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产品经理的责任边界10则

晓翼
希望所有的产品经理都明白产品具有无限大的责任。 产品经理在工作中的责任边界是无效大的。为什么会这么说?因为要使一个产品体现出价值,仅仅靠自己的能力不足以支撑...
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每一个伟大产品的背后(下)

Anne
在每一个伟大产品的背后都会有这样一个人,她拥有强烈的用户同理心和对于未来可能性的洞察力,并且能够分辨其中的主次。 这个人对于用户和自己团队的潜力都拥有深刻的理...
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每一个伟大产品的背后(上)

Anne
产品团队的每个成员都非常重要。任何一家追求成功的的公司都应该非常高效地完成从产品设计、搭建到市场投放的所有工作。我想说的是,这里有一个角色对于打造出一款成功...
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为什么产品经理要背KPI?

类猿汪
未来,纯粹的产品功能经理将越来越少,越来越多的产品经理将兼部分运营的职能。产品需要站在业务模式、运营推广 的角度,协调产品的整体推进,为KPI结果负责 ,并不断提...
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项目早期,产品和运营都应该做什么

枯叶
我们需要明确一件事情:产品和运营的关系,是一种协作互助关系,并不是从属关系 当我们想做一件伟大的事情时,这个事情就是项目,由这个项目产生了产品和运营两条脉搏...
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平台产品|我所理解的核心职责

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PC时代,浏览器是互联网的最大入口。移动互联网时代,随着智能设备的广泛应用把人们的时间碎片化分割,用户的使用地点不再局限于PC电脑前,信息渗透无处不在,消费行为...
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你配叫「产品经理」吗?

张亮-leo
互联网的「产品经理」这个岗位,发展到今天,我认为,至少有一半从业者,不配被称为「产品经理」,今天我就从以下几个层面来扯一扯,希望被喷到的话,也可以理性讨论,...
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