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产品经理

从入门到优秀,你需要从容应对的5个挑战

都说一入产品深似海,当我们能够胜任日常的执行类工作后,还要面对更高的挑战。而是否能够经受住这些挑战,往往就成了普通产品经理和优秀产品经理的分水岭。 一、建立...

杜松
产品设计

如何让进度条帮助你达到产品目标?

我实习已经一年了,最近刚毕业成为一个产品,现主要负责活动方面的web页面原型设计。最近设计的一个活动,让我对进度条了解比较多,想记录下来,分享给大家。 进度条的...

木路
产品经理

为避免做一个执行产品经理,他总结了几点产品经验

本文作者将自己在产品路上踩过的坑进行了总结,望给大家提供一点有价值的产品经验,避免走他走过的路。 一、产品和运营是各自独立还是不分家? 首先,问大家一个问题,...

米可
产品经理

以B端产品为例,谈谈如何围绕产品目标去解决用户问题

对于B端的使命,一是为了盈利,二是为了提高效率。这边尝试着在合作伙伴的使用平台全流程中去进行分解这2个目标。 了解:如何让合作伙伴快速地知道此B端产品会给他们带...

agileyang
产品设计

10个环节 | 打造一套完整的UED流程

一套完整的UED设计流程,可以让产品设计的关注点,从单点的体验设计→转向全流程的服务设计。 一套完整的UED流程,可以从下面10个环节来分析。 1、分析业务流程和场景问...

张云钱
产品经理

一个耍流氓的PM,才会没有目标

对于负责的任何一个需求、产品,如果没有目标,那就是耍流氓。 我曾经无数次地告诉自己,做任何需求,负责任何产品模块,都需要有一个清晰的目标。可是在实际中,总是...

米可
产品运营

产品在不同阶段需要采取哪些运营策略?

众所周知,互联网产品会经历种子期(引入期)、成长期、成熟期、衰退期。(在本文中,我将细化引入回流期和最终衰退期。根据产品与用户的结合度,衰退期会有强弱之分)...

李潇洒
产品设计

产品经理应该关注什么?

推荐理由:作者@可风f ,金山交互设计师。他在工作中发现不少PM把交互设计和UI设计看的太重,几乎大部分的时间都花在设计和开发上了,而忽视了产品本身应该重点考虑的地...

乐乐
产品经理

如何孕育新产品项目–从无到有

接手一个新产品,就像孕育一个新生命过程.开始总是最困难、艰苦的. 设计师既是产品经理,又是用户.如何把好点子,通过设计包装成优秀产品?  ……………………………………………………………………...

老曹
产品设计

网站产品中的目的,目标,解决方案

  很多时候,团队成员面对一个新任务,即面对一个目的(做什么)时,通常会习惯性地直奔解决方案的细节,而不是先了解目标。 比如,产品经理会习惯性地告诉你:“我要...

老曹
圈子
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