产品管理流程及规范1：产品需求来源、收集、管理、优先级确定及迭代规划
编辑导语：产品管理流程是很复杂的，稍不注意就会出现差错，然而规范的流程是怎样的？流程不规范有什么危害？需要注意些什么？可能很多人都还不知道，基于此，本文作者...
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“适速产品研发”体系之产品管理的三个过程
本文对产品管理分支中的三个过程：产品决策、产品规划、产品设计，分别进行了详细地介绍。
前言
“适速产品研发”理论体系不同于IPD流程那样严格而又冗长，也不同于敏捷...
在产品管理上，toB与toC有何差异？
B2B产品与B2C产品都是给人使用的，但是toB产品，面对的企业是一个法律实体，存在不同的角色；而toC产品，面对的消费者是一个个体。这也就导致了toB的产品管理会有一点不...
B2B与B2C：在产品管理上有什么不同？
B2B产品与B2C产品都是给人使用的，但是TOB产品，面对的企业是一个法律实体，存在不同的角色；而TOC产品，面对的消费者是一个个体。这也就导致了TOB的产品管理会有一点不...
走管理线的产品人必看：产品管理四大要素
本文简述了产品管理的四个要素，给计划走向管理线的产品人提了一些很棒的建议。
很多人都说产品经理“事务缠身”，甚至扮演者救火队长的角色，“哪里需要，哪里就有我们的...
一套实践中成长起来的“产品管理体系”
今天想给大家分享的是一套实践中成长起来的“产品管理体系”，首先借鉴了IBM的IPD（集成产品开发）管理体系，但绝非是飘在空中的理论，因为其中的每一步都是自身所经历实...
人力资源HOUSE模型：在SAAS产品规划管理中的引申应用
本文作者将与大家分享的是：人力资源管理中的“house”模型，在互联网行业中saas产品在产品管理工作中的应用。enjoy~
一、前言
随着互联网的迅猛发展，以及物联网、人工...
失败产品手册一：一款影音娱乐平台的败局
我的目的是希望通过这一系列失败产品的梳理，让自己能够警惕自己先前所犯的错误，并且给同行、也给后来的产品人一些警醒和启示。
互联网从来都是一个诞生神话的地方，...
来自硅谷产品组：有最佳的产品管理模式吗？
没有最佳的模式，只有最适合的模式。最适合自己的才是最佳的。
经常有人问我的一个问题是：“谷歌现在赚得盆满钵盈，那么我们怎么才能做到像谷歌那样的产品管理呢？”也...
