理

离职放空期间,关于前端产品职业发展,我是如何从迷茫到清晰的

从迷茫到清晰,也就是跨入了一个新的境界,眼界等皆不同以往了。enjoy~ 由于厌倦了上家公司里的各种背锅、勾心斗角、相互倾轧,感觉自己天天忙忙碌碌,碌碌无为,整个...

玛丽娟ಠﭛಠ
产品经理

产品经理该怎么混好?4点建议

今天我们不说做产品的那些技能,而是来说说如何做好产品经理。 我们提出某个需求的时候,经常性的会遇到他人的反驳,说是需求不对,逻辑不通这类的,然后就受到各类的...

朴老师
产品经理

微权力下的产品管理

前段时间看了一本书叫做《微权力下的项目管理》,其实大部分产品经理也都是在微权力状态下进行工作的,但又要承担巨大的责任,这种权利和责任不对等的情况困扰过我,相...

耳洞
产品经理

产品技术团队:如何引入OKR工作法

本文作者将结合自身经验与大家分享:产品团队如何引进OKR?enjoy~ 经常有团队问我,团队或者部门是否可以应用OKR工作法。我一般回答是否定的。像销售、市场、人事、行...

明道协作
产品经理

入行AI产品经理,持续增强的学习方法

AI时代产品经理的荣耀法则要求产品经理掌握驾驭先进AI生产力,时刻记得产品经理是通过观察、发问、联系、实践持续增强的过程! 在未来谁还会做一个非智能的产品呢?所以...

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