讲座沙龙 线下课程丨想进大厂?3岁以内的产品人,如何系统学BAT产品方法论 经常听一些产品岗的小伙伴聊到“大厂”这个话题,想必对很多PM来说,进大厂是个标志性的阶段目标。 很多小公司,扁平化管理,流程也不像大公司那么复杂,短期看起来是很... 起点课堂 1年产品方法论产品课程
产品经理 经验总结 | 产品经理要掌握9个做好产品的方法 最近在做一系列各种交叉、繁琐的项目,在经过了克服困难使项目顺利进行下去之后,突然想总结下哪些是自己一直以来做好产品的重要方法,一是来让自己再接再厉,二是也想... 韩生 3年中级产品方法论
产品经理 产业智能互联网生态产品构建方法论 互联网+、供给侧改革、供应链金融创新,这些国家一直在部署的战略,最终承载的平台其实就是产业互联网。现在随着人工智能在传统产业的落地,产业智能互联网也是另外一种... 赵英俊 2年互联网生态产业智能
产品设计 心理学+产品设计,会碰撞出很多有趣的方法论 跨界融合会更容易产生出创新产品或创新模式。就像心理学+经济学衍生出的行为经济学(消费者行为学),心理学+互联网产品设计也是很不错的组合。 这个时代,在某个领域... Sailalone 3年中级产品方法论
产品经理 产品经理如何定义需求优先级? 今天这篇文章聊聊定义需求优先级的方法,这几个方法是十三通过学习和平时工作的复盘思考总结而来,在这里分享给你,希望与你一起交流。 请屏住呼吸认真读,因为后面也... 卿宗伟 3年中级产品方法论
产品经理 产品经理如何有目的性地系统学习 这是一份参考借鉴的建议,以及如何有目的性的的学习提高,enjoy~ 近期一直在给大家准备一份参考资料,从2017年7月,开始在人人都是产品经理上投稿,到目前已经发布有20... 朴老师 产品方法论产品经验
产品经理 如何有效地搭建用户激励体系 如何搭建有效的用户激励体系?本文作者结合自己的使用产品体验和行业分享,希望有助于广大产品人建立自己的产品用户激励体系。enjoy~ 用户激励体系顾名思义是一系列通... 独步天涯客 3年产品方法论初级
产品经理 我的产品经理方法论:业务优先、快速反应、MVP 每个产品经理都有自己的一套方法论,本文作者亦是如此。不过,他的产品经理方法论更多的是落地在执行上,因为他一直秉承着一个观点:好的执行能让一个烂点子,变成一个... -蓝胖子- MVP业务优先产品方法论
产品经理 我的产品方法论之需求分析(中) 上篇文章推送后得到了大家的鼓励和建议,我准备趁热打铁继续上周的话题:我的需求分析方法论第二步——利用四象限分析法来进行优先级排序。 1 首先,我们先回顾需要与... 听天由己 产品方法论需求分析
产品经理 我的产品方法论之需求分析(上) 需求分析的文章很多,但这篇还是值得你一读。为什么呢?读了你就知道。 1 最近我一直在思考一个问题:我们天天在讲需求,到底什么才是需求? 作为互联网人,这个名词我... 听天由己 产品方法论产品经理需求分析
产品经理 产品之术:二十分钟,吃透一款产品 体验产品,是和其它产品经理的一次对话;拆解产品,就好比一次切磋;总结产品,是对他人经验的一种感知。所以当你思维混乱,拿出二十分钟理一款产品,或许也是一段难忘... 花生酱先生 产品体验报告产品方法论情感设计
产品经理 产品经理的「减法策略」:关于把产品做得简单化的一些思考 最近一段在研究一个比较复杂的产品模式——P2P 中的「理财计划」。其内容涉及产品结构、复投算法等等,每一个方面单拿出来都是难度很大的。那么对于如何可以在最快的速度... 张小璋 产品思考产品方法论产品经理