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产品设计

心理学+产品设计,会碰撞出很多有趣的方法论

跨界融合会更容易产生出创新产品或创新模式。就像心理学+经济学衍生出的行为经济学(消费者行为学),心理学+互联网产品设计也是很不错的组合。 这个时代,在某个领域...

Sailalone
产品经理

认知升级法则:从产品助理到产品VP的一整套方法论

希望你通过阅读本文,既掌握好认知升级和技能提升的方法,也能形成从产品助理到产品VP的一整套方法论。 学习方法是有高阶和低阶的区分的。 从低阶到高阶,学习方法大概...

道是无
产品经理

产品经理如何定义需求优先级?

今天这篇文章聊聊定义需求优先级的方法,这几个方法是十三通过学习和平时工作的复盘思考总结而来,在这里分享给你,希望与你一起交流。 请屏住呼吸认真读,因为后面也...

卿宗伟
产品经理

产品经理如何有目的性地系统学习

这是一份参考借鉴的建议,以及如何有目的性的的学习提高,enjoy~ 近期一直在给大家准备一份参考资料,从2017年7月,开始在人人都是产品经理上投稿,到目前已经发布有20...

朴老师
产品经理

如何有效地搭建用户激励体系

如何搭建有效的用户激励体系?本文作者结合自己的使用产品体验和行业分享,希望有助于广大产品人建立自己的产品用户激励体系。enjoy~ 用户激励体系顾名思义是一系列通...

独步天涯客
产品经理

我的产品经理方法论:业务优先、快速反应、MVP

每个产品经理都有自己的一套方法论,本文作者亦是如此。不过,他的产品经理方法论更多的是落地在执行上,因为他一直秉承着一个观点:好的执行能让一个烂点子,变成一个...

蓝胖子
产品经理

我的产品方法论之需求分析(中)

上篇文章推送后得到了大家的鼓励和建议,我准备趁热打铁继续上周的话题:我的需求分析方法论第二步——利用四象限分析法来进行优先级排序。 1 首先,我们先回顾需要与...

刘祯
产品经理

我的产品方法论之需求分析(上)

需求分析的文章很多,但这篇还是值得你一读。为什么呢?读了你就知道。 1 最近我一直在思考一个问题:我们天天在讲需求,到底什么才是需求? 作为互联网人,这个名词我...

刘祯
产品经理

产品之术:二十分钟,吃透一款产品

体验产品,是和其它产品经理的一次对话;拆解产品,就好比一次切磋;总结产品,是对他人经验的一种感知。所以当你思维混乱,拿出二十分钟理一款产品,或许也是一段难忘...

花生酱先生
产品经理

产品经理的「减法策略」:关于把产品做得简单化的一些思考

最近一段在研究一个比较复杂的产品模式——P2P 中的「理财计划」。其内容涉及产品结构、复投算法等等,每一个方面单拿出来都是难度很大的。那么对于如何可以在最快的速度...

张小璋
产品设计

网易方法论:手把手教你做Bug Bash(缺陷大扫荡)

BugBash,即,缺陷大扫荡。产品版本发布前,团队全员集中起来、共同找Bug。是软件工程、互联网产品开发过程中,验证环节很重要的一个活动。 什么是Bug Bash? Bug Bash...

网易杭研项目管理
产品经理

产品方法论:B端产品需求梳理分析模型

在B端产品的工作当中,常常要与不同的业务部门打交道,他们的角色众多、诉求各有差异,造就了后台业务产品的复杂性,下面介绍一下我在国内排名第一的房产中介公司工作以...

Leon